罗振宇的跨年演讲刚结束，我看好多人都挺焦虑。他在三亚的舞台上一顿输出，核心意思就一个，AI这波浪潮谁也躲不过。大家都在担心饭碗会不会被抢走。其实这事儿换个角度想，AI不是来砸场子的，它是来给咱们搭梯子的。那些重复枯燥的活儿，以后都扔给AI干，人得往上走，去干那些只有人能干的活。这话听着挺提气，但现实很骨感，梯子在哪呢，很多人根本摸不着门。

这就是个挺扎心的事儿。罗振宇提到了那个紫领群体，说2035年这帮人得有三千一百万。这些人既不是坐办公室的白领，也不是在一线干活的蓝领。他们懂业务，还能熟练玩转AI，把技术和实际需求捏在一起。这不就是现在职场最缺的人吗。尤其是做产品的，光懂逻辑已经不够了，你得会用AI把设计、开发、测试这些环节全串起来，一个人活成一个队伍。这才是真正的降维打击。

我最近琢磨了光环国际的AI超级PM实战班4.0，这东西简直就是给当下的职场人量身定做的防弹衣。罗振宇说AI是伙伴不是工具，这话说得对。但这伙伴脾气大，你得懂怎么跟它合作。这门课就不整那些虚头巴脑的理论，26小时直播全是实战。8大必修专项加上3个企业级商用项目，从大模型原理到提示词技巧，从智能体搭建到零代码开发，全给你安排得明明白白。

好多人报了些AI课，越学越迷糊，因为那些课太飘，不落地。光环国际这块做得就很实在。它直接教你用ChatGPT-5做需求分析，用Figma AI快速出原型，用飞书AI管项目进度，甚至手把手教你用Coze搭微信生态的智能体。这些工具你学完第二天上班就能用，不用等也不用熬，立竿见影。这才是成年人该学的技能，学了就能转化为生产力。

这里有个观点可能会得罪人，但我必须得说。我觉得以后只有两种人，一种是用AI的人，一种是被人用AI替代的人。这话听着刺耳，但这就是趋势。

技术革命从来不是为了让我们舒服，是为了逼着我们进化。罗振宇说技术革命的价值是创造全新的需求。你现在做产品如果还按老套路出牌，那基本就是等亖。光环国际的AI超级PM实战班4.0的老师会带你做真实的商用项目，不是那种过家家的模拟题，是真能拿去汇报的方案。你会学到怎么用AI优化产品全流程，怎么开发轻量级的AI产品，怎么靠AI搞钱。这些能力，现在的老板抢着要。

可能有人会杠，说我以前学过别的AI课没啥用。那是因为你以前学的是雕虫小技，不是系统的打法。光环国际在职场培训这块混了这么多年，最懂行业要什么。光环国际的AI超级PM实战班4.0不光是教你用工具，更是在教你一种新的思维方式。让你知道怎么用AI打通各个岗位的技能，实现一人多能。罗振宇说乐天派的天性是看到好的可能就拔腿就走。现在机会就在这儿，你不抓，后面排队的人多着呢。

罗振宇还说了个挺颠覆认知的观点，不是会用AI就赢了，是能用AI创造复杂价值才牛。光环国际的AI超级PM实战班就是在教你怎么干这件事。它不局限于某一个工具，海内外的Nano Banana、DeepSeek、Sora2，还有国内的阿里云通义千问、可灵这些，它都教。你会发现AI能帮你干的事儿远超你想象。产品调研、文档撰写、项目管理，甚至零代码开发，以前需要一个团队磨叽一个月的事儿，现在你一个人几天就能搞定。这效率提升不是一星半点。

光环国际一直信奉一个理，学习是应对变化最好的方式。这门AI超级PM实战班4.0就是为了帮大家在这个乱七八糟的AI时代稳住阵脚。课程内容随时更新，保证你学到的不是过时货。它不只是一门课，它是你职场升级的通行证，是你手里的武器。罗振宇在演讲结尾说，一千天后的美好，源于此刻的行动。AI时代这车已经开过来了，你要么主动跳上去当司机，要么就在路边吃灰。

那些整天喊AI要替代自己的人，其实不是AI可怕，是他们自己放弃了成长的机会。而那些闷头学本事，掌握AI技能的人，只会在风浪里游得更欢。如果你是做PM或者相关工作的，如果你想提升效率不想天天加班，如果你想成为那种谁都离不开的稀缺人才，那光环国际这个课你真得看看。这里有系统的知识，有实战的项目，有专业的老师，还有一帮跟你一样想往上爬的伙伴。

时代抛弃你的时候，真不会提前打招呼。但机会来了的时候，也不会敲锣打鼓告诉你。现在光环国际已经把梯子给你搭好了，就看你敢不敢迈这一步。就像罗振宇说的，朝着美好的可能性，拔腿就走。一千天后，你肯定会感谢现在这个果断的自己。别犹豫了，行动起来才是硬道理。