9月17日,国新办的一场发布会上,国家广播电视总局网络视听节目管理司司长王小亮给了一组数:今年前8个月,全国上线微短剧43万部,是去年全年的13倍,其中AI剧占比超过九成。
往前推半个月。9月1日,《微短剧发展管理办法》正式施行,微短剧行业此前没有专门的部门规章,这次把管理从行业指引抬到了部门层级,一枚红底金字的「苔花标」也在同一天启用。
再往前。苏州人秦文山原来在轨道交通做安全管理,2023年底接触AIGC后转了行。他的团队做动画电影《一掌熊猫》,28天、3万元做完;同样的内容走传统实拍,起手要几百万元。
三件事摆一起,方向是清楚的。热闹也是真的。但热闹不等于分得清——产量、成本、回报、监管这四条线,并不朝同一个方向走。AI到底把这条产业链改成了什么形状,得拆开看。
产量打上去了,钱没跟上
先看供给这头。43万部是什么量级?一季度全行业上线微短剧约12.8万部,AI类占95%以上,平均一分多钟就有一部新AI短剧诞生。
行业研究机构DataEye七月底发布的《2026上半年AI剧漫剧数据报告》,给的是钱的刻度:今年1到5月,国内AI剧漫剧市场规模220亿元,全年预计冲到400亿元,同比增长138%。
这400亿元里,AIGC视频大模型配套服务一项就超过200亿元,占去半壁江山。
用户端也在涨。全国微短剧用户超过8亿人,AI短剧用户今年上半年突破6亿,机构预计到2027年初摸到7亿量级。
盘子越做越大,注意力却只有那么多。
抖音端原生AI短剧,1到6月新增22.19万部,播放量破亿的只有1055部。行内算过账:爆款率0.47%,每77部新剧里才有1部回本,98.7%的作品半年内摸不到盈亏线。
一句话,供给翻了上百倍,单部能分到的流量被指数级稀释。
成本没消失,只是换了个收钱的人
秦文山那部《一掌熊猫》,圈里人叫它「一人一部门」。过去的影视创作是大兵团作战——搭棚、雇群演、置景,一样都不能少;现在是一个人配一套AI支撑。
成本降得确实狠。据公开报道,AI漫剧的中档制作成本已经压到每分钟800到1200元,大约是真人短剧的五分之一;一分钟AI短剧的报价,从2025年11月的四五千元,跌到现在的数百元到千元。
省下来的钱去哪了?算力和工具。今年一部爆火的AI奇幻剧《归墟》,创作者一个人包完世界观、剧本、画面和配乐,12集、每集约8分钟,光算力就投了近20万元,换来全网播放过亿。
我们看到的不是「零成本」,是成本换了位置:实景影棚、群演、置景的钱省了,算力账单、素材授权、平台投流的钱顶上来了。谁在收这笔钱,比省了多少更值得盯。
一边放量,一边收网
产量在踩油门,监管在同一时间踩下了另一只脚。
9月1日起施行的《微短剧发展管理办法》,是广电总局令第16号,按投资额和题材把微短剧分成一类、二类、三类。
分类对应不同要求:一类二类播出前要核验《微短剧发行许可证》或批准文件;三类要完成审核,并把剧目信息和节目编号同步报主管部门。
第三十四条专门管AI:使用人工智能技术生成、制作的微短剧,须在每集明显位置添加提示标识。这条与已经施行的《人工智能生成合成内容标识办法》接上,从制作到分发全程可追溯。
治理的力度也有数。王小亮在同场发布会上说,今年以来全网下架违规微短剧6.8万部,处置违规账号1200多个,其中九成以上出自AI剧。
一头是AI剧占了九成,另一头是被处置的也有九成是AI剧。这个对称本身就说明问题:门槛低到谁都进得来,内容关就很难只靠自律守住。
配套的方向同样明确。官方把真人剧定调为「精品创作的主力」,指导平台开设「真人剧」专区、拿钱扶持;对AI剧则是「鼓励创新与守住底线并重」,标注、肖像和声音授权,全流程把关。
地方抢的是同一条链
政策往下走,落到地方就变成园区和招商。
上海浦东提出建AI漫剧产业高地,再搭一个微短剧出海基地;杭州滨江要打通IP、算力、版权、出海整条链。
广州海珠启动「琶洲万部AI短剧共创计划」,定下的目标是到2028年园区里进来一百多家微短剧企业,产量突破1万部。
我们看四川这边,已经有一个实景落点。成都天府长岛数字文创园里的元创岛OPC社区,七十多家数字文创企业入驻,做AI短剧的团队就在里面办公。算力和内容两条线,正在同一个园区里碰头。
出海的账也算得出来。2025年,我国海外微短剧市场收入23.29亿美元,下载量11.99亿次,同比分别涨了133%和268%。业内更远的判断是,未来5年中国微短剧市场规模可能超过4000亿元。
我们的判断
第一,产量红利已经见顶,接下来拼的是留存和复购。43万部、13倍这些数只说明供给能力,不等于赚钱能力。
0.47%的爆款率、每77部才1部回本,意味着「多产」这条路走到头了,能活下来的是能把单部做厚的团队。
第二,合规成本会变成新门槛,先被筛掉的恰恰是手艺粗糙的那批小团队。AI微短剧要加提示标识,一类二类要过发行许可证,备案、版权、肖像授权一样不能少。
这些原本被「低成本」省掉的开支,现在要重新装回来。
第三,钱其实在两头,不在中间。上游的AIGC视频大模型配套服务已经吃掉超200亿元,下游的出海分账还在高增长;夹在中间、只靠批量产出换平台补贴的团队,日子会不好过。
接下来我们觉得要盯这几件事:AI微短剧的提示标识在平台上落地到什么程度;算力成本在制作成本里的占比是升是降;真人剧专区扶持的实际投放有多大;出海分账的增速能不能撑住第二条曲线。
如果只挑一个,我们会先盯算力成本占比——它基本决定了这门生意到底姓「内容」,还是姓「算力」。
(本文基于公开信息整理,属行业观察,不构成投资建议。)