“让50万人先吃上AI饭。” 在秒哒2025创造者大会上，百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖说出了百度AI路线的成果。
当行业仍沉浸于大模型的参数竞赛与技术比拼时，已经有数以万计的普通人——程序员、设计师、教师、店主、自媒体人，甚至在校学生——正借助AI工具，将想法转化为可运行、可交易、可创收的真实应用。他们不是实验室里的科学家，也不是科技巨头中的算法专家，而是这场生产力革命中最早一批端起“AI饭碗”的普通人。
当50万人已经先吃上AI饭，你还在等什么？
行业价值锚点的迁移：从模型竞赛到应用突围
“AI时代，创造正在从过去少数人掌握的专利，变成今天多数人触手可及的权利。”12月16日的秒哒2025创造者大会上，百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖，分享了他的新思考。
全球AI产业的发展，正经历一个清晰的范式转折点。根据Gartner的技术成熟度曲线，生成式AI已逐步穿越“过高期望的峰值”，开始进入“泡沫化的低谷期”。市场情绪从早期的狂热趋于理性，投资者与客户的关注焦点，从“模型有多聪明”转向“应用能做什么”。IDC的报告同样指出，2024年企业AI投资的重心正快速从“模型训练与实验”向“规模化部署与业务融合”倾斜。这意味着，决定下一阶段市场格局的，将不仅是技术的高度，更是应用的广度与深度。
在这一背景下，国内外主要云厂商和AI公司的策略分化日益明显。一种路径是继续向上攀登技术高峰，追求多模态、自主智能体（Agent）等前沿能力，旨在定义下一代AI的终极形态。另一种路径则是向下深耕，专注于降低AI的使用门槛，将现有技术能力封装成易用的工具、平台或解决方案，赋能千行百业，追求即时、可衡量的商业回报。前者关乎未来制空权，后者则争夺当下地面战场。
国内市场呈现出类似的格局。部分厂商持续投入通用大模型的迭代，强调综合能力的领先；另一些则聚焦于金融、医疗、政务等垂直领域的深度定制。百度的“秒哒”平台，则选择了另一条赛道：它不直接参与最底层模型的“卷”，也非局限于某个特定行业，而是定位为“AI应用的操作系统”或“生产力工具平台”。其竞争逻辑在于，通过极简的开发体验（自然语言描述生成应用），将百度积累的AI技术栈（如文心大模型、AI原生数据库、云原生工具）转化为普通人触手可及的能力，从而在AI普及化的浪潮中，卡住“应用生成与分发”的关键生态位。
这并非孤例。海外，微软依托Azure OpenAI Service和Copilot生态，正大力推动AI工具与Office、Github等成熟产品线的融合，本质上也是在降低企业及个人用户的AI应用门槛。国内，阿里云、腾讯云等也在其云市场中加强AI应用模版与低代码工具的整合。然而，“秒哒”的差异化在于其“无代码”与“全链路”的强调——它不仅降低开发起点，更通过内置的支付、部署、运营能力，意图一次性解决应用从“诞生”到“变现”的全过程。这使得它的目标，直接对准了那些有想法但缺乏技术背景的“沉默的大多数”潜在创造者，试图激活一个远比传统开发者市场更为庞大的人群。
在这场竞赛中，百度智能云推出的无代码AI应用开发平台“秒哒”，正试图给出一个不同的答案。上线仅8个月，生成超50万个商业应用，吸引大量非技术人员参与，累计创造价值超50亿元。这标志着百度AI战略的一次显著转向：从追求技术的“高精尖”，到培育应用的“大规模”；从打造单一的工具，到构建繁荣的“价值循环”生态。正如沈抖所言：“真正的无代码创造，不是构建一个简单玩具，而是打造能真正创造价值、能赚钱的工具”。
以平台为杠杆，撬动“应用经济”的飞轮
百度集团执行副总裁沈抖提出的“AI开发从搓玩具进入能赚钱阶段”，精准概括了“秒哒”平台的运营哲学。其核心使命是跨越AI普惠的“最后一公里”，将技术势能转化为广泛的经济动能。这一目标的实现，依赖于一套精心设计的产品、技术与商业组合拳。
技术层面上，“秒哒”构建了一个复合模型协作系统。它并非单一依赖一个大模型完成所有任务，而是通过需求理解模型、代码生成模型与UI设计模型的协同工作，形成一个持续优化的数据飞轮。用户用自然语言描述需求，系统将其分解、转化为可执行的代码与友好的界面，并在此过程中不断沉淀可复用的代码模块、UI组件和需求场景。这种架构保证了生成应用的质量、稳定性和可进化性，使其超越“玩具”层级，能够承载真实的业务逻辑与用户流量。同时，平台深度集成百度智能云的AI原生基础设施，如提供复杂逻辑处理能力的Agentic数据库、保障安全隔离的高性能沙箱环境，这些构成了应用“可用、可交付、可商用”的底层基石。
在商业模式与生态建设上，“秒哒”的战略意图更加清晰。上线8个月实现超50万个应用生成，覆盖教育、商业、内容创作、企业服务等200余个场景，这验证了市场需求的广泛性与平台工具的可行性。更关键的数据在于，81%的用户为非程序员，且大量应用已接入支付并产生真实交易。这证明平台成功触达了预期中的“新生产力人群”。
而“创造者筑梦计划”的发布，则是百度将这一生态推向可持续商业循环的关键一步。该计划承诺未来三年通过流量、分成、商单、技术支持帮助100万创造者创收，并为优质项目提供直接的投资通道。这一系列举措的目的明确：第一，降低创造者的冷启动风险和初始投入，吸引更多人入场；第二，构建平台内的价值分配机制，让创造者能分享应用成功的收益，形成正向激励；第三，通过投资纽带，与最具潜力的项目和开发者建立更紧密的绑定，提前布局未来的明星应用或微型SaaS公司。
从已涌现的案例来看，“秒哒”生态正在催生多元的商业形态。从直接变现的电商小程序、小游戏，到提升内部效率的业务软件，再到嵌入工作流的AI提效工具，它们共同描绘了一幅“全民创造”的图景：一线工程师可以开发专业工具替代昂贵外包，自媒体博主能将创意转化为付费服务，在校学生也能让兴趣项目获得用户与收入。这实质上是在培育一个基于百度AI能力的、去中心化的“微型应用经济”。平台的价值，不仅在于提供了开发工具，更在于构建了包含用户、流量、交易、资本在内的完整市场环境，让创意能更顺畅地走完从想法到产品的商业化闭环。
写在最后：
沈抖说“让50万人先吃上AI饭”，是百度正在将庞大的人才与市场优势转化为真正的生产力优势。
“秒哒”平台及其所代表的战略方向，反映了百度在AI时代对自身角色的一次重要重新定位。它意味着百度智能云在巩固其传统AI to B解决方案市场的同时，积极开辟了一条AI to B to C的新路径。这条路径的最终目标，是构建一个以百度AI技术为底座的、充满活力的原生应用生态。
未来决定一家公司护城河的，可能不再是单一模型的微弱优势，而是其能否构建起繁荣、粘性高的应用生态系统。正如移动互联网时代，操作系统价值远大于单一APP。百度通过“秒哒”扶持50万乃至未来的100万创造者，正是在为这片未来的“应用大陆”进行人口储备和基础设施建设。