这是一份摆在2026年年初的成绩单，我们看了心里头真是五味杂陈。

索尼只剩下1.9%的市场份额，排到了第十名，这事儿放在十年前，谁敢信？韩国三星依旧强势，拿走16%，稳坐头把交椅。

最让人提气的是“我们”——中国品牌。TCL、海信、小米这些名字加在一起，直接切走了全球31.3%的蛋糕。

这不仅仅是数字上的超越，更是我们中国电视人憋了三十年的一口恶气，终于吐出来了。

看着索尼跌到1.9%，我们心里多少有点惋惜。想当年，谁家客厅要是摆台索尼，那绝对是有面子的事。

索尼到底输在哪？有人说是因为贵。

但这只是表象。说到底，索尼是把自己困在了“技术孤岛”上。

拿索尼引以为傲的画质来说，它的XR芯片、调校技术确实独步天下，这一点我们得承认。

可电视这个行当，拼的是规模。你卖不出量，就没有资格去压低上游面板的进货价，成本降不下来，售价自然居高不下，价格越高卖得越少，这就掉进了一个死循环。

曾经的东芝、夏普就是这么没落的。

索尼现在的处境很尴尬，想守住高端那一小撮人，但在残酷的价格剪刀差面前，情怀、信仰这些东西，正在失效。

再看看三星，全球第一，16%的份额看着挺风光。

三星这家公司最恐怖的地方在于“全能”。从屏幕面板自己造，到芯片自己研，再到全球渠道铺货，它手里攥着一副没有短板的好牌。

你在欧美随便进个家电卖场，最显眼的位置永远留给三星。

不过，三星现在的日子也是如坐针毡。它的Neo QLED以及QD-OLED技术确实强，可身后的追兵脚步声太响了。

它现在的状态更像是“防守”，拼命用品牌溢价以及全产业链优势筑墙，试图挡住我们中国品牌的冲击。

终于轮到我们出场了。

TCL拿了13.8%排全球第二，海信13.3%排第三。这两家加起来，体量已经盖过了三星。

很多人对国产电视的印象还停留在“便宜量大”。如果你现在还这么想，那消息可就太滞后了。

我们这次能赢，靠的根本不是单纯的价格战，而是我们把“军火库”给占了。

以前我们造电视，屏要买人家的，芯要买人家的，就在个外壳以及组装上下功夫，利润薄得像纸。

现在呢？

拿TCL来说，它背后有华星光电；就海信而言，在激光电视以及ULED上也是死磕多年。现在的局面是：全世界大部分的液晶面板，产地都在中国。

我们用Mini LED这种新技术，在画质上硬刚日韩，价格却只有对方的三分之二。这招“田忌赛马”升级版，直接打到了三星与索尼的七寸上。

2026年1月20日，出了个震动业界的大新闻：索尼居然与TCL成立了合资公司，TCL控股51%，索尼49%。

这消息一出来，那些日本同行一片哀嚎，觉得这是索尼的“投降书”。

我们倒觉得，这是索尼最清醒的一次豪赌。

哪怕是索尼，也扛不住没有规模的痛了。这次合作，说白了就是索尼出“脑子”（品牌、调校技术），TCL出“身子”（面板资源、制造能力以及成本控制）。

这对三星来说，绝对是个噩梦。

我们想想，以后市面上会出现一种电视：挂着索尼的标，有着索尼的画质，却是TCL的生产成本。

这种“混血儿”一旦杀入欧美高端市场，三星那40%的欧美市占率还能守得住吗？

对TCL来说，这更是一步好棋。

以前我们总被诟病品牌不够高端，现在有了索尼这个“老贵族”的加持，等于拿到了通往全球顶级市场的通行证。

看着31.3%这个数字，我们看到的是中国制造业从“组装厂”到“掌局者”的蜕变。

未来的电视战场，不再是三国杀，而很可能演变成“中韩对决”的双雄会——甚至，因为索尼加入了我们中国阵营的供应链体系，胜利的天平正在加速倾斜。

那个曾经高高在上的“日系家电帝国”时代？它已经随着那1.9%的数字，彻底翻篇了。