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入职才一个多月，440名应届生里的107个，就被公司约谈劝退了，方式还相当难看，要么签"个人原因离职"，要么去流水线上打螺丝。
这就是最近闹得沸沸扬扬的星宇股份劝退应届生事件，8月25日，常州市人社局通报了调查结果，企业致歉，人力资源总监停职。
事情到这好像是有了个交代，可是这家公司业绩连年创新高，一个月前刚向港交所递了上市申请，怎么会跟一百来个刚毕业的学生过不去呢？
一、发生了什么？
星宇股份，全名常州星宇车灯股份有限公司，做汽车车灯的，给德系、日系、美系和一堆自主品牌的整车厂配套，2011年2月在上交所上市，截至8月25日收盘，总市值241.17亿元，是常州本地响当当的制造业龙头。
这家公司通过校园招聘，录用了440名2026届毕业生，岗位涵盖研发、技术、管培和综合管理，学生们今年7月初正式入职。
结果板凳还没坐热，8月8日开始，人力资源部门就分批找应届生一对一约谈，给出两个选择。
第一个选择，当天签离职协议，离职原因写"个人原因"，公司额外给半个月工资的补偿，结清出勤工资、缴上8月的社保，再给一封求职推荐信，宿舍可以多住一个星期。
第二个选择，不签也行，那就全部转成一线操作工，原定一个月的产线实习延长到三个月，之后按一线普工的标准重新签合同。
招你进来的时候说的是技术岗、管理岗，现在要么你"自愿"走人，要么去流水线三班倒。
更难看的是约谈的方式，有学生放出了现场录音，HR在里面提到，常州本地有几百人的企业HR交流圈，配合签字，"背调才不会受影响"。
这话的意思就是，你要是不配合，将来在这个圈子里找工作，可能都会有麻烦。对一个刚毕业一个多月的学生，这就是拿捏，所以大部分被约谈的学生，都在压力下签了字。
8月下旬，事情在网上发酵，8月25日，常州市人力资源和社会保障局发布通报，专项工作组查下来的结果是：星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，与其中107人解除劳动合同，协商过程中方法简单生硬，缺乏充分有效沟通，造成不良影响，企业深表歉意，已对人力资源总监作出停职处理。
通报里还专门写了一句，经查，该企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴行为。为什么要查这个？因为事情发酵的时候，网上有一种质疑，说企业是不是先靠批量招应届生去领政府的就业类补贴，钱到手了再把人清走。
专项工作组把这一条单独拿出来回应，等于替企业排除了动机里最恶劣的那一种，但方法简单生硬、缺乏充分有效沟通这十几个字，也是白纸黑字写在通报里的。
人社部门给这107人提供了一对一的就业推荐服务，截至8月25日，已经有22人实现就业，14人在参加其他企业的面试。
道歉有了，停职有了，善后也在做了。
二、业绩这么好，为什么还要劝退应届生？
约谈的时候，HR给学生们的说法是，行业市场环境不佳。
可是我们翻一下星宇股份自己的财务数据，2023年到2025年，营业收入分别是102.48亿、132.53亿、152.57亿，净利润分别是11.02亿、14.08亿、16.24亿，连着三年增长，2025年的营收和利润都是历史新高，今年一季度，营收34.3亿，同比增长10.8%，净利润3.55亿，也在涨。
而且就在约谈开始前十天，7月29日，星宇股份第二次向港交所递交了上市申请，重启"A+H"上市计划，保荐人是华泰国际。招股书里写的是，按2025年销售额算，公司是中国最大的汽车照明产品提供商，全球市场份额4.6%，排在第七。
一边冲着港股去讲增长故事，一边跟应届生说市场环境不佳，这两件事放在一起，这话公司自己的招股书都不答应。
那真实的原因是什么？大概率就是招聘计划出了问题。440人的校招盘子是去年定的，今年人来了，公司发现用不上这么多，就要往外清。
这本来是公司自己的规划失误，正常的做法，要么内部消化，要么按法律程序来。《劳动合同法》对经济性裁员有明确的程序要求，裁减人员20人以上，需要提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取意见之后，裁减方案还要向劳动行政部门报告，走公司解除的路径，也要依法支付经济补偿。
但公司选了第三条路，让员工自己写"个人原因离职"。
为什么盯着这四个字？因为这四个字一签，法律上这就叫员工主动辞职，公司不用走任何裁员程序，不用向任何部门报告，账面上干干净净。失业保险金也跟公司没关系了，因为主动离职是领不了失业金的。
最主要的是，正在港股IPO的当口，招股书里不会多出一笔劳资纠纷和批量裁员的记录。
再看给不签字的人准备的那条路，转一线操作工。研发岗、管理岗招进来的本科生、硕士生，去产线三班倒，实习期从一个月拉长到三个月，工资按普工标准重签，这个选项不是真的选项，它是逼你选另一个的工具。
这套操作落在应届生身上，还要再算上时间的账。
现在是8月底，2026届的秋招去年就结束了，春招也过去了，同届的招聘窗口已经关上，这批学生当初签了三方、拒了别家offer才来的常州。
现在被这么一劝退，再出去找工作，应届生的身份没了，档案里多了一段一个多月的工作经历，往前要跟2027届抢秋招，往后要跟有经验的人抢社招。
应届生身份是一次性的，这是他们求职路上最值钱的东西，公司一句"个人原因"，就给抹掉了。
所以这件事才会被叫作"羞辱式"劝退，公司算得太精了，它知道应届生没有退路、不懂维权、耗不起，专挑最没有反抗能力的人下手，把成本控制做到了刚毕业的学生头上。
最后说说处理结果，人力资源总监停职了，但我们想一个问题，几百人的招聘计划，上百人的裁减名单，这种量级的决策，是一个HR总监能自己拍板的吗？
HR是执行的人，方式生硬有他的责任，可"要清掉这一百多个应届生"这个决定，只能出自经营层，停职一个HR总监，是成本最低的交代。
星宇这一波，为了省下一百多人的经济补偿和一套法定程序，把自己搞上了热搜，港股IPO路上平添一桩污点，还寒了一批刚毕业的年轻人的心。
对正在找工作的年轻人，这件事也算提了个醒，公司牌子再亮、市值再大，都不能保证它把你当人看，真遇到这种"二选一"，别急着当场签字，劳动仲裁、人社部门的投诉渠道都是留给你的路，这次常州人社局的介入也证明，闹大了，是有用的。
只是那107个学生失去的应届生身份和整整一年的求职窗口，道歉是换不回来的了…
数据来源：常州市人力资源和社会保障局、星宇股份招股书、凤凰网财经、财中社。