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超百万吨CCER跨海入市,中国绿发开启2026碳资产运营新图景

想象一下,那些看不见、摸不着的减排效益,如何被精准捕捉、核证并进入交易系统?近日,中国绿发在江苏、青海两地交出的 CCE

想象一下,那些看不见、摸不着的减排效益,如何被精准捕捉、核证并进入交易系统?近日,中国绿发在江苏、青海两地交出的 CCER 交易成绩单——分别实现 106.2 万吨与 13.63 万吨的成交量,不仅刷新了企业自身的碳资产运营纪录,更向外界展示了央企在绿色经济高质量发展中的“先行者”姿态。这不仅是能源的胜利,更是生态价值市场化路径的深度探索。

 

01 “海上风电”化身减排引擎:精准替代的绿色账本

在江苏如东的海面上,巨大的风机叶片悠然转动。自 2020 年底全容量并网以来,江苏如东海上风电场已累计上网电量达 28 亿千瓦时。这串数字背后,隐藏着一份惊人的绿色账本:项目所产出的清洁电力,每一度都在精准替代区域电网中以火电为主的同等电量。这意味着二氧化碳、二氧化硫等温室气体及污染物的排放被大幅削减,转化为了真实、可量化的减排效益。

2026 年的碳交易市场对核证过程提出了更高要求,而中国绿发如东项目凭借其卓越的运行稳定性,成功实现了 106.2 万吨的 CCER 交易。这种“跨时空”的转换,让海上风电场不再只是单一的发电厂,更成为了区域绿色发展的“减排银行”。通过参与自愿减排交易,企业将清洁能源的环境属性成功变现,不仅提升了新能源发电的绿色边际价值,也为长三角地区的低碳转型注入了金融活水。

这种减排效益的产生是实实在在的。每一吨进入市场的 CCER,都代表着被抵消的碳排放配额。如东项目的成功,不仅在于规模之大,更在于其示范了海上风电如何利用碳市场机制反哺产业升级,形成了“清洁发电-减排核证-资产交易-再投资”的闭环逻辑。这为沿海省份在后补贴时代探索新能源盈利模式提供了宝贵参考。

02 “大漠之镜”点亮碳交易:光热 CCER 的零突破

视线转向青藏高原,在被誉为“光热之都”的青海海西州,中国绿发多能互补光热电站如同一朵巨大的科技之花在戈壁盛开。不同于普通的光伏电站,光热发电由于具备储热功能,能够实现 24 小时稳定供电,是电力系统中珍贵的“调峰良方”。自 2019 年 9 月并网以来,该电站已累计上网电量 4.86 亿千瓦时。

此次达成的 13.63 万吨交易,意义非比寻常——它是青海省内首个成功签发并交易的光热 CCER 项目。在此之前,光热项目的碳资产潜力尚未被完全释放,而中国绿发的这次破冰,不仅丰富了碳市场的交易品类,也增强了市场的活跃度与流动性。对于深居内陆、资源禀赋深厚的西部地区而言,这无疑打通了一条“绿水青山”向“金山银山”转换的新赛道。

光热发电的 CCER 签发标准极高,要求项目必须产生可核证的减排效益。在海西州极端的高原气候下,中国绿发通过精细化运维,确保了电站的高效运转,让每一束阳光都精准转化为减排指标。这笔交易的成功,向市场传递了一个清晰的信号:多元化的新能源技术路径正加速融入全国统一碳交易市场,共同支撑起中国能源结构的深度重塑。

03 央企担当与金融创新:构建“双碳”落地的新生态

作为碳市场的核心补充机制,CCER 赋予了企业更多样化的履约手段。重点排放企业可以通过购买 CCER 来抵销自身碳排放配额的清缴,从而降低合规成本。在这个过程中,中国绿发扮演的不仅是“卖方”角色,更是绿色资产管理专家的角色。其在江苏与青海的联动操作,体现了央企在构建全国统一大市场、优化资源配置方面的战略布局。

步入 2026 年,碳金融创新已成为中国经济高质量发展的重要推手。中国绿发明确提出,将深耕绿色低碳产业,积极拓展多元化的碳资产运营模式。这意味着,未来的绿色发展将不再孤军奋战,而是与碳期货、碳债券、碳抵押等金融工具深度融合。通过探索碳金融的应用场景,中国绿发正尝试为绿色经济寻找更高效的激励机制,让“低碳”成为企业竞争力的核心标签。

这场跨越省份、跨越产业的 CCER 交易实践,是“双碳”目标落地生根的生动注脚。它证明了在政策引导与市场驱动的双重作用下,中国的绿色产业正从单纯的“规模扩张”转向“价值挖掘”。中国绿发的探索,不仅为新能源发电项目提升了含金量,更为全社会构建低碳生活方式、实现绿色经济可持续发展提供了可复制的经验。