大家好，我是老杨。
最近西贝贾国龙和罗永浩的这场馒头之争，舆论几乎是一边倒。大家都在吐槽贾国龙的傲慢，觉得他是在拿辛苦当借口，收割消费者的智商税。
但在老杨看来，这不仅仅是一次公关灾难。我也重读了教员的《中国革命战争的战略问题》，越读越觉得后背发凉。贾国龙表现出来的，不仅仅是情商低，更是教员所批评的那种典型的战略盲动。
如果说罗永浩是在用现代互联网思维“降维打击”，那么贾国龙就是在用百年前的
流寇主义思维盲目招架。
今天，咱们不谈情绪，只谈逻辑。老杨带大家拿着《毛选》这把手术刀，剖开看看西贝这场溃败的病根到底在哪。
一、 战略是“全局”的规律：你赢了局部的“理”，输了全局的“势”
教员在第一章第三节开篇就讲：“战略问题是研究战争全局的规律的东西。”
他特意强调：“只要有战争，就有战争的全局，有局部经验的人，有战役战术经验的人，如肯用心去想一想，就能够明白那些更高级的东西。”
贾总这次最大的亏，就吃在没用心去想一想这个全局。
在贾国龙眼里，这场仗的局部是什么？是我的馒头确实用了好面粉、我的研发确实投入了几个亿。他在局部逻辑上是自洽的，所以他觉得委屈，觉得罗永浩不懂行。
但这场战争的全局是什么？
全局是当下的宏观经济环境——大家兜里没钱了；
全局是社会心理——大众苦价格刺客久矣，对资本傲慢有着天然的敌意；
全局是舆论场——罗永浩代表的是嘴替，而西贝代表的是说教者。
教员说：“如果不了解全局的规律，就不能真切地处理好局部的问题。”
当贾国龙试图用局部的成本逻辑去对抗全局的情绪大势时，他在战略
上就已经输了。他越解释成本高，群众越觉得他在炫耀；他越强调匠心，群众越觉得这是何不食肉糜。
老杨建议： 贾总，作为统帅，你不能只盯着自家的蒸笼，你得抬头看看天。天变了，打法还不变，那就是刻舟求剑。
二、 逻辑链条的断裂：你的决心，是盲目的孤勇
教员在第四节里，给出了一个极具数学美感的决策公式：
“指挥员的正确的部署来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到和必要的侦察，和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。”
我们以此来复盘贾国龙面对罗永浩质疑时的反应：
侦察（缺失）： 贾国龙团队做过周到的侦察吗？他们分析过罗永浩粉丝的构成吗？分析过最近餐饮界低价为王的生存红线吗？显然没有。他们看到的只是有人骂我。
判断（错误）： 基于并不周到的侦察，贾国龙做出了错误的判断。他把消费者的怨气误判成了竞争对手的抹黑，把市场的结构性调整误判成了对品质的不理解。
决心（盲动）： 因为判断错了，所以他的决心不是拥抱变化，而是硬刚到底。
部署（灾难）： 于是我们看到了那些要把人气笑的回应——列数据、谈情怀、甚至带点说教口吻。
教员批评这种指挥员是“拿了主观的想当然，去代替客观现实的规律性”。 贾国龙的整个决策链条，完全是基于我觉得西贝很好这个主观愿望，而不是客观上大众需要什么。在战略上，这叫盲动主义。
老杨建议：没有经过侦察和思索的勇敢，不是胆略，是鲁莽。
三、 主观必须符合客观：别让你的匠心成了执念
教员在文中反复告诫：“这里的关键，就在于把主观和客观二者之间好好地符合起来。
对于西贝来说，贾国龙的主观是什么？是他对高品质、高溢价餐饮的坚持，这是他过去三十年成功的经验。
但现在的客观是什么？是供应链技术的成熟让预制菜成本极低，是消费者对于性价比的极致追求。
当主观和客观发生剧烈冲突时，教员教我们的是实事求是，是修正主观去适应客观。
而贾国龙的做法是：强行要求客观世界来适应他的主观逻辑。 他试图教育消费者：“你们嫌贵是因为你们不懂我的苦心。”
这在《战略问题》里，是被教员严厉批判的唯心主义。罗永浩之所以能赢，是因为他站在了客观这一边（大众觉得贵就是贵），而贾国龙输就输在他死守着主观的那座孤岛。
四、 善于学习：为什么西贝总在“新战争”里吃败仗？
教员在第四节最后说：“我们当中许多人没有进过学校……但是有一个学习的方法，这就是在战争中学习战争。”
回顾贾国龙这几年，从西贝燕麦面、超级肉夹馍、贾国龙功夫菜到如今的小甄好饭，屡战屡败，屡败屡战。
勤奋吗？极度勤奋。
善于学习吗？极度不善于。
教员说的“在战争中学习战争”，是指每打一仗，都要总结出新的规律。但贾国龙似乎陷入了一个死循环：他总是试图用做正餐的重成本逻辑去打做快餐的轻量化战争。
这次公关战也一样，他还在用十年前电视广告时代的单向输出思维，去打今天社交媒体时代的交互战争。他没有从之前的失败中总结出规律，没有学会敬畏新的战场规则。
老杨建议 ： 所谓善于学习，不是换个马甲继续冲锋，而是要从灵魂深处革自己的命。
五、如果教员来指挥这一仗
如果教员站在贾国龙的位置，面对罗永浩的攻势和全网的质疑，他会怎么做？
战略退却（避其锋芒）： 承认客观现实。不辩解成本，直接承认：“在当下的大环境下，让大家觉得贵，就是我们的错。”
转化矛盾（统一战线）： 既然罗永浩代表了群众监督，那就邀请罗永浩做西贝价格监督员。把对立转化为合作。
寻找新路（实事求是）： 既然客观规律是消费降级，那就专门开辟一条惠民线，用极致性价比的产品去回应市场，而不是用嘴硬去回应。
贾国龙，西贝是中国餐饮的金字招牌，这份家业来之不易。
读《毛选》，不是为了让我们变得圆滑，而是为了让我们变得清醒。
那种不管风吹浪打，胜似闲庭信步的气度，不是装出来的，而是把全局、逻辑、主观与客观全部算透了之后的自然流露。
我是老杨，咱们评论区见。