正如2026年度的家电国补政策调整，牵动人心一样。2026年度家电产品的市场售价变化，同样关系到所有厂商的利益和生存。那么，新年度家电产品的价格是上涨，还是会继续下降，拼低价层出不穷？家电圈认为，答案将超出厂商预期。

宁言 撰写

面对即将开启的2026年家电市场竞争，一线市场上主要家电产品的价格是继续下跌，上演层出不穷的拼低价内卷，还是受到铜、铝等原材料价格持续上涨的影响，从而出现一轮集体涨价潮？

这个问题，对于家电行业的所有企业和商家而言，比过去任何一年都要焦虑、痛苦和难以选择。却又不得不提前进行市场布局和商业考量。

一方面，出于企业经营的业绩考核和利润要求，原材料的持续大涨，家电产品涨价是必然趋势。否则就会出现较为严重的产品“偷工减料、以次充好”等行为，最终伤害并透支的，还是家电企业的品牌口碑和产品信誉。

特别是最近3年多以来，大量家电企业一直处在市场竞争和商业洗牌的通道之中，拼价格成为常态，很多企业的产品一直处在低毛利阶段，稍有经营不慎，比如拼价格或原材料涨价，就会造成企业的经营亏损。2026年面对铜、铝等贵金属价格的上涨，众多家电企业在市场上如果“不涨价、不投机”，就必然出现经营亏损。

另一方面，最近几年家电产业进入一轮的持续洗牌期，一线市场的竞争非常残酷，主要家电企业基本上进入了一轮“贴身肉搏”的血战。过去只是中小企业拼低价，拿价格作为竞争手段。现在则是头部企业直接下场，基于多品牌的立体“车轮战”发起正面的洗牌和淘汰赛。核心目标就是“以时间换空间”，将价格竞争变成持久战，极限挤压所有同行的市场空间和生存能力。所以，几乎没有家电企业敢于逆势涨价，一些中小企业即使是涨价也只是阶段性的市场营销手段，面对一线竞争还会动用价格竞争抢蛋糕。

其实，不只是最近3、5年，在过去的20年，家电市场的价格战主导权，都掌握在少数头部企业手中，比如海尔、美的、格力，以及海信、TCL，还有方太、老板等。在家电市场上，只要大企业不降价，其它企业基本上无法左右家电产品的价格走势。2026年在家电市场洗牌的关键时期，大企业应对原材料成本上涨的手段更丰富、多元，不可能直接涨价，反而会加速市场的洗牌。

在家电圈看来，面对当前家电产业的竞争格局，以及主要企业的洗牌策略，2026年家电市场竞争，已经不是简单的原材料成本引发涨价压力，或是主要头部企业洗牌带来的继续拼低价竞争，而是所有的企业和商家都要面临着新一轮的“以价换量”和“以量换质”的经营组合拳。

2026年家电市场，肯定会出现一轮的涨价动作，当然也会继续保持着市场拼低价格竞争。从市场竞争的角度来看，有实力的家电企业完全可以通过调结构、推新品等方式，化解成本压力；没有实力的家电企业，为了活下去相反也只能拼低价，手段也很简单“降成本、降费用”。对于市场、企业和商家来说，2026年最重要的事情只有一件：如何保持一定的市场规模，赚取一定的经营利润，避免出现营收的大幅度下跌和利润的持续亏损。

过去20多年，很多家电企业在一线市场的竞争，特别是在产业更迭和时代动荡中，面对洗牌、调整和冲击，普遍采取的策略就是“以价换量”。简单来说，就是价格便宜点、产品卖点多点，营收和利润的平衡点在于“利润增速适当高于营收增速”。但是，这种“以价换量”的操作在2026年开始的新一轮产业通道中，面临的最大挑战是“量价失衡”，即规模上不去，利润还下滑，最终就是“卖得多、亏得多”，自然就没有经营的平衡术了。

所以，2026年的家电市场，可以确定的趋势只有两个：一是出货规模下滑是必然，出货利润下行是趋势，主要家电厂商必须要抛弃“以价换量”，而是要追求全新的“量价平衡”，那就需要基于多品牌、全品类的差异化经营策略；二是原材料及运营成本上涨是必然，市场竞争激烈与白热化抢夺也是必然，家电厂商必须要平衡好内部的经营降成本与外部的营销提效率，最终将降本与增效拉通。

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