2026年5月24日，由中国软协项目管理专委会联合PMO前沿社区、河海大学商学院共同主办的 “人工智能时代下的项目管理发展探讨” 主题沙龙，在河海大学商学院博学楼成功举办。本次活动以实战分享、痛点拆解、深度共创为核心，聚焦 AI 与项目管理深度融合落地路径，吸引四十余名项目管理从业者、企业 PMO 负责人及行业专家参与，共探数智化转型背景下项目管理创新与能力升级新方向。

活动伊始，参会嘉宾共同参观河海大学商学院展厅，感受学术研究与产业实践结合的创新成果。随后通过自我介绍破冰交流，为后续深度研讨搭建高效沟通桥梁。

主题分享环节，多位行业专家与学术带头人围绕 AI 赋能项目管理展开多元分享，内容兼具理论高度与实践价值。

河海大学茅轶轩以《基于PFEP的汽车零部件仓储资源配置AI智能体设计》为题，聚焦精益供应链场景，将PFEP理念与AI智能体相结合，通过智能算法优化仓储资源配置，破解仓储空间利用率低、零件周转效率不足等行业痛点，展示了AI在细分场景项目管理中的创新应用与落地实践。

咨询企业执行合伙人、《企业人效突破》作者夏国玮带来《AI在项目管理中的应用场景实践》分享，从项目全生命周期出发，拆解AI在需求分析、进度编排、风险预警、知识沉淀等环节的实际应用，明确AI核心价值是将从业者从事务性工作中解放，让人力回归决策、协同与价值判断核心环节，为企业AI工具落地提供清晰指引。

中国软协项目管理专委会副秘书长鹿麟围绕《AI浪潮下，项目管理的趋势和项目经理的职业发展》作主题分享。他从行业宏观视角出发，解读AI对项目管理范式的重塑，指出基层岗位面临转型压力，复合型项目管理者将迎来更大价值空间；同时分享专委会在软件项目管理服务体系、CPMM能力评估、SPMP能力评价等方面的最新成果，助力企业提升组织交付能力、从业者实现个人能力进阶，推动行业从流程驱动向价值驱动转型。

河海大学苏星教授以《AI时代工程项目管理的应用探索与创新实践》为题，聚焦复杂项目可视化管理，分享生成式AI、知识图谱在进度呈现、风险耦合分析、全局决策支撑等方面的创新实践，强调业务逻辑是AI赋能项目管理的核心，为大型工程项目数智化管控提供前沿思路。

圆桌交流环节，参会嘉宾围绕PMO体系建设、复杂项目管控、敏捷实践、AI工具落地痛点、从业者能力提升等热点问题深入研讨，分享实战经验、交流转型困惑，在思想碰撞中凝聚行业共识，实现互学互鉴、共同提升。

本次活动是中国软协项目管理专委会联动地方社区与高校资源，推动项目管理数智化创新的重要实践。活动坚守实战导向，搭建学术研究、产业实践与行业标准协同交流的优质平台，有效助力从业者把握AI时代变革方向、掌握可落地实践方法。

未来，中国软协项目管理专委会将持续聚焦行业核心需求，联动高校、标杆企业、地方社区，开展更多高质量交流活动，完善项目管理标准体系与人才评价机制，以数智化创新赋能项目管理高质量发展，助力企业与从业者把握时代机遇、实现价值升级。