从披露的细节来看，这起入职诈骗案的组织化程度令人咋舌。受害企业发布招聘需求后，很快吸引了一批“优质求职者”——他们面试时表现得专业干练，对行业术语信手拈来，手持的简历更是亮点十足，动辄宣称拥有丰富的行业资源和亮眼的项目履历。这些“光鲜履历”成功蒙蔽了企业招聘人员，顺利通关入职。
然而，这批“精英员工”入职后的真实面目迅速暴露。他们全程采取消极怠工的策略，从未为企业创造任何实质性的业务价值，核心目标直指“套薪”。更恶劣的是，他们精准拿捏劳动法对试用期薪资的保障规定，往往在试用期即将结束、尚未产出任何成果时主动离职，轻松套取企业发放的底薪。部分团伙成员甚至利用同事间的信任实施二次诈骗，编造诱人的内部机会骗取正式员工财物。
这种多维度的欺诈行为，给受害企业带来了双重打击：一方面是直接的薪酬损失，现金流被无端侵蚀；另一方面，大量岗位被虚假人才占据，企业错失了业务发展的黄金周期，由此产生的间接机会成本难以估量，对企业的长远发展造成了隐性伤害。
从财经逻辑视角审视，此类事件绝非孤立的偶然现象，而是劳动力市场信息不对称被恶意钻营的极端表现。职业骗薪团伙之所以能屡屡得手，核心在于精准拿捏了中小企业的用人痛点。在当前宏观环境下，诸多初创及中小规模企业急于引入人才驱动业绩增长，招聘时往往过分依赖面试表现，为了节省时间成本而忽视深度背景调查。这种急于求成的心理预期，恰好为骗薪者提供了可乘之机，让中小企业沦为诈骗温床。
从企业微观治理层面剖析，这起诈骗案更暴露出大量中小企业在人力资源风控领域的严重短板。招聘流程中的背景核实环节，是企业抵御用工风险的关键防线。若企业为图省事跳过这一关键步骤，就等同于在内部管理体系上敞开了风险大门。职业骗薪团伙正是看准了企业流程上的松懈，将中小企业对人才的迫切需求转化为诈骗的可乘之机。
这种内控失灵带来的危害远超现金流损失：虚假员工的消极状态会传导至整个团队，严重打击正式员工的工作士气；招聘流程的失效还会引发内部对管理体系的信任危机，进而影响团队凝聚力。这起事件也警示所有中小企业，用工风控无小事，完善招聘流程、筑牢内控防线，既是保护企业财产安全的需要，更是保障企业健康发展的基石。
来源：财经观察