不知从何时起，旅行清单正被悄悄改写。“这个周末，去县城”——不再扎堆奔赴一线城市和5A景区，越来越多的人开始钻进小镇逛老街、住民宿、尝一口本地人才知道的地道小吃。今年以来，县域旅游消费增速高达41%，是超一线城市的4倍！“小城经济”与“反向旅游”，成了文旅市场最滚烫的关键词。
县域旅游的兴起，精准呼应了“十五五”规划中推动城乡区域协调发展、促进文化和旅游深度融合的战略方向。游客的“双向运动”并非偶然，而是发展模式转变的直观体现。
“真实感”与“在地感”成为核心吸引力：“十五五”规划强调高质量发展，要求旅游业从资源驱动转向创新驱动。游客对过度商业化景点的厌倦，与规划所倡导的“以文塑旅、以旅彰文”理念不谋而合。例如，丽江在“文旅一月一调度”中，正着力推动纳西族传统歌舞等文化元素深度融入旅游体验，让游客能沉浸式感受“丽江人的日常生活，这正是对“在地感”需求的积极回应。
“性价比”诉求推动产业提质增效：游客对“性价比”的追求，促使县域旅游必须提升服务品质与体验价值，这与“十五五”“提质增效、融合发展”的要求高度一致。县域旅游通过提供高性价比体验，有助于做大做强大众旅游市场，使旅游业更好地服务美好生活、促进经济发展。
“充电式休假”催生新业态：游客对“放松”和“小众”体验的渴望，要求县域旅游打破传统观光模式。正如“十五五”规划所展望，旅游业需完善现代旅游业体系。紫阳县推动农旅融合，发展“茶旅+民宿”“茶旅+研学”等新业态；丽江的丽思漫酒店通过“住宿+体验”模式，推出徒步探险、星空露营等个性化服务，都是对市场新需求的精准把握。
县城旅游要“起飞”？政府应当做这些事！这股消费新趋势，正好撞上了国家“十五五”规划推动文旅融合和乡村振兴的新风口。你以为县域旅游的火爆是纯靠自发？其实背后需要一套政府主导的精密“操作系统”。各地不该被动等待，而是主动作为，为承接这波流量做好系统性的准备。
精准定位，拒绝“千镇一面”
深挖文化DNA：政府的第一要务是“把脉问诊”，组织专家和本地民众，深度普查县域内的非遗、古建、民俗和红色资源。梳理文化脉络，通过详尽地调研与梳理，挖掘出独属于本地的文化符号与精神内核。这些文化脉络成为县城旅游差异化发展的基石。打造特色IP，依据挖掘出的文化元素，精心打造具有辨识度和吸引力的旅游IP，以动漫形象、吉祥物或者特色主题活动等形式呈现，让旅游形象深入人心。定制专属旅游线路，依据不同文化主题和游客兴趣点，规划出多样化的旅游线路。既有涵盖主要文化景点的经典线路，也有针对特定文化爱好者的小众深度游线路，满足不同游客群体的需求，避免游客在县城旅游时产生千篇一律的体验感。
产业联动，玩出“新花样”
打造“文旅+”产品线，政府应主动“牵线搭桥”，推动“文旅+农业”“文旅+生态”“文旅+康养”等的深度融合。将文化旅游与乡村振兴深度捆绑通过发展乡村旅游，带动乡村的经济发展与文化传承。一方面，利用乡村的自然风光、民俗风情等资源，开发特色乡村旅游项目，吸引游客前来体验，增加农民收入；另一方面，在旅游开发过程中注重保护和传承乡村文化，让乡村文化在旅游中焕发新的生机与活力，实现乡村旅游与乡村振兴的良性互动。
全域协同，告别“景点孤岛”
在全域旅游的大框架下，打破传统景点之间的孤立状态至关重要。政府应积极引导，构建起一个互联互通的旅游网络。一方面，加强交通基础设施建设，让游客能够便捷地从一个景点到达另一个景点，无论是公路、铁路还是公共交通线路，都要进行科学合理的规划与优化，减少游客在路途上的时间与精力消耗。另一方面，打造统一的旅游服务平台，整合各个景点的信息，包括门票预订、景点介绍、游玩攻略等，游客只需通过一个平台就能轻松获取所需信息，实现一站式服务。同时，鼓励景点之间开展合作与联动，推出联合套票、特色旅游线路等，共同吸引游客，形成全域旅游的强大合力，让游客在县城的旅游体验更加丰富、多元、连贯。
要素保障，夯实底层基础
解决“钱从哪里来”，政府通过设立文旅产业发展基金，以贴息贷款、项目补贴等方式，吸引和撬动社会资本共同投资民宿、文旅项目。解决“地该怎么用”，创新土地政策，在保障耕地红线的前提下，探索利用农村闲置宅基地、集体建设用地发展旅游业，为新建民宿、停车场等项目“开绿灯”
解决“人由谁来干”，通过公开招聘、项目合作等方式，积极引进具有丰富旅游管理经验和专业技能的运营团队。这些团队不仅熟悉旅游市场的运作规律，还能带来先进的运营理念和管理模式，为县城旅游的发展注入新的活力。同时，建立完善的培训体系，对本地旅游从业人员进行定期培训，提升他们的专业素养和服务水平，确保旅游服务的质量和效率。
从“网红”到“长红”，一场政府与游客的“双向奔赴”对游客来说，我们期待目的地保持本色，别急着把自己变成另一个商业街；提升体验，性价比不等于降低服务品质；创造连接，让我们能真正和当地人、当地文化产生共鸣。
对政府而言，这是一场从“流量”到“留量”的考验。唯有真正理解并尊重游客的需求变化，才能在“十五五”的文旅发展浪潮中，赢得持久的青睐。
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