“穷鬼版”苹果？“苹果”和“穷”搭在一起了？

是的，你没看错。

一直以来霸榜高端路线的苹果，确实把目光瞄向囊中羞涩的“穷鬼”了。

就在今年3月11日，苹果发售了两款走“亲民”路线的产品。

它们就是iPhone 17e和MacBook Neo。

为什么说它们“亲民”呢？就是因为它们的价格，因此也被网友戏称为“穷鬼版”苹果。

那到底有多“亲民”呢？

iPhone 17e标价4499元起步，但实际购买时享受国补后3999元就能到手，成为苹果在售最便宜的iPhone。

MacBook Neo官方定价4599元起，下单时国补和教育优惠齐上阵，不到3500元就能把曾经“买不起的Mac”收入囊中。

也就是说，三千多你就能买到苹果的iPhone或MacBook了。

所以，这两款产品短短发售几日，就销量惊人。

MacBook Neo成了MacBook 系列中的销冠，带着MacBook的整体销量创下新高。

而iPhone 17e与前代iPhone 16e的同期销售数据相比，增长了四成有余。

它俩的热销是不是代表着苹果认怂了？在电子产品的高度内卷和激烈竞争面前，苹果选择自降身价、开始打价格战了？

苹果公司自1976年4月1日创立以来，至今刚好50周年了。

它起步于一个小车库，有过辉煌，也有过低谷。

现在的它不仅是最具影响力的科技巨头，还成了一个文化符号。50年的风吹雨打更是铸就了一套独有的“炼金之术”。

这套“炼金术”的核心就是苹果公司通过硬件、软件和服务的紧密结合，构建的一个巨大而又自成一体的生态系统。

苹果现有硬件产品有iPhone、iPad、Mac、AirPods、Apple Watch等设备。

同时，App Store、iCloud、iMessage、Apple Music、Apple TV+、Apple Pay等件和服务在这些设备上可以将用户绑定。

同一个用户账号，通过iOS、macOS等操作系统，在随航、隔空投送等独家功能的帮助下，就能在苹果的不同硬件之间实现无缝协同，从而形成一张环环相扣的庞大生态网。

体验过苹果独特的生态网的用户们，易沉迷难自弃，所以他们的品牌忠诚度很高。

用户一旦放弃iPhone改用其它品牌的手机，就意味着他同时要放弃与Mac、iPad的协同，放弃App Store里已付费的应用，放弃iCloud里存储的所有数据，这个放弃的成本是非常高的。

这种“硬件+软件+服务”的商业模式也让用户从“一次购买”变成“持续付费”，再到“终身拥有”，从而形成了稳固苹果高端定位的“护城河”。

除此之外，苹果还凭着它精心设计的营销策略成功地将产品从“使用价值”提升到了“符号价值”。

有许多消费者，买一个苹果产品，就是冲着苹果这个LOGO而去的，因为它能彰显身份地位或生活品味，而不是图它有多好用。

长期以来，苹果就是这样凭着它的“生态技能”和“高奢符号”成了全球智能手机行业无可争议的“利润之王”。

苹果的利润高达行业的80%，但它的出货量却不足全球的20%，利润之高实在叹为观止。

自2015年以来，苹果硬件设备收入增长不到40%，但付费App、iCloud储存等服务业务收入总体却翻了5倍。

它的硬件产品的利润远远低于服务业务的利润。一个硬件的成功出售更多的是为了引出服务业务的利润。

今年1月，苹果公司发布的第一季财报也是一份大喜报：营收和净利润均比上一季增长近16%。

尤其是在大中华片区，苹果迎来久违的大涨，创下涨幅高达37.88%的新纪录，雪洗了前8个季度的下跌之耻。

这份最新财报显示苹果形势一片大好，但它的隐忧其实不少，依然危机四伏。

作为苹果服务业务中的领头羊App Store，正面临着日趋严厉的反垄断监管。

据统计，苹果公司因其App Store的垄断地位，在美国、欧盟、英国等10个国家或地区被起诉、调查或立法禁止。

迫于这种压力，调降佣金费率是苹果不得不要做出的选择。

今年3月，苹果公司就因为同样的原因宣布降低App Store在中国内地的佣金费率。

除了降低佣金，苹果在美国市场和欧盟市场还开放了新的支付渠道，那里的用户们可以通过外链和第三方支付来完成支付。

这种种迹象都表明，苹果的生态护城河开始出现裂缝。

此外，苹果近几年在产品革新上，也接连败北。

2025年的iPhone Air是史上最轻薄的产品，但它的销售量也“轻薄”，产线被迫停产。

Vision Pro技术是很牛，号称“空间计算”的开端，但因售价高昂且市场需求不大，至今仍是一款小众产品。

投入十年、耗资数十亿美元的Apple Car也以失败告终。

还有，苹果的折叠屏至今尚未上市，但华为早在6年前就推出了折叠屏，现在市场占有率高达70%。

软件方面，苹果也遭遇了滑铁卢。

Liquid Glass液态玻璃系统设计遭用户吐槽；Apple Intelligence早早布局，但迟迟未见成果，反被GPT、OpenAI等赶超。

在中国市场上，苹果的手机市场份额也面临着其他品牌的巨大冲击。

国内厂商正形成“一超多强”的格局来争夺苹果盘踞的高端市场。

华为带着麒麟芯片强势回归，凭着日趋完善的原生鸿蒙生态系统和卫星通信的加持，已成为能在高端价位与苹果“分庭抗礼”的品牌。

而小米、OPPO等国内其他品牌也都不甘落后，奋起直追，也在高端市场分上了一份羹。

如何在当前的形势下找到生存和发展的答案，是摆在苹果面前的一道难题。

在这样的形势下，“穷鬼版”苹果横空出世，并且在2026年首战完胜。

定位高端、从不讲性价比的苹果突然拥抱低价，杀入了中低市场。

“穷鬼版”苹果，价“穷”而基本性能“不穷”，但也“不奢华”。

笔记本MacBook Neo作为入门级的Mac，为把价格打下来，精准地砍去了非必要配置，极致控本，以保证其主要功能的基本体验。

Neo把iPhone 16 Pro中那颗A18 Pro的“心脏”搬进了一台笔记本里，CPU性能堪比iPhone。

8+256GB的起步配置虽不适合高需求创作者，但用来上上网课，写写论文、做做普通文档和PPT就完全够用。

这款产品瞄准的就是那些经济能力暂时有限的轻办公人群和学生党，还有那些一直想体验Mac，但又预算不够的人。

它用三四千的价格，撕下了Mac的高端标签，成为苹果生态的低价入门券，让普通人更容易触达苹果的macOS生态，从而强而有力地推动了新用户的暴增。

MacBookNeo 上市后销量远远超出预期，出现了供应紧张的情况，并且第一周就带来了的全新的新用户数量。

如果说MacBook Neo是负责把苹果电脑的门槛拉下来，那么另一款“穷鬼版”核心机型iPhone 17e，就是通过“加量不加价”把“iPhone入场券”做得更吸引人一点。

iPhone 17e 搭载A19芯片，将起步容量翻倍到刚好流畅运行AI的门槛上，续航能力从前代的20小时提升至26小时，还补上了前代缺失的磁吸充电功能，主打一个 “管饱、稳当、还便宜”，并且为接下来的AI入局铺路。

据观测，iPhone 17e五天内销售约23000台，与前代iPhone 16e的同期销售数据相比，高出三成有余。

“穷鬼版”苹果的热销，绝不是苹果的妥协认怂，而是扩大市场的战略方针。

它们的爆火，本质是苹果抓住了大众爱便宜、要实用又有面子的消费心理。

当其他国产手机因存储芯片紧张，而面临成本压力需涨价时，苹果暂时还能靠着原有的供应链稳住价格，并及时变身下沉，抢占中低端的潜在用户。

它的这场变形记，看得长远，变得及时。

但是，“穷鬼版”苹果在销量和市场上带来利好的同时，也给品牌带来了难以抹去的负面影响。

一直以来，苹果都以“高端、创新”立身，甚至是身份地位的代言者。

此番“穷鬼版”的推出，必然会损害其品牌形象。它在通过低价吸引新的客户的同时，也难免会让那些只追求logo身份象征的用户转身。

当苹果不再代表领先科技，不再标榜奢侈，从“阳春白雪”变成了“乡里巴人”时，其品牌溢价能力自然也要大打折扣，原来的高额利润产品也有可能会被波及。

另外，“穷鬼版”苹果是通过切割配置来降低成本推出的低价，iOS或macOS尽管流畅依旧，但生态体验会有折损，也难免有“新瓶装旧酒”的嫌疑。

譬如iPhone 17e会因为60Hz刷新率在滑动时有顿挫感， MacBook Neo错接USB 2.0的接口传送大文件时会慢到让你烦躁不安。

这无疑都是给已有裂缝的生态护城河又敲上了一锤子。

深度依赖“生态黏性”的苹果，因此也可能会面临一个新的风险：用户会不会因为性价比转向拥有更多选择余地的安卓或二手 iPhone？

回顾电子产品消费市场的历史就可知，苹果若想稳坐巅峰宝座，仅依靠价格调整，扩大用户面，肯定是不够的。

只有真正拿出具有市场竞争力的创新产品，苹果才能在激烈的市场竞争中，立于不败之地。

参考资料：

1.《中国经营报》：《独占全球手机九成利润，苹果的超级“炼金术”》

2.《北京商报》：《苹果芯片不够用了》

3.界面新闻：《春节档高端机型华为苹果“分庭抗礼”，3月手机厂商或集体涨价》

作者：空白格

编辑：向晚晚

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