最近，不少基层干部反映，乡镇工作越来越辛苦了。他们感叹，工作量大、任务重，经常加班加点，还时常面临各种考核、督查、评议。为什么乡镇干部的工作越来越辛苦了呢?

乡镇干部是“全能型”干部。在许多乡镇，干部不仅要包干负责具体工作，还要兼任其他岗位，成为“多面手”。例如，在一些经济不发达的农村乡镇，干部不仅承担着繁重的农业生产任务，还要参与农村土地确权、精准扶贫等涉农事务。

乡镇干部是“苦力型”干部。乡镇干部不仅需要完成本职工作，还要承担大量超出职责范围的工作。许多乡镇干部反映，当前乡镇工作压力大，工作量大，常常感到身心疲惫，有时甚至顾不上家庭。

乡镇干部是“全能型”、“苦力型”的特点。一方面源于乡镇工作职责的交叉、错位。由于乡镇财政和人力物力有限，乡镇干部往往身兼数职，既要负责村里的农业生产和扶贫攻坚等日常工作，又要参与社会管理和公共服务，承担了大量的“非本职”工作。另一方面，源于乡镇干部编制少、经费紧张。乡镇工作涉及领域广、责任重、要求高，但乡镇编制少，经费也相当紧张。由于财政拨款不足，乡镇干部往往要自掏腰包，用于购买办公用品、车辆维修等。乡镇干部收入较低，却承担着繁重的基层工作。许多乡镇干部反映，虽然工作辛苦，但收入较低，工作与生活不平衡，工作强度大、收入低、生活压力大等问题突出。

乡镇干部辛苦的原因，既有客观因素，也有主观因素。客观上，随着经济社会发展，乡镇职能不断拓展，工作任务越来越多。主观上，乡镇干部缺乏必要的职业认同感、归属感和荣誉感。许多乡镇干部反映，乡镇干部工作辛苦，但收入和待遇不高，职业发展空间有限，晋升渠道单一。这种现状使得乡镇干部的干劲和热情受到影响。

乡镇干部是“全能型”、“苦力型”，是乡镇工作的现状，更是乡镇发展的需求。乡镇干部工作辛苦，是乡镇发展和乡镇工作现状的反映，也是乡镇改革发展的必然结果。只有正确认识乡镇干部工作辛苦的原因，才能找到解决问题的办法。

首先，要转变观念，充分认识乡镇干部的价值。乡镇干部工作辛苦，但是乡镇工作离不开乡镇干部。乡镇干部是乡镇工作的重要支撑，是乡镇事业的中坚力量，是乡镇发展的重要支撑。乡镇干部是乡镇事业发展的宝贵资源，应当予以充分重视和合理利用。要改变重城市轻乡村、重干部轻基层的观念，充分认识到乡镇干部工作的重要价值。

其次，要科学配置乡镇干部，合理解决乡镇干部的后顾之忧。目前，乡镇干部编制少、经费紧张，导致乡镇干部工作辛苦。应当加大乡镇干部编制，增加乡镇干部经费，切实解决乡镇干部的后顾之忧。

最后，要建立乡镇干部激励机制，增强乡镇干部的职业认同感和归属感。乡镇干部工作辛苦，但收入和待遇不高。应当建立乡镇干部激励机制，通过增加乡镇干部收入，提供乡镇干部晋升渠道等方式，增强乡镇干部的职业认同感和归属感，激发乡镇干部的工作热情和创新精神。