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何玉良，男，汉族，江苏射阳人。1965年11月出生，1990年7月参加工作，1988年2月加入中国共产党，本科学历，硕士学位，高级工程师。任盐城市水利局二级调研员。

何玉良列传

何玉良者，苏北射阳人也。少习水利，精于工技，庚午年（1990）入盐城市水利局，自基建科技术员始，积三十六年之功，历质量监督、科学研究、基建管理、防汛抗旱诸要职，终擢至副局长，授高级工程师，俨然一方“治水能臣”。然其宦海生涯，竟以“二级调研员”之闲职候退之际，骤遭审查，半世清名，毁于一旦。

玉良之仕，可谓“步步生权”。初为技术员，躬耕图纸尺规之间；继掌质量监督站，执工程验收之牛耳；再主水利科学研究所，握技术评审之话语；后任基建处处长兼招投标办公室副主任，操项目发包之枢纽；转工管处处长兼防汛办副主任，控汛期调度之机要。凡水利系统“油水”丰厚之处，几无其未涉足者。丁亥年（2007），晋副局长，权柄愈重，分管工程、防汛核心业务凡十七载。戊戌年（2018），更挂职阜宁县委副书记，领帮扶之责，涉地方资源调配。其履历，实为一部地方技术官僚攫取实权之典型图谱。

然权愈重，险愈深。观其可能蠹蚀之穴，皆在其经手之“黄金水道”：一曰工程招投标之“暗渠”。河道整治、泵站兴建，动辄亿计。其长期把持基建、招标，于技术参数设定、评标倾向、中标方选定，拥有“一言九鼎”之影响力。此力若用于私，则“阳光交易”之下，暗流汹涌。二曰质量监管之“弹性”。工程验收、材料检测，标准虽严，然操作空间犹存。合格与否、整改力度，皆可成“拿捏”企业、索取“好处”之筹码。三曰防汛资金之“渗漏”。应急抢险、物资采购，时间紧迫，程序易简，或成其上下其手之机。四曰帮扶项目之“倾斜”。挂职县委副书记期间，涉农资金、项目安排，若以“帮扶”之名行“利益输送”之实，则惠民之策反成损公之器。

尤具讽刺者，其人生早现“溃堤”先兆。丙申年（2016），彼与时任局长罗利民，共涉违规建设楼堂馆所案，以“城市防洪管理用房”之名，行修建豪华招待所之实，受党内严重警告处分。然前科未成警钟，反似“热身”。此后，其仍频频现身党风廉政建设会场，主持警示大会，大谈“以案促改”、“正风肃纪”，俨然廉政“标兵”。台上疾言厉色，台下或仍我行我素，“双面”演技，堪称精湛。直至甲辰年（2024）退居二线，本以为可“安全着陆”，然纪法之网，从不漏失。

丙午年（2026）三月初九日，盐城市纪委监委公告：何玉良涉嫌严重违纪违法，接受审查调查。昔时“治水能手”，今成“审查对象”；昔日督导工程质量之“权威”，终因自身“人生工程”崩塌而沦为反面教材。

太史公曰：呜呼！“水能载舟，亦能覆舟；权可济世，亦可溺身。”观何玉良之败，岂非“技术官僚失守，其害尤烈”之明鉴耶？夫其以专业立身，以实干进阶，本应以技术报国，以清廉护堤。然其恃专业壁垒为护符，借程序复杂为暗室，竟将治水安澜之公器，异化为润泽私囊之管道。前有处分而不警，后有高位而愈贪，台上廉政口号震天，台下贪欲洪流肆虐。此案足警万世者四：一曰专业权威，绝非腐败豁免牌。技术话语权与行政权力结合，若失监督，则“专业决策”易成“利益输送”之遮羞布，其隐蔽性更强，危害性更深。二曰一次问责，绝非过关令牌。纪律处分旨在惩前毖后，若当事人视若罔闻、变本加厉，则说明监督执纪必须常抓不懈，对不收敛、不收手者，尤须严惩。三曰退居二线，绝非安全终点站。反腐利剑高悬，终身追责，既往之咎，不会因岗位调整、时间流逝而勾销。四曰水利工程，民心工程，绝不容蛀虫蠹蚀。江河安澜，关乎生民性命、国家根基。掌此权柄者，心术若不正，则所筑之堤防，恐先溃于己心之贪欲。后世司水土、掌工程者，当以此为镜：治水者必先治心，心清则水清，心浊则流浊。若心术已坏，则一切技术、资历、功绩，不过为其坠入深渊时，加速之下坠力耳。可不惕乎？可不惧乎？