出品 | 何玺

排版 | 叶媛

鸿蒙生态进入发展新阶段！

日前，华为终端BG董事长余承东在内部信中宣布，“搭载鸿蒙5的终端设备突破2300万台”，迈过了最关键的生死线，并豪言“三分天下有鸿蒙其一”。

鸿蒙迈过关键生死线的背后，华为都做了什么？鸿蒙生态建设接下来会如何做？全球操作系统未来又将如何发展？

我们一起来看看。

01

鸿蒙跨越“关键生死线”的背后

余承东称2300万设备为“最关键的生死线”，这并非夸张。在操作系统领域，有一个公认的“生死线”——只有达到一定用户规模（临界点通常在2000万至3000万活跃设备之间），才能吸引开发者持续投入，形成良性循环。余承东也曾坦言，“构建一个操作系统的生态，比开发一个操作系统难得多，难度超乎想象。”

历史上有太多失败案例。从诺基亚塞班到微软Windows Phone，再到三星Tizen，这些系统的折戟沉沙，大多并非因为技术短板，而是受困于应用生态的匮乏。

如今，鸿蒙迈过这一门槛，意味着它已是真正具备商业生命力的操作系统。

鸿蒙的2300万终端的跨越并非偶然，而是鸿蒙团队不怕困难，勇于挑战的结果。

余承东在内部信中回顾，在缺乏成熟经验可循的情况下，团队凭借“敢为人先”的精神完成了生态建设的初步布局。

有人主动请缨与伙伴建立联系，有人积极听取意见并提供工具支持，有人在开发现场身兼数职以加快应用上架速度，还有人成为第一批体验官并推广鸿蒙系统。这种跨部门协作形成的强大合力创造了独特的“鸿蒙速度”。

数据显示，华为仅用8个月实现鸿蒙5从0到1000万台的突破，又在2个月内突破2000万台。这种扩张速度在操作系统发展史上罕见。

到2025年，鸿蒙在中国手机系统市场占有率高达19%，超越iOS的17%。这一数字背后，是无数华为员工日夜奋战的成果。

鸿蒙生态建设不仅需要勇气，更需要智慧。为了推动鸿蒙生态建设，华为做了很多务实的事情。比如，为了让开发者能快速开发鸿蒙应用，华为专门开发了大量的“转化”工具，可以让开发者基于自己的安卓应用。此外，华为还推出了“样板间”模式，以方便开发者复用代码，提升开发效率。面向用户，华为更是投入了大量资源去提升用户体验。

如今，鸿蒙生态已从“适配”阶段进入“创新”阶段。前不久发布的鸿蒙6，更实现了从“可用”到“好用”的关键跨越，发布后24小时内升级量达300万次，刷新历史纪录。

官方数据显示，鸿蒙6相较鸿蒙5整体流畅度提升15%，升级后续航时间最多增加51分钟，带来了更加流畅跟手的操作体验。鸿蒙智能体框架首次将AI能力系统化嵌入操作系统底座，用户通过一句语音指令即可完成复杂任务。比如用户可以通过携程AI行程助手、大麦智能体4，蚂蚁健康管家、讯飞晓医等轻松搞定旅行攻略、值机选座、挂号就医等生活小事。

鸿蒙6还带来了更智能的主动安全防护，星盾安全架构再升级，从底层内核到应用生态进行颠覆式安全创新。据报道，截至2025年9月，99%的鸿蒙应用已支持鸿蒙首创的安全访问机制。HarmonyOS已经拦截了超过240亿1次不合理的权限索取。全新的AI防诈，支持亲情防诈，更好地帮助用户和家人防范诈骗风险。

全新的鸿蒙星河互联架构，连接更强，感知更强。鸿蒙6支持手机一碰多分享与一碰多游戏组队，60+应用支持碰一碰，甚至手机与电脑轻轻碰一碰也可以分享文件、视频、图片等各种精彩内容，跨设备手眼协同再升级，更方便好用。

鸿蒙6还带来了“秒启秒开秒加载”，应用启动速度、页面切换速度、内容加载速度显著提升。同时，分屏体验、视频拍摄、长时间游戏、高清直播等高频场景的性能体验大幅提升。

更值得关注的是，鸿蒙的“朋友圈”正在不断扩大。国内互联网巨头纷纷加入鸿蒙阵营，腾讯、阿里、字节等头部企业成为排头兵。截至目前，TOP 5000应用已实现覆盖，可满足用户99%的使用时长。

2025年5月，鸿蒙电脑亮相，完成了从手机到电脑的全场景闭环。

从2019年初亮相到2300万原生鸿蒙终端，鸿蒙跨越“关键生死线”的背后，是鸿蒙人不怕困难，敢为人先，合力共建的成果。

02

鸿蒙生态建设接下来会如何做？

尽管鸿蒙生态已经跨过“关键生死线”，但华为高层仍保持清醒。

余承东在内部信中表示：鸿蒙生态正循环的飞轮开始稳健地转动起来。但鸿蒙要想活得好，还有很多困难要克服，很多工作要去做。

当前，鸿蒙生态建设新阶段确实还面临不少实际问题。

首先是生态规模的挑战，这主要表现在应用数量和质量上。当前的鸿蒙OS，虽然微信、支付宝等头部应用已适配，满足了用户大部分日常需求，但大量垂直领域（如特定医疗、教育软件）和个性化应用（“长尾应用”）仍处于缺失或功能不完善的状态，对比安卓/iOS的百万级应用，存在巨大差距。这影响了生态的多样性和对特定行业用户的全方位服务能力。

开发者生态方面，当前鸿蒙开发者数量对比安卓/iOS还有不小差距。部分中小开发者因学习新语言（ArkTS）、重构代码的成本而持观望态度。

其次是用户体验方面的挑战，这主要是表现在用户对鸿蒙应用从“可用”到“好用”的追求。华为轮值董事长徐直军就指出，鸿蒙生态虽“基本好用”，但部分应用“毛细血管级”功能不完善，可能影响少数用户的核心体验；然后是跨设备协同方面需要持续优化。尽管鸿蒙6提升了多项能力，但多设备协同的稳定性、功耗控制等细节仍需打磨。

此外，鸿蒙在市场竞争与成本方面也面临挑战。

面对鸿蒙生态建设发展新阶段的“困难”，余承东指出：鸿蒙生态要想走得远，必须快速转变思维。为此，余承东在内部信中要求团队以谦卑心态站在伙伴和开发者角度思考。并在内部信中提出了鸿蒙生态的三大文化导向：“开放利他、体验至上、长期主义”。

这十二个字可以看做鸿蒙生态健康发展，未来建设的方向指引和核心逻辑。

先说“开放利他”。它要求团队彻底摒弃零和博弈的封闭思维，从“我要赢”转变为“我们一起赢”。如上文所言，当前鸿蒙应用生态在数量，尤其是中长尾应用的覆盖上仍有不足。通过践行“开放利他”，鸿蒙能有效吸引广大开发者，避免生态出现“头部繁荣但基础应用匮乏”的局面，这是也是鸿蒙实现规模化扩张和差异化竞争的关键。

在看“体验至上” 这并非口号，而将是鸿蒙产品迭代的核心指标。或者说，鸿蒙的“体验至上”直接回应了用户对“好用”的终极期待。余承东在内部信中特别提到鸿蒙6的AI一键成片、亲情防诈等功能获得市场好评，表明鸿蒙开始在用户体验细节上寻求突破。这要求团队必须深入理解用户在各场景下的真实需求，将用户反馈作为迭代的核心输入，驱动系统持续优化。

此外，“体验至上”还体现了鸿蒙对开发者体验的重视。华为提出“把复杂留给自己，把简单带给开发者”，通过提供更完善的开发工具、清晰的文档和活跃的技术社区，显著降低开发门槛。良好的开发者体验能激发创新，最终通过更优质的应用反哺用户体验，形成开发者与用户体验相互促进的良性循环。

再说“长期主义”，和体验至上一样，长期主义对鸿蒙而言，绝非一句口号，而是鸿蒙在操作系统这场“马拉松”中保持战略耐心的压舱石。合作伙伴和开发者最担心的是生态规则朝令夕改。长期主义就是给大家吃定心丸，让合作伙伴有明确的预期，敢于进行长期投入。

总的来说，“开放利他、体验至上、长期主义”这十二字方针，共同构成了鸿蒙生态可持续发展的核心逻辑。它指引鸿蒙在激烈行业竞争中以共赢思维团结伙伴，在用户体验上追求极致以赢得人心，并以足够的战略耐心面向未来构筑坚实根基。

03

三分天下有其一！鸿蒙打响“去中心化操作系统战争”

在内部信的最后，余承东表示：2300万还仅仅是起步，下一步就是尽快实现4000万、6000万、上亿用户覆盖，三分天下有其一！

“三分天下有鸿蒙其一”，这不仅是余承东的自信，更是鸿蒙在关键节点面向全球操作系统的行业宣言。

从2019年鸿蒙初启时的质疑不断，到2025年全球市场份额稳居4%，成为名副其实的全球第三大移动操作系统，鸿蒙的崛起已是事实。

全球市场看，鸿蒙与安卓和iOS的差距依然明显。2025年第二季度数据显示，安卓以79%的全球市场份额稳坐头把交椅，iOS以17%位居第二，而鸿蒙的份额为4%。

这4%的数字背后，却隐藏着极具深意的市场格局。在中国市场，鸿蒙已连续六个季度超越iOS，成为中国第二大智能手机操作系统。

值得注意的是，与安卓和iOS不同，鸿蒙是面向全场景的分布式操作系统，从诞生起就为万物互联而生。

“三分天下”的野心背后，鸿蒙正在打响“去中心化操作系统战争”。

当安卓和iOS还在努力弥补跨设备协同的短板时，鸿蒙已实现手机、平板、电脑、智能穿戴等设备的无缝连接。华为的“分布式软总线”技术让多设备可以共享硬件能力，如调用摄像头、算力或屏幕资源。

在鸿蒙6中，互联互通能力进一步升级。在华为最新发布的MateBook Pro上，我们已经看到鸿蒙系统带来的跨设备协同体验——电脑和移动设备可以共享鼠标、键盘等外部设备，后台直接跨设备共享数据。

在系统级AI布局上，鸿蒙也展现出前瞻性。华为已经设立AI Agent技术特别工作组，致力于将AI与操作系统进行“深度融合”，而非简单的“外挂式”合作。

华为也在积极推进开源鸿蒙项目，截至目前，开源鸿蒙已汇聚超过9200名社区贡献者，累计贡献代码逾1.3亿行。开源策略有望吸引更多开发者加入鸿蒙生态，推动其向更高智能化的方向发展。

据权威机构研报，未来五年，终端操作系统将加速向智能化演进，从当前的任务辅助型智能，逐步升级为理解用户意图、具备自主决策能力的意图驱动型智慧工具。

也就是说，万物互联时代，操作系统不再仅仅是设备之间的附属品，而是连接万物的数字骨架。鸿蒙的分布式架构设计，恰恰契合了这一趋势。

这种架构优势，让鸿蒙有可能在全场景领域实现弯道超车。数据显示，华为智能穿戴产品发货量已经达到1.3亿台，保持中国智能手表市场第一的位置。在智能汽车领域，问界等品牌搭载的鸿蒙座舱系统也已获得市场认可。

从中国市场到全球市场，鸿蒙面前的路依然漫长。但“三分天下”从来不是简单的数字均分，而是差异化的价值主张。鸿蒙的崛起，正打破西方对底层软件生态的垄断，为中国乃至全球开发者提供第三种选择。这种选择权本身，就是一种力量。

随着开源鸿蒙6.0版本的发布，其在系统能力、开发效率与生态适配方面实现显著跃升。未来三到五年，鸿蒙有望在“中国市场为基，全场景为矛”的差异化竞争策略下，真正实现与安卓、iOS三分天下的格局。

回望鸿蒙的发展历程，从最初的万物互联理念，到如今覆盖超过10亿台设备的生态系统，华为用五年时间走完了操作系统从0到1最艰难的路程。

真正的“三分天下”，不是简单的数字游戏，而是生态繁荣度的竞争，是用户体验的竞争，更是未来技术走向的竞争。在这个意义上，鸿蒙已经走出了自己的道路，它的未来，值得期待。