3月24日，整个朋友圈被一条令人痛心的消息刷屏——峰学蔚来创始人张雪峰，因心源性猝死经全力抢救无效不幸离世，年仅42岁。

据官方通报，当天中午12点26分，张雪峰在公司跑步后出现不适，紧急送医后，于下午3点50分抢救无效去世，医院诊断为心源性猝死。

这个消息让无数人扼腕叹息，也再次敲响了职场健康的警钟。作为企业老板，你或许在感慨生命脆弱的同时，更该警惕一个被忽略的核心问题：如果你的员工，在工作期间突发疾病猝死，你的企业将面临怎样的风险？

当下职场，“内卷”早已成为常态，员工长期熬夜、精神紧绷、过度劳累的情况屡见不鲜，心源性猝死、突发脑溢血等意外，在办公室、车间、甚至公司活动中时有发生。

很多老板心存侥幸，觉得“这种事离自己很远”，但现实是，只要员工在工作相关场景突发意外，企业就可能被卷入工伤赔偿纠纷，动辄赔付几十万、上百万，甚至影响企业正常运营——这不是危言耸听，而是无数企业用惨痛代价换来的教训。

张雪峰的离世，有一个细节引发广泛讨论：他是在公司内部跑步后突发不适，最终抢救无效死亡。很多企业老板会问：这种情况，到底算不算工伤？如果员工在公司休息、运动时突发意外，企业需要担责吗？

这里就要明确《工伤保险条例》中最关键的一条规定：在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。

我们拆解一下这个规定的核心要件，缺一不可，各位老板一定要记牢：

核心要件：3个“必须”+1个“时限”

（1）必须在工作时间：不仅包括正常的上班时间，还包括加班时间、值班时间，以及企业安排的合理工作间隙（如午休、工间操时间）；

（2）必须在工作岗位：包括员工日常工作的场所，以及企业指定的、与工作相关的区域（如公司食堂、会议室、休息室、厂区内的活动区域等）；

（3）必须是突发疾病：包括各类疾病（如心脏病、脑溢血等），无需与工作直接相关，只要是在工作时间和岗位上突然发作即可；

（4）时限要求：要么当场死亡，要么在48小时之内经抢救无效死亡——这里的48小时，以医疗机构的初次诊断时间为起算点，而非发病时间或送医时间，这是司法实践中明确的裁判标准。

结合上述要件，我们分析一下：张雪峰是在公司内部跑步时突发不适，首先，公司内部属于企业指定的区域，可认定为“工作岗位”的延伸；其次，事发时间如果是在工作间隙（如午休时间），属于合理的工作时间范畴；最后，他从突发不适到抢救无效死亡，时间不足4小时，远低于48小时的时限，且属于突发心源性猝死，符合“突发疾病”的要求。

从法律角度来看，张雪峰的情况大概率会被认定为视同工伤（最终以社保部门的工伤认定结果为准）。

这也给所有企业老板提了个醒：员工在公司内的任何突发意外，只要符合上述3个“必须”+1个“时限”，就可能被认定为工亡，企业就需要承担赔偿责任——哪怕员工是在休息、运动，只要在公司范围内、在工作时间内，企业就无法完全免责。

此外，人社部等九部门近期印发的《工伤预防五年行动计划(2026—2030年)》明确要求，对于工作岗位突发疾病的视同工伤情形，要优先受理、快速核查，医疗机构出具的抢救记录、死亡证明等材料作为核心认定依据，企业需积极配合提交材料，不得推诿拖延。这意味着，未来工伤认定会更规范、更严格，企业的侥幸空间越来越小。

一旦员工被认定为工亡，企业需要支付的赔偿并非一笔小数目，主要包括三大项，每一项都可能让企业承受巨大资金压力，尤其是未给员工缴纳工伤保险的企业，所有费用都需自行承担，相当于一场“灭顶之灾”。

（1） 一次性工亡补助金：2026年1130040，逐年上涨

这是工亡赔偿中金额最高的一项，根据《工伤保险条例》规定，一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。

依据国家统计局公布的最新数据，2025年度全国城镇居民人均可支配收入56502元。故2026年度一次性工亡补助金标准为56502元×20=1130040元。而且每年都会随着人均收入增长而上涨。

也就是说，只要认定为工亡，仅这一项赔偿，企业就要支付至少113万，这还不包括其他费用——对于中小企业来说，这笔钱可能就是一整年的净利润，甚至足以让企业陷入资金链断裂的困境。

（2）丧葬补助金：覆盖丧葬开销，企业必付

丧葬补助金用于支付员工去世后的丧葬事宜，标准为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资。以上海为例，2025年职工月平均工资约1.2万元，丧葬补助金就高达7.2万元；即便是三四线城市，月平均工资5000元，丧葬补助金也有3万元。

这笔费用看似不高，但叠加其他赔偿，会进一步增加企业的负担，而且无论企业是否参保，只要认定为工亡，这笔钱都必须支付。

（3）供养亲属抚恤金：长期赔付，无底洞式支出

这是最容易被企业忽略，却最沉重的一项赔偿。如果员工去世后，有需要其供养的亲属（如未成年子女、无劳动能力的父母、配偶等），企业需要按月支付抚恤金，直至亲属失去供养条件为止。

具体标准为：配偶每月领取员工本人工资的40%，其他亲属每人每月领取30%，孤寡老人或孤儿每人每月在上述标准基础上增加10%，所有亲属的抚恤金总和不超过员工本人工资。

举个例子：如果去世员工月薪1万元，有一个未成年孩子和一位无劳动能力的母亲，那么企业每月需要支付3000元（孩子）+3000元（母亲）=6000元抚恤金，直到孩子成年、母亲去世——这可能是十几年、几十年的长期支出，对企业来说，无疑是一笔“无底洞”式的负担。

员工猝死的风险无法完全杜绝，但企业可以通过提前规范管理，最大限度降低风险，避免巨额赔偿。结合多年用工风险管控经验，给各位老板4条可直接落地的建议，简单好操作，关键能保命、保企业：

（1）足额缴纳工伤保险，筑牢第一道防线

这是最基础、最关键的一步，也是成本最低的风险转移方式。很多企业为了节省成本，不给员工缴社保，看似省了小钱，一旦发生工亡，全额赔偿会让企业赔得倾家荡产。

（2）完善员工健康管理，提前排查风险

很多员工的猝死，都与长期劳累、隐藏的基础疾病有关。企业可以通过简单的健康管理，提前排查风险，减少意外发生：

① 每年组织一次员工体检，重点排查心脑血管、高血压等易突发的疾病，对有基础疾病的员工，适当调整岗位，避免高强度工作；

② 禁止员工长期熬夜加班，明确加班时长上限，避免“过劳工作”——如果员工因加班过度突发意外，企业会被认定为存在过错，赔偿责任会更重；

③ 在办公区域、车间配备急救箱，组织员工开展急救培训，让员工掌握基本的急救知识，在突发情况时能及时处置，争取抢救时间，同时留存急救记录作为后续佐证。

（3）规范用工流程，明确责任边界

很多用工风险，都源于企业流程不规范。建议企业做好以下3点，避免后续纠纷：

① 完善劳动合同和员工手册，明确员工的工作时间、工作岗位、岗位职责，以及突发疾病的应急处置流程，让员工和企业都有章可循；

② 员工突发疾病时，企业要第一时间送医抢救，同时留存好相关证据（如送医记录、抢救记录、沟通记录等），避免因“未及时抢救”被认定为过错；

③ 明确员工非工作时间、非工作区域的活动责任，比如员工擅自在公司内从事与工作无关的危险活动（如违规剧烈运动），需提前告知风险，留存书面告知记录，降低企业责任。

（4）开展用工风险培训，提升全员风险意识

很多企业的HR和管理层，对工伤认定标准、应急处置流程不了解，遇到突发情况时手忙脚乱，反而加重企业责任。

建议企业定期开展用工风险培训，重点讲解工伤认定标准、工亡赔偿流程、员工突发疾病应急处置方法等，让HR、管理层甚至普通员工都了解相关知识——既可以提醒员工关注自身健康，也能让管理层在突发情况时规范处置，避免因操作不当引发额外风险。

张雪峰的离世，是一个令人痛心的悲剧，也给所有企业敲响了用工风险的警钟。作为企业老板，你肩负着企业发展的重任，更承载着员工及其家庭的期盼；用工风险的防控，不仅是合规的要求，更是企业稳健发展的前提。

愿每一位劳动者都能健康工作、平安生活，愿每一家企业都能规范用工、稳健发展，远离用工风险，成就长远未来！