今天的很多职场人，已经不怎么吃PUA那一套。

虽然但是，依然拦不住有的人就喜欢在嘴上说，“默默奉献”、“不问收获”……这种话出口，自然不是讲给他们自己听。而是说给能被这套话术忽悠的人听。吊诡的是，不管他们事情做得怎么样，只要讲话好听，上上下下，还真就有人吃他们那一套。

相比之下，计较得失就没那么好听。不但听到的人不舒服，不顺耳。一不小心，还可能被扣上“斤斤计较”的帽子。但在真实的职业环境中，一个健康的、可持续的发展路径，恰恰离不开对得失的计算与权衡。这不是短视的功利主义，而是真正有价值的长期主义。

职场做事，一定要讲究回报。

这里的回报，不仅仅是按时（或不按时）到账的工资奖金。

它还包括更多丰富的内容。

比如，个人能力的提升。接受这项任务，能否让自己学到新的技能，补上短板？哪怕过程艰苦，但如果能力得到了提升，就算是有所得。

比如，资源的积累。是否能开拓视野，进入新的领域，刷到更多经验；积累人脉，获得信任；积累口碑，建立靠谱的个人形象；等等。这些隐形的能力提升，所拥有的长期价值。往往超过我们的想象。

此外，回报也包括内心的成就感。人都有自我实现的需求。只为生活奔波时，或许无暇顾及；但稍能喘口气，多多少少会思考自我价值。工作是否符合自己的价值观，完成后能否带来自我认同和满足，——精神上的回报，常常能抵御工作中的倦怠感。

相反，不计回报的自燃式付出很难持久。如果只有付出没有补充，仅有的热情会被耗尽，有限的精力也会枯竭，人就会陷入疲惫和抱怨。

工作的可持续，需要建立“投入-产出”的良性循环。

就像一个蓄水池，既要有出水/付出，也要有进水/回报。我们需要用回报获得的能量，来支撑下一轮更高质量的付出。

团队困难的时候，别人都畏畏缩缩。你站了出来，主动承担一部分额外的工作。并且在工作中表现不错。（有脑子的）老板，会把这一切看在眼里。不管是谁，想做什么事，他都需要有自己的团队，以及一群靠谱的人。需要出力气的时候，他才能指挥得动，如臂使指，指哪打哪。因此，今后如果有不错的项目，需要用人的时候，他会优先考虑你这个曾经付出的人。

别人工作遇到问题，在有余力的前提下，你真诚帮助他解决。一次两次，时间长了，大家就会知道你是个能干且会干事的人。芥菜树下看，靠谱的口碑出来了，自然会吸引同样靠谱的人。到了你需要支持的时候，他们一般也愿意出一份力。

这个良性的循环一旦建立，不但你自己，而且与你共事的人，工作起来会更加得力。

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