DC娱乐网

427万用户背后,传祺首届用户大会宣告品牌的“进阶一跃”!

当大多数车企还在用“价格”换“销量”的时候,传祺在用“服务”换“信任”。这两条路哪条更长远?传祺显然已经想明白了。6月1

当大多数车企还在用“价格”换“销量”的时候,传祺在用“服务”换“信任”。这两条路哪条更长远?传祺显然已经想明白了。

6月11日,广汽传祺举办了以“以更好 致最爱”为主题的首届用户大会暨MPV之夜活动。会上,传祺MPV家族两款最新力作传祺向往M8 PHEV L与全新一代传祺向往E8 PHEV同步上市,自预售以来订单突破万台,上市即热销!

(传祺MPV双子星)

在普遍浮躁、追逐营销与流量的行业大环境里,愿意把舞台真正交给用户的车企,格外难得。深耕市场十八年的广汽传祺,手握427万用户的支持,旗下MPV更是收获超88万家庭信赖。

没有“口号”,只谈“实战”的用户运营

传祺在调研中发现,用户买车前追求安心品质,用车时希望全程省心,换车时渴望保值焕新。这三个诉求,对应的是传统汽车销售模式中三个最薄弱的环节。为此,“祺享计划”以「3×3+1美好十分计划」为核心,覆盖买车、用车、养车、换车全周期:品质“三无忧”、服务“三贴心”、焕新“三优享”三大版块,涉及全系车型三电及动力总成终身质保、7×24小时超级管家、全场景一键免费救援、保养预约享30公里免费上门取送车、广汽品牌用户置换额外尊享2000元等权益。

这不是简单的售后升级,传祺的逻辑是把用户从“一次性交易对象”变成“全生命周期服务对象”。传祺还打造了「一祺享向往的生活」生态圈,全年计划落地800场线下车友活动,联动京东好物、牧高笛户外用品,解锁运良越野专属权益。6月30日,传祺品牌官方服务平台还将全面焕新升级。

(广汽集团总经理閤先庆为「爱心大使」颁奖)

活动现场,广汽集团总经理閤先庆为践行公益大爱的车主代表颁发「爱心大使」荣誉奖项,广汽集团传祺BU总裁黄坚为积极建言献策的用户颁发「传祺共创官」聘书。这两个动作不是流于形式的拍照打卡,这背后传递的信号很明确:在传祺这儿,用户不再是产品的被动接受者,而是品牌的共创者。当大多数车企还在用“价格”换“销量”的时候,传祺在用“服务”换“信任”。这两条路哪条更长远?传祺显然已经想明白了。

(广汽集团传祺BU总裁黄坚颁发「传祺共创官」聘书)

MPV市场不缺新车,缺的是“世家”品质

MPV是当前中国汽车市场最热闹的赛道之一,从造车新势力到跨界玩家,都想在这个细分市场分一杯羹。价格战也从轿车、SUV蔓延到了MPV领域,但一个容易被忽略的事实是,MPV和轿车、SUV不同,这个细分领域更需要靠“信任驱动”。换而言之,用户买的不是一辆车,而是一个家庭的出行保障,这就是为什么MPV市场的头部效应比任何细分市场都明显的核心原因。

传祺在MPV赛道上的积累,放在行业坐标系里看,含金量是非常高的。2017年,首款M8上市,传祺正式进军MPV市场。彼时,这个市场被合资品牌牢牢把持,中国品牌几乎没有话语权。传祺是第一个打破价格天花板、在中高端市场与合资品牌正面竞争的自主品牌。从M6、E8到M8,从10万到40万,从紧凑型到中大型,从燃油到新能源,从A级到B+级,传祺做到了全市场、多能源、全场景覆盖。

(中国豪华MPV创领者 传祺向往M8 PHEV L)

传祺是真的有那个实力,不信可以看看数据,M6累计38个月斩获10-15万级燃油紧凑型MPV销冠,E8累计22个月获得中型MPV销冠,M8是中国品牌豪华MPV累计销量冠军、常年稳居20万+MPV销量TOP3。保值l率方面,传祺连续三年自主品牌保值率榜首,荣获2025年汽车保值率行业标杆奖。

当然,我们不是要说传祺卖了多少台车,数据背后的更深层意义远比那些“成绩单”更值得探究。十二年MPV市场深耕,累计超88万用户信赖,铸就了“中国智享MPV世家”的品牌底蕴。中国MPV销量标杆、行业保值率标杆、创新技术标杆、全明星家族标杆、自主豪华MPV标杆、无忧服务权益标杆等称号意味着什么?这说明传祺已经有了“世家”的底气。

活动现场上市的两款新车,也进一步夯实了这种“世家”底气。传祺向往M8 PHEV L正式上市,新车共推出 Pro、四驱 Max和四驱 Ultra 三个版本,市场指导价为26.98万元-30.98万元。此外,还有新朋焕新礼、老友同欢礼、至臻保值礼、轻享金融礼、满电启程礼、出行无忧礼等多项权益。

以“大空间、奢体验、长续航、真安全”四个“L”价值跃升,重新定义了中国豪华MPV标准。新车承袭“一品麒麟”前脸设计,车长增加52mm,7座满员可容纳8个20寸行李箱,搭配90L超大下沉储物空间。内饰采用“一揽星河”设计,软包面积提升30%,配备前排16点SPA按摩、二排摩天轮机械按摩座椅,搭载双阀SDC电磁悬架与全感官智能防晕车系统,全系标配Momenta智能辅助驾驶。动力方面搭载广汽全新一代星源插混技术,WLTC百公里亏电油耗低至6.05升,CLTC纯电续航248公里,综合续航超1300公里。三个版本售价26.98万元-30.98万元,限时权益价23.78万-27.78万,同时还有限时定金翻倍礼、新朋焕新礼、国家以旧换新补贴礼等上市权益。

全新一代传祺向往E8 PHEV传递了“中国智享MPV世家”的家用温度,新车共推出Pro、Max、Max激光雷达、Ultra四个版本,价值提升超过5万,官方指导价为18.98-21.98万元。此外还有新朋焕新礼、老友同欢礼、至臻保值礼等多项权益。

新车凭借“三大突破再进阶,三大越级树标杆”的硬核实力,打造“五星级智享大平层”。实现三大技术突破:实现CLTC百公里亏电油耗低至3.98L,CLTC纯电续航281公里,CLTC综合续航1537公里,能效表现领跑同级。同时它坐拥三大越级配置,20万级MPV率先搭载192线大激光雷达、SDC电磁悬架,率先实现支持电动一键切换大四座和真七座,还有多达36项同级领先配置让家用出行场景全面覆盖。

(全新一代传祺向往E8 PHEV)

当新玩家还在摸索MPV用户到底要什么的时候,传祺已经积累了88万份答案。在MPV这个赛道上,传祺不是追赶者,而是定义者。

从“卖产品”到“经营用户”,艰难却值得

中国汽车品牌发展到今天,大多数企业已经解决了“造好车”的问题。制造能力、供应链管理、产品定义这些硬功夫,合资现在未必是对手。但“造好车”只是及格线,从“卖产品”升级到“经营用户”才是下一轮跃升。产品经营的逻辑是“我造什么,你买什么”;用户运营的逻辑是“你需要什么,我提供什么”。前者以工厂和产品为中心,后者以人和场景为中心。谁能在用户运营上建立起真正的体系能力,谁就能在下一轮竞争中拿到门票,传祺就是其中之一。

(用户大会用户互动区)

“祺心共创,一祺成长”这八个字不是一句漂亮的slogan,而是传祺和427万用户之间真实的精神共振。传祺车主们在事业奋进之余热心公益、乐于分享,在社群里传递温暖与正能量。这种“笃定向新、有进取心、有责任心、有使命感”的群体画像,与传祺十八年来“为亲人造好车,让出行更美好”的品牌使命高度契合。品牌与用户之间的关系,正在从“交易”走向“信任”。

传祺也没有因为品牌转型而放慢产品创新的节奏。活动现场,传祺预告了备受关注的“全场景智享硬核SUV”越7上市日程,确定将于今年9月正式上市。作为更懂中国家庭的新越野,越7既能守护出行日常,也能奔赴山海,可城可野、舒适随心。目前越7正在吐鲁番、阿拉善进行夏季测试,同时招募10位共创官参与产品共创,这本身就是“用户运营”思维在产品开发阶段的前置体现。

(全场景智享硬核SUV 传祺越7)

结语

当潮水退去,真正能留住用户的,往往是品牌和用户之间那份经得起时间检验的信任。传祺选择用“祺享计划”把服务做到全周期,用“中国智享MPV世家”把产品做到极致,用“用户共创”把关系做到有温度,这条路明面上看并不“划算”,需要时间、需要资金、需要耐心,几乎毫无捷径可言。好在,传祺想走的是长期主义。以更好,致最爱。当一家车企开始把用户真正放在商业逻辑的中心,它就已经成功了一半。至于未来,我们不妨拭目以待。