你是不是也遇到过这种人？🤔
你辛辛苦苦做的项目，他在领导面前轻飘飘一句“我们大家一起努力的”，功劳就成了他的；你无意中说的一句话，被他添油加醋传出去，就成了你搬弄是非的证据；你明明没得罪他，他却处处给你使绊子，让你防不胜防。
发现的那一刻，你是不是气血上涌，想立刻冲到他面前，把证据摔在他脸上，大吵一架，让所有人都知道他是个什么样的人？
打住！我告诉你，这恰恰是小人最想看到的，也是最最低级的做法！
你一旦翻脸，就落入了他的圈套，成了别人眼里的“情绪化”、“不懂事”。而真正的高手，对付小人，从不硬碰硬，而是用下面这3招，让他自己跳进坑里，体面地“出局”。👇
第一招：“阳光化”防御——让他的暗箭，无处可发你可能犯的错：工作沟通，喜欢用口头、用微信。出了问题，口说无凭，百口莫辩。
高手的做法：把所有重要的工作沟通，都“搬到明面上来”。
邮件沟通：重要的工作安排、进度汇报，一律用邮件，并抄送给相关领导。这叫“留下痕迹”。
群组汇报：在项目群里，及时、清晰地汇报你的工作进展和成果。这叫“公开透明”
心法解析：这叫“阳光化操作”。小人最擅长在阴暗的角落里搞小动作。一旦你把一切都放在阳光下，他就失去了操作空间。他想抢功？邮件记录里写得清清楚楚。他想造谣？群里的聊天记录就是最好的证据。你不是在防他，你是在建立一套让小人无法生存的“规则”。☀️
第二招：“捧杀”之计——把他捧得高高的，再让他自己摔下来你可能犯的错：在领导面前抱怨他，说他坏话。结果领导觉得你心胸狭窄，在搞内斗。
高手的做法：反其道而行之，公开地、夸张地“赞美”他。
在会议上，当着领导的面说：“XX同事在这个方面经验比我丰富得多，这个难题还得靠他。”
把一个他根本搞不定的、烫手的山芋，用“信任”和“赞赏”的方式，“交”给他。
心法解析：这叫“捧杀”。把他捧到天上，让他骑虎难下。他为了维持“高大”的形象，只能硬着头皮接下那些他能力之外的工作。最后搞砸了，责任全是他的，因为当初是你“信任”他，他才接的。你全程没有一句坏话，却达到了比任何攻击都更致命的效果。🎯
第三招：“结盟”之策——你的强大，不是你自己，而是你的“朋友圈”你可能犯的错：受了委屈，自己一个人憋着，或者只跟最要好的朋友抱怨。你的“敌人”在联合力量，你却在单打独斗。
高手的做法：把时间和精力，从“对付小人”上，转移到“建立联盟”上。
向上管理：主动和你的直属领导建立信任，让他了解你的为人、你的价值。当小人在他面前说你坏话时，他心里自有判断。
横向链接：和其他正直、有能力的同事搞好关系。今天你帮他一个小忙，明天他可能就会在你被黑的时候，为你仗义执言。
心法解析：这叫“建立统一战线”。当你的身后站着一群支持你、信任你的人时，小人就不敢轻易动你。因为攻击你，就等于攻击你身后的整个“朋友圈”。你的价值，是由你的“盟友”来背书的。这比任何自证清白都更有力。🤝
朋友，职场不是温室，有花就有草，有君子就有小人。
对付小人，最好的方式不是消灭他，而是让他自己“玩不下去”。你的时间和精力非常宝贵，不要浪费在与烂人烂事的纠缠上。
记住，真正的强大，不是把敌人打倒，而是让他根本伤不到你。
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