11 年前，我刚进入安全生产行业时，经常听到企业老板抱怨：“安全就是个累赘，又花钱又费力，还不产生效益。” 当时的我，虽然不认同这种说法，但也找不到太多反驳的理由。直到 2017 年，我遇到了一家 “反向操作” 的企业，彻底改变了我的认知。

那家企业是宁波的一家汽车零部件厂，老板姓陈。我第一次去检查时，就被车间里的场景震惊了：所有设备都配有完整的防护装置，消防通道畅通无阻，灭火器、应急灯等设备一应俱全，员工们都规范佩戴着防护用品，墙上挂满了安全标语和操作规程。

陈老板跟我说：“张老师，我知道很多老板觉得安全是累赘，但我不这么认为。我觉得安全是企业最大的财富，是最能产生效益的投资。” 他给我算了一笔账：“我每年花在安全上的钱大概有 20 万，包括防护用品、设备检修、安全培训等。但因为重视安全，我们工厂从来没发生过安全事故，员工的工作积极性很高，生产效率也比同行高很多。而且，客户看到我们这么重视安全，也更愿意跟我们合作，这几年我们的订单一直在增长。”

事实也确实如此，这家工厂在行业里的口碑很好，订单源源不断，规模越做越大。而反观我服务过的另一些企业，因为把安全当 “累赘”，舍不得投入，最终都栽了跟头。比如深圳某五金厂，老板觉得防护装置太贵，没给冲床安装，结果导致员工手指被压断，不仅赔了几十万，还影响了生产；广州某化工厂，老板为了节省成本，没有给员工做危化品安全培训，结果发生泄漏事故，工厂被停业整顿，损失惨重。

11 年里，我见过太多这样的对比。那些把安全当 “累赘” 的企业，要么事故频发，要么发展缓慢；而那些重视安全的企业，往往都能稳步发展，越做越大。我渐渐明白，安全不是 “累赘”，而是企业发展的 “助推器”—— 它能保障员工的生命安全，提高员工的工作积极性；它能避免事故造成的巨额损失，降低企业的经营风险；它能提升企业的口碑和形象，吸引更多的客户和合作伙伴。

为了打破老板们 “安全是累赘” 的误区，我们团队打造了一套 “价值导向型安全服务方案”：我们不仅帮企业解决安全隐患，更帮企业算清 “安全价值账”，让老板们明白 “安全投入能带来多大的回报”；我们会根据企业的实际情况，制定性价比最高的安全方案，让企业花最少的钱，获得最大的安全保障；我们会通过案例分享、实地考察等方式，让老板们亲眼看到重视安全的企业是如何发展的，从而改变他们的认知。

11 年深耕，我们已经帮 200 多家企业的老板打破了 “安全是累赘” 的误区，让他们真正认识到了安全的价值。如果你是企业老板，还在把安全当 “累赘”，不妨静下心来想想：你觉得 20 万的安全投入贵，还是几十万、几百万的事故损失贵？你觉得花时间做安全培训麻烦，还是处理事故、安抚家属麻烦？找我们，让我们帮你算清 “安全账”，让安全成为企业发展的 “加分项”，而不是 “绊脚石”。