南京奥体中心，62329名观众山呼海啸般的呐喊声中，苏超总决赛正激烈上演。超过220万人在网上抢购这6万多张门票，中签率仅1.2%。这是2025年中国体育界最引人注目的现象级事件。从春到秋，苏超从一项城市足球联赛成长为社会现象，汇聚了惊人的流量，带动了实实在在的销量，更释放出撼动人心的精神能量。
当足球赛的终场哨声响起，泰州队夺得冠军的瞬间，带来的不仅是胜利的狂欢，更是一座城市、一个省份文旅融合发展的全新范式。
江苏省城市足球联赛，这个被网友称为“苏超”的业余赛事，创造了中国业余足球史上的奇迹。整个赛季现场观赛总人数达211.89万，线上直播观看人次超17.35亿。决赛期间，南京重点商圈和商业街区零售、餐饮、住宿等行业样本单位实现交易金额26.2亿元，同比增长20.1%。
苏超带来的文旅现象，折射出我国消费结构从商品消费主导向服务消费主导加快转变。据不完全统计，整个“苏超”赛季期间，主场城市比赛日A级旅游景区接待游客2511.71万人次，同比增长17.38%。其中接待外地游客1440.30万人次，同比增长23.22%。银联渠道异地文旅消费145.70亿元，同比增长27.10%——“为一场球，赴一座城”已成为旅行新时尚。
解码成功：苏超背后的文旅运营逻辑地域认同：文旅情感连接的基石苏超联赛的火爆，绝非偶然，其背后是深厚的地域认同在起作用。这项赛事巧妙利用了江苏“十三太保”的独特省情，让13个地级市组队参赛，城市间的竞争从经济领域延伸到绿茵场，成为全民热议的话题。这种认同，像是一条无形的纽带，将民众与城市、与赛事紧密相连。当观众在体育场齐声呐喊，他们不仅仅是在为场上的球员加油，更是在表达对城市、对这片土地的热爱与归属。这种情感连接，让苏超不仅仅是一项体育赛事，更成为一种文化现象，一种能够激发人们内心共鸣的精神力量。正是这种力量，让苏超在短短的时间内，从一项城市足球联赛成长为社会现象，带动了文旅产业的蓬勃发展。
票根经济：小小票根的文旅乘法效应苏超创新性地实践了“票根经济”，一张球票不再仅是入场凭证，而是被文旅部门赋予了新的价值。南京市推出“乐享‘1+3’优惠活动”，“苏超”观众凭票根均可享受全市453家经营主体提供的各类优惠活动，另组织36家景区景点针对“苏超”决赛推出个性化特惠游览政策。这种运营思路让一张小小的球票，成为撬动文体旅融合的“金钥匙”。赛事期间，参与优惠活动的商家营业额普遍增长，景区游客数量大幅增加。这种双赢的局面，让“票根经济”成为文体旅融合发展的成功范例，成功串联起了体育、文化、旅游等多个领域，实现了资源的优化配置和效益的最大化，小小票根发挥了巨大的文旅乘法效应。
场景营造：全域联动的消费新空间苏超通过打造“第二现场”，创新消费场景。决赛当天，观赛“第二现场”点位扩容至100个以上，并打造“核心赛场+商圈街区+景区酒店”的立体布局。将体育赛事与城市的商业、旅游、文化等资源深度融合，形成了全域联动的消费新空间，不仅满足了球迷多样化的观赛需求，也极大地拉动了城市消费，为文旅融合发展注入了新的活力。
跨界融合：“文旅+”战略的生动实践文旅+体育：从观赛到旅游的一站式体验苏超创新性地实践了“文旅+体育”的融合模式。巧妙地将赛事与各地旅游资源相结合，江苏省文旅厅推出“跟着赛事去旅行”主题活动，联合旅行社、OTA平台，整合各地赛事场馆、旅游景区、文博场所、商圈街区等资源,设计出多条“观赛+旅游”精品线路，涵盖赛前预热、赛中观赛、赛后体验等环节。让游客在观看精彩赛事的同时，能够深度体验当地的风土人情，实现了从单纯的观赛到旅游的一站式体验，极大地丰富了游客的旅行内容，提升了旅行的品质和满意度，也为当地的文旅产业带来了新的增长点。
文旅+文博：创新文化体验空间苏超在“文旅+文博”方面同样展现出创新活力。赛事期间，主办方与各地博物馆、文化馆等文博场所展开深度合作，打造出一系列别具一格的文化体验活动。南京博物院推出球迷专属福利：非南京户籍观众凭身份证和球票，可在特定时段免预约入馆，并享受文创折扣，在苏州博物馆，游客可以参与“足球与江南文化”主题展览，通过珍贵的文物和生动的解说，了解足球运动在江南地区的历史渊源与发展脉络。这些活动不仅为游客提供了丰富的文化体验，也为文博场所带来了新的生机与活力，实现了体育与文博的完美融合。
文旅+商业：流量变现的有效途径苏超赛事带来的巨大流量，同样带动了商业消费的快速增长。从5月10日“苏超”开踢，到10月8日八强战结束，重点监测企业销售额直接冲上108.85亿元，同比暴涨34%，客流量也涨了三成多。线上消费同样红火。南京市商务局联动美团、淘宝、滴滴、高德等平台扩大数字消费券发放规模，赛事当日，淘宝闪购交易额大幅增长；美团南京整体交易规模同比增长9.2%，其中异地交易用户占比达20.7%，同比增长27.7%。
经验迁移：苏超模式如何异地落地苏超模式的成功，为其他地区提供了可借鉴的宝贵经验，但其异地落地并非简单复制，而需结合当地实际进行创新与调整。
挖掘地域特色，找准情感连接点苏超模式之所以火爆，关键在于其深深扎根于江苏的地域文化，激发了当地民众的地域认同感。其他地区在借鉴时，应深入挖掘自身的地域特色，无论是历史悠久的文化传统、独具特色的地方美食，还是别具一格的风土人情，都可以成为连接民众情感的纽带。
正如专家所指出的，苏超能火这么久，根本原因还是这项赛事能够立足本土，深耕脚下。如果一个文旅IP能够根植于市井烟火，能够挖掘深植人心的地域认同，那它就不会缺少可供讲述和传播的“本土故事”。
构建长效运营机制，持续释放影响力苏超模式的成功，离不开其长效的运营机制。从赛事的组织策划、宣传推广，到与文旅、商业等领域的深度融合，都需要一套完善的运营体系来支撑。其他地区在借鉴时，应注重构建长效运营机制，确保影响力的持久释放及不断优化。可以设立或招标专业的运营机构，负责整体规划与执行；加强与政府、企业、媒体等各方的合作，形成合力；同时，注重活动品牌的打造与维护，提升知名度和影响力，从而持续释放红利。
打破部门壁垒，实现协同发展苏超的成功还提醒我们，跨部门协作对于文旅项目至关重要。文旅、体育、商业等部门打破固有壁垒，在资源共享与优势互补中协同发力、相互赋能形成强大的发展合力，共同推动文旅产业迈向新的高度。同时，一座城市能够与周边城市建立常态化的联动及合作机制也很重要。江苏借助赛事对交通、场馆的需求，推动城乡交通网络加密，优化农村道路与城市主干道连接；以赛事场馆建设为契机，完善城乡通信、能源等配套设施。
江苏已经率先行动，推出17条措施发力赛事经济，明确将持续办好全省城市足球联赛，将其打造为文旅体商融合发展的顶流赛事品牌。
体育与文旅的融合，正悄然改写区域旅游经济的发展模式。未来的旅游竞争，将是“文旅+”融合深度与广度的竞争。谁先构建起开放、协同、共生的“文旅+”生态系统，谁就能在产业升级的浪潮中抢占先机。
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