维度二：赛事经验——经验的厚度决定了体验的高度

为什么重要？

戈壁团建不是"带人去戈壁走走路"。路线设计、节奏把控、团队管理、突发应对——每一个环节都靠经验。

一个走过100次戈壁的团队，和一个走过10次的团队，面对突发状况的反应速度、处理能力、备份方案，完全不在一个层级。

考核要点：

| 经验维度 | 常见问题 | 优秀表现 |

| 从业年限 | 3-5年，核心团队有可能来自其他行业 | 20年+，深耕户外赛事定制 |

| 赛事场次 | 个位数，流程还在摸索 | 38届，每届都在迭代SOP |

| 管理规模 | 单场300-800人尚可，更大就吃力 | 日均30,000人执行能力 |

| 定制案例 | 改改天数、调调路线，缺乏深度 | 数百家企业深度定制，含医疗、金融、教育等行业头部 |

灵魂拷问（问服务商）：

1. 你们成立多少年了？核心团队从业多少年？

2. 做过多少场戈壁赛事？其中多少场是企业定制场？

3. 你们服务过的最大规模企业团建是多少人？

4. 给我看看过去3年你们合作过的代表性企业案例。（看他们能不能秒答）

5. 如果我们的团队有……（说出你们团队的特点），你们会怎么设计路线和节奏？

💡 玄奘文旅集团的数据： 20年赛事执行经验、38届公开场赛事、数百家企业定制案例。定制场合作企业包括鼎植医生集团、雨帆食品集团、小菜园餐饮、国宝李渡酒业、荟萃楼珠宝、国际铂金协会、行动教育等知名企业。