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有些道理讲透了、讲烂了，再讲也讲不出什么新意了。但该讲还是得讲。
今天讲，明天讲，没啥用；今年讲，明年讲，也许也没有用。但只要一直讲，可能多少还有点用。
减负，就是这样的道理，需要一直讲。
文｜剑客楚
图｜大唐
编辑｜剑客乐山
小刘同学，在军校期间，品学兼优，能力超强。毕业下部队后，直接留在机关当干事。
去年，被调到窗口连队任指导员。
我不禁为他感到高兴和自豪。干事干事，就是做事。但光做事还不够，还得到基层去，接受摔打和磨砺。
而且，小刘这样的优秀军官，摔打得狠，磨砺得好，基层一线才会成为大展拳脚的舞台。
没想到，今年给他打电话，像变了一个人，情绪比较低落。对立志干出一番事业的想法，也没有那么迫切了。
这是什么情况？我感到惊诧和不解：明明信心满满，怎么就沮丧了；明明踌躇满志，怎么就消沉了；明明大有作为，怎么就退缩了。
当我用几十上百个理由质疑时，他沉默以对。过了一会，才淡淡地说：基层实在是太忙，太累了。
我问，基层太忙，机关不一样忙？以前，在机关熬夜点灯、加班加点，没听你吐槽半个忙字；到基层才一年，怎么这点苦和累，就把你撂倒啦？
小刘马上答道，不是吃苦受累的问题。
确实，这个我相信。在军校，他是优秀学员；下部队，他是优秀机关干部。
他做事踏实，干事认真，思维活跃，能力极强。领导交办的事，总是能够按照时间节点，保质保量完成。
而且，还谦虚谨慎，低调务实，与同事相处融洽，深受领导的喜爱和好评。
小刘缓缓地解释，基层和机关的忙，是两回事，两种忙法。就像比较苹果和梨子的重量——机关是脑力型高压，基层是事务型过载。
他说，原来在机关当“笔杆子”，多少能锻炼下人，刮起“头脑风暴”，迸发“思想火花”。
而且，这是他的喜好和特长，累并快乐着。
到了基层，每天的时间被占得满满的，开会、迎检、补资料，参加各类集训……
说起集训，作为基层主官，他从6月份到现在分别参加了单位的正副书记培训、管理骨干集训，直接不在位一个月。说起来哪个集训都是必须参加的，也都是意义重大的，但是单位这一个月也真是缺人。想请个假不参加集训，机关说不能以忙为借口，谁都忙。
他说基层的忙，对身体和心力是极大的消耗。
我疑惑不解？比如——
小刘答道，好不容易到了周末，刚准备下班回家，就收到统计上报的通知，下周一上班就要交，没有给基层留时间。
周末电话不停。家属问，怎么这么忙？我脸红心跳，不知该怎么回答。只能敷衍道，部队的事，不要多问，不能多说。
小刘反问，我这一年到头，至少半个月才回一次家。父母照顾不上，妻儿陪伴不了。工作嘛，忙到兵都没时间带，单位建设没时间搞，你说这种忙，有啥意义？
我无言以对。
基层负担重，确实是个问题。
从上到下，都想解决，一直也没解决。
有时候跟道理比，现实复杂一百倍。而我们身在其间，感到很微妙，很感性，很魔幻，很生动，也觉得很无聊、很无趣、很无奈、很无力。
其实，不止是我们有这样的困扰。
1952年秋，中共中央西北局调查组调研发现，咸阳一区从7月至10月，区干部因经常开会及配合工作太多，导致中心任务未如期完成。对此，区乡干部怨言颇多：“自上而下一级逼一级，自下而上一级怨一级，一级哄一级”。
1953年3月，毛主席起草了《关于解决区乡工作中“五多”问题的指示》。认为西北局调查组的报告，集中反映了党政组织在农村工作中任务多、会议集训多、公文报告表册多、组织多、积极分子兼职多的“五多”问题。
毛主席强调，凡妨碍农民进行生产的工作任务都必须避免，不能对农民施以过多的干涉。
这就是大名鼎鼎的“五多”问题，也是历史上破天荒的一次。
纠治“五多”问题，为基层减负，毛主席提供一个解决的方法，那就是：集中。
比如说，解决会议多的问题，把众多的会议融合到一块来开，把众多的文件集中到一个来发，把众多的任务归结到一起来做，把众多的要求集中到一次来提，杜绝一些不合时宜，不切实际的创新，让工作回归本质。
这个办法，现在在某些领域，仍然适用。
随着时代发展，“五多”问题也在不断演化、变异，时不时透着“新鲜感”。
如旧“五多”：会议多、文电多、工作组多、检查评比多、上层活动多。近年来，随着反“四风”改作风深入推进，旧“五多”现象有所遏制，但新“五多”又生，即座谈多、集训多、背记多、簿册多、索要材料多。
更揪心的是，旧“五多”缀着新“五多”，新“五多”助推旧“五多”，一个“多”带出几个“多”，任务与活动相伴，评比与检查相随，基层忙乱，越忙越乱。
有网友说，对应“五多”，还有“五怕”：一怕会议连环套，二怕材料催着要，三怕周末通知到，四怕题多背不了，五怕座谈冒了泡。
可以说，“五多”问题危害极大，甚至在一定程度上影响了官兵对改革的“获得感”，已经到了不得不改、不能不改的地步。
比如说现在新条令要求减少五多，结果为了学习减少五多等条令改点，我们的战友挑灯夜战，备考条令考核，如果实打实的考理解也行，大部分单位组织的条令考核连标点符号错别字等问题都在纠结。搞错了出发点的学习，又变成了新五多。
图片来源于网络
对此，小刘同学有着亲身的体会与思考，值得分享。
一是坚持依法抓建。部队建设正规化，本质是法治化。部署工作、开展活动、组织检查，都要有明确的法规制度依据。
“五多”的本质，是形式主义和官僚主义。上下各级都要进行“自我革命”，转变思维、职能和方式，坚持依法抓建，推动部队建设走上制度化、规范化，从源头上减少不必要的负担。
二是树牢战斗力标准。军报报道过一则耐人寻味的“满分故事”：某单位接受上级军事理论考核。按规定，成绩超过90分就是优秀。可他们却要求所有人员必须考100分。原因很简单，兄弟单位几天前在考核中，取得参考官兵2人99分、其余全都满分的优异成绩。
有时候在想，这种突击式、运动式，增加基层负担的做法，换来的高分意义何在？未来战争有标准答案吗，中心工作被各类事情冲击的太狠了。
为基层减负，也是这样。
军人的奉献，虽不产出金钱和效益。但每一份努力，都应该是朝着实现强军事业奋进。
三是依靠基层自建。部队建设，既要靠上级帮建，更要靠基层自建。拔苗助长，只会增加忙乱，适得其反。
部队建设，就像种树。你只要遵循自然规律，加强根基营养，定时修枝浇水，根须自然往深里扎。
真正的改变，从来都不是依靠外力。而是让花成花，让树成树，把自己还给自己，把别人还给别人。
四是加强关心爱护。军人是最可爱的人，他们不顾小家，是为了报效国家，需要关心关爱。
奋斗不是拿命换钱，而是让生活越来越美好。为基层减负，让军人有忙有闲，既有利于心情舒畅，家庭和美，干事创业，也能够更加自信和坚定地走向未来。
希望不用再谈减负，也祝愿像小刘这样的优秀军官，能够在基层大有作为！