超声波俱乐部AI Open Day上海龙虾大会成功举办

2026年3月17日，在徐汇区数据局、徐汇区新型工业化推进办公室指导下，由超声波俱乐部、AI世界、原力社区953联合举办，徐家汇商城集团特别支持的AI Open Day上海龙虾大会圆满落幕。来到现场的有五百多位AI领域创业者、知名投资人、大厂技术负责人及千行百业的龙虾爱好者。同时，活动区还为大家提供了龙虾装机体验，以及免费安装“小龙虾”服务。

超声波创始人杨子超，“AI炼金术”创始人任鑫，元聚变科技集团CTO殷磊，算丰信息CFO周辰，360漏洞云业务线总经理、360教育事业部人才战略与生态发展负责人、HackingClub白帽黑客技术社区发起人胡晓娜，S创中国创始人&总裁宋宇辰，360亿方智能CTO高献光，上海风语筑文化科技股份有限公司AI负责人曹坤，老鹰基金合伙人樊优先，火山引擎AI方案架构师张超，360漏洞云AI安全及技术发展专家宁宇飞，上海陌维信息科技有限公司创始人、上海AI爱好者俱乐部创始人马劲柏，有孚网络AI首席科学家蒋镒珍，WorldGPT创始人唐君华，上海屹峙信息技术有限公司CEO、民盟上海经济和信息化委员会企业家专委会委员叶盛，优合芯创始人万杰，硅碳交易所创始人古德白等嘉宾进行了分享，并和现场的虾友们深度交流。

此外来到现场的很多虾友都是超声波的老朋友，他们在各自领域都是非常有影响力的大咖，在体育营销领域的胜客体育CEO秦哲明、在影视领域的香蕉影业CEO韦翔东、在投资领域的北京昆仑星河投资管理有限公司投资经理欧阳晖、得校（上海）科技有限公司创始人徐浙龙等。

特别感谢火山引擎、360集团、风语筑、元聚变科技集团、大浪智库、算丰信息、纳米AI、360安全龙虾、EasyClaw、ISC、安全KER、HackingClub、360亿方云、老鹰基金、Pitch.、WorldGPT、云轴科技ZStack、大模型产业联盟、AI炼金术、S创中国、上海AI爱好者俱乐部、光合行AIGC联盟的支持。

超声波创始人杨子超

上海是超声波俱乐部龙虾大会的第二站。和10天前举办的北京龙虾大会相比，来到上海龙虾大会现场的虾友更为多元，除了AI和互联网行业外，还有制造行业、食品行业等更多传统行业虾友的加入，甚至还有一位曾获得“2024-2025学年全球发明大会中国区全国总决赛（ICC）一等奖”的年仅11岁的小朋友。这位小虾友表示，希望通过“养一只龙虾”辅助建模，并结合3D打印技术制作自己喜欢的IP摆件。

“龙虾不只是AI行业的龙虾，更是千行百业的龙虾。而第一批敢于吃螃蟹的养龙虾的人，也是第一批与AI共生的人。”杨子超在开场致辞中表示。

1.全民养虾！人机共生时代全面开启

超声波创始人杨子超

“养龙虾一定要有一个思维：进化思维。”杨子超认为，养龙虾（OpenClaw）就是在养龙虾的进化能力：“你对垂直行业和场景的认知，决定了你的龙虾结果；你对世界的认知，决定了你的龙虾的品味；你对商业的认知，决定了你的龙虾的训练框架；你对进化的认知，决定了你的龙虾的竞争力。”

下一个阶段，所有Agent创业都会变成龙虾创业，甚至会涌现出一批“龙虾概念词”：职业训虾师、龙虾工厂、龙虾开会（企业龙虾）、龙虾小镇（社交龙虾）、龙虾主管、大龙虾（中层）、小龙虾（龙虾牛马）等。

大厂们是“烧虾师”，端上来的是“龙虾的预制菜”：你不要选择，直接用就好。虾友们是OPC，做的是“龙虾的私房菜”，自主添加个人喜好。龙虾时代是一个极致个性的时代，需求变得长尾化、碎片化、品味化、定制化。

如何定义龙虾？是生态、是系统、是工具、是Agent底层、是企业业务协作平台、是员工、是数字分身……你把它放在哪个层级，它就是那个层级的生物。龙虾是数字生物，它能自我进化。

从第一性原理看龙虾，龙虾=有记忆（上下文记忆）+ 会思考（LLM能力）+ 能用工具（开放工具权限）+ 持续进化的智能助理。

Manus的AI应用范式时代下，一个好的Agent的三要素

为什么龙虾是新的AI应用范式，因为龙虾开放了工具权限，本质是可以用编程、用互联网自己主动去找解决问题的方案，这相当于每一只龙虾都有自我进化的工程能力，而在Manus的AI应用范式（上一代）时代，需要有很多工程师的团队才能支撑起工程能力。另一个就是龙虾有一个可以持续进化的智能助理，进化的本质是建立一种反思小模型的能力，这种能力在Manus的AI应用范式时代是一种高阶能力。而龙虾天然具备反思小模型的能力，这一能力如果创业团队做最少需要投入百万研发费用。

龙虾天然具备的工程能力和反思小模型能力让所有人都可以无门槛去创造高阶的AI应用，这也是为什么各个大厂全部All In龙虾这个大趋势。

杨子超认为，随着龙虾的普及，以后产品经理的思想一定要转变，要把给人用的工具变成给龙虾用的Skill （给人做工具到给龙虾做工具）。不考虑用龙虾的AI产品将来都会掉队，一个龙虾只做一件事+全流程自动化+持续进化。

从我们个人的角度来看，人用不用AI工具的竞争，是从努力差到进化差；但人用半自动AI工具和用龙虾之间的竞争，是从马车到高铁的不同物种和不同文明的降维攻击。

未来每个人都是一个人机共生体。创业者可能是做一个垂直服务，但一定要有一个垂直生态圈子。我们不要定义自己的能力，因为单一的技能最容易被取代，但要有解决问题的能力。

2.小龙虾打开的AI产品新思路

“AI炼金术”创始人任鑫

作为一名连续创业者与知名AI行业投资人，任鑫分享了龙虾给他带来的几点AI产品启示：

首先，界面即心智模型。龙虾长的位置特别好，它长在微信、飞书、Telegram里的聊天框里，而非搜索框的形态。这会让你觉得，龙虾跟你的同事一样，有智商，可以组队，还能给它派活。拟人化的形态，让你对它有足够的耐心，允许它回复消息有点慢，甚至犯点小错。

然后是“养小龙虾”的设计隐喻。“小龙虾”这个名字给人带来亲切和怪异感，让人卸下防备；“养”意味着你要在它身上投入，投入时间、精力和钱，还要努力把它“养好”。这一切顺理成章地让用户和小龙虾建立起来了情感连接。

第二，多做产品。因为AI带来产能爆炸，我们有了更多尝试新产品的机会。像小龙虾的创始人，他发起了44个项目，在过去一年当中提交了9万次代码，并行参与了120个项目，而小龙虾原本只是他最不起眼的项目之一。

第三，创业要赌对趋势，提前活在未来。我们知道模型一定是越来越强的，所以要提前去尝试，关键不是今天的成本，是成本曲线的斜率（未来成本下降得多快）。只要能达到更好一些的结果，我们不妨疯狂浪费Token，做一些提前布局。

最后，放弃人类市场，转战Agent市场。人类市场在逐渐萎缩，但Agent数量暴增，未来每个人每个公司都会有无数Agent，并24小时工作、烧Token。相当于外星移民来到地球，但它们还有很多不适应的地方，我们要为它们重新改造楼梯、重新建设房子。为Agent重建世界，这是一个巨大的机会。

对我们普通人来说，怎么用好AI能力？任鑫首先强烈建议大家都要学会一个本领，就是PUA，因为你的AI有的时候就是不好好干活。

“过去的思维是，如果一个软件达不到你的要求，你会责怪自己不会用它，还要上网查找资料学习，这些其实都是在PUA自己。但现在你应该学会PUA你的AI。我一开始给小龙虾发语音，它说它听不了语音。我让它自己找办法解决。结果它去自己下载了一个Whisper，自己装上了，然后跟我说它现在可以听语音了。”任鑫说。

此外，我们要敢于放手，给AI空间。有一个思路是先给它定好目标，设置标准，然后让 AI 自我检查、自己给自己打分，并持续迭代优化。我们相当于董事长，要给AI设计自我进化系统，让它在不断的复盘反思中学习沉淀方法。

产能过剩时代，什么最值钱？任鑫认为，现阶段来看，相对增值的是需求侧和销售侧。但长远来看，这个时代最重要的事情是能够找到自己真正热爱、觉得重要的事情，你会为此大量消耗token，乐此不疲、享受其中。因为工具是不值钱的，但你的需求是有价值的。

3.OpenClaw的落地方案分享

火山引擎AI方案架构师张超

针对OpenClaw的几个痛点，比如安全性风险、部署门槛高，以及企业级输出不稳定等，火山引擎AI方案架构师张超分享了火山引擎的技术架构与一些落地实践。

张超强调：“龙虾的核心不在于通用对话，而在于与你的个人数据、组织数据、企业数据结合，懂你的业务诉求。”

“这是一个颠覆摩尔定律的时代，AI技术的发展太快了。”张超表示，对企业来说，AI的价值在于把通用能力转化为可落地、可复用、可规模化的业务生产力，在安全可控的前提下降本增效、驱动决策与流程自动化。

4.OpenClaw：从技术进化到落地安全

360漏洞云AI安全及技术发展专家宁宇飞

360漏洞云AI安全及技术发展专家宁宇飞从OpenClaw相关的技术演进切入，重点分享了如何构建龙虾的安全基线。

“从2023 年初的Auto GPT单代理脚本，到2024-2025年多agent协作框架涌现，再到2026年成为现象级产品。龙虾颠覆了以往AI应用的Chat模式，带来了新的交互体验。“宁宇飞表示，OpenClaw能成为开源智能体的新范式，主要有三个核心原因：去中心化、社交化、民主化，这三个特点，让全民都能够参与进来。

但随之带来的安全问题也不容忽视，主要集中在两方面：作为开源的Vibe Coding项目，大概有一千多名贡献者在给它写代码，那么它的源码就成为一个风险点；其次是Skill，也有可能成为投毒的目标。

加上目前龙虾安装难、易养死等痛点，360给出了解决方案。宁宇飞介绍：“我们的核心宗旨是实现龙虾自由。”360推出的安全龙虾通过沙箱隔离部署、最小权限约束、凭证定期轮换等五大安全基线筑牢防线，内置100+经安全评审的Skill，支持16家大模型自动路由匹配，并引入虚拟机运行机制，让龙虾在沙箱内受控操作，避免文件误删、数据泄露等问题。

5.为什么大厂清一色All in龙虾？

第一个圆桌环节，超声波创始人杨子超、“AI炼金术”创始人任鑫、元聚变科技集团CTO殷磊、算丰信息CFO周辰、360漏洞云AI安全及技术发展资深专家宁宇飞围绕《为什么大厂清一色All in龙虾》展开探讨。

元聚变科技集团CTO殷磊

大厂为什么纷纷布局龙虾？殷磊认为，大厂的动作逻辑一般有三个出发点：做入口、打造生态、成为基础设施，而龙虾刚好站在了三者的交汇点。

龙虾的热度一直往上走，成为了新的流量入口；龙虾的生态正在逐步形成，尤其是Skill笼络了很多开发者，甚至是不会写代码的小白都可以通过相关的Skill产生新的Skill；OpenClaw出来后，每个人都要用云，还要烧Token，这些都是基础设施。除了这三个层面外，大厂都有错失恐惧症，不管能不能做成，但至少要冲一把才有机会。

“AI炼金术”创始人任鑫

龙虾未来往什么方向发展？任鑫表示，很难预测。但对个体来说，最重要的事情是一定要先把Token烧起来，把Token浪费起来，尽可能站在一个水位稍微高一点的地方、尽量活在未来。就算你判断这是个泡沫，判断对了也没什么好处。面对AI，人还是要过度激进一点，最差的后果无非就是浪费200美金token账单、浪费了点时间而已。但如果错过了，可能就被一个时代抛弃了。

算丰信息CFO周辰

周辰认为，单纯从投入产出比看，养龙虾目前是个亏钱的生意，但为什么这么多人愿意做？要拉长维度来看，龙虾带来的是一个生态的集体跃迁，每个环节都会得到收益，第一波是卖铲子的，第二波是吃到流量的，第三波OPC就跑起来了。龙虾热也只是一个开始，接下来还可能会有青蛙热，也会有新的高潮，AI的发展就是高潮迭起的一个过程。

6.AI职场焦虑VS一人公司（OPC）

第二个圆桌环节，超声波创始人杨子超，360漏洞云业务线总经理、360教育事业部人才战略与生态发展负责人、HackingClub白帽黑客技术社区发起人胡晓娜，S创中国创始人&总裁宋宇辰，360亿方智能CTO高献光，上海风语筑文化科技股份有限公司AI负责人曹坤，老鹰基金合伙人樊优先探讨的话题是《AI职场焦虑VS一人公司（OPC）》。

360漏洞云业务线总经理、360教育事业部人才战略与生态发展负责人、白帽黑客技术社区发起人胡晓娜

龙虾冲击下，企业组织会有什么样的改变？胡晓娜认为，传统的职业边界会进一步被打破。以前会有前端、后端、测试、产品经理、市场等岗位区分；但现在培养好一只龙虾，可以规划它去做产品经理、去当前后端、去做市场推广等一系列事情，一个人带几只龙虾就可以运转一家公司了。但相应的，对个人能力的要求也更高了，创业者需要转变思维，并持续学习。科技的进步是碾压式的，我们一定要去积极拥抱，努力抓住时代机会。

360亿方智能CTO高献光

高献光认同胡晓娜的观点：“企业角色边界正被AI消融，这与OpenClaw的底层范式冲击一致。以往产品定义与研发是独立岗位，现在研发需兼顾产品职责，明确需求后交给龙虾类AI智能体落地，承担双重角色。”

他强调：“角色融合将引发管理范式变革，管理者核心不再是‘管人盯进度’，而是统筹好龙虾类AI智能体，以及能驾驭AI、把控任务质量的团队成员，这正是OpenClaw倒逼我们从‘工头式管理’转向‘架构师式赋能’的要求。”

上海风语筑文化科技股份有限公司AI负责人曹坤

曹坤认为，每一次新技术的冲击，其实都是在推动组织进行一次人才与能力需求的重构。AI时代同样如此。在人才方面，“过去可能大家更重视员工的学历、经验，但现在我们风语筑提出一个概念，就是未来我们每一个员工都要具备SAD能力，即Senior Art Director高级美术指导能力，这是一种兼具业务、审美与管理的综合能力。Seedance 2.0也好，OpenClaw也好，它给公司带来的最大变化之一就是迭代了我们筛选人、项目、团队的机制，以及我们的创意生产的标准和流程。”

S创中国创始人&总裁宋宇辰

宋宇辰表示，OPC的创业形态其实已经存在很久了。S创中国，只有数人团队，却撑起万人的大型活动：自己做主办、做承办，甚至连会场音乐都是自己做的；再比如风靡全球的《星露谷物语》游戏，也是一个牧场物语爱好者花费数年手搓出来的。现在OPC概念能火起来，是因为在AI的加持下，一个人能干一个大公司的事情的成功率指数级提升。对个人而言，不要被焦虑裹挟，找到自己真正热爱的事情、有使命感的事情，AI能做的就是辅助你把想法落地。

老鹰基金合伙人樊优先

在“龙虾”的冲击下，投资人会不会焦虑？樊优先认为，AI时代焦虑本就是常态。这两年大家已适应大模型带来的焦虑，投资人怕的无非是错过浪潮和投错方向。我们做早期基金，第一波大模型只看不动，整个行业都在等待杀手级应用出现，各类Agent层出不穷，亦喜亦忧。直到“龙虾”登场并席卷全球，真正的机会才到来。大量极客创业者涌现，OPC公司顺势而起，快速行动和落地，我们极度兴奋，没时间焦虑。龙虾时代迭代极快，优秀创业者风起云涌。大模型时代诞生了中国的DeepSeek，中国也必将会出现龙虾时代的现象级的“中国龙”。

7.超级虾友日记

第三个圆桌环节，超声波创始人杨子超，上海陌维信息科技有限公司创始人、上海AI爱好者俱乐部创始人马劲柏，有孚网络AI首席科学家蒋镒珍，WorldGPT创始人唐君华，优合芯创始人万杰，硅碳交易所创始人古德白展开了《超级虾友日记》的分享。

上海陌维信息科技有限公司创始人、上海AI爱好者俱乐部创始人马劲柏

“我从2022年到现在用过Copilot、Cursor、Claude code、Codex等很多开发工具，在去年年底的时候我就留意过龙虾，但那会并没有给我带来什么什么冲击。因为从一名资深开发者的角度来看，它所有的功能我都能理解是怎么实现的。”马劲柏分享，直到身边更多非技术出身的朋友，开始用龙虾重塑工作流程，他才被震撼到，“非技术出身的人的视角是不一样的，他们会用OpenClaw尝试更多新思路，还会获得不错的产出。我鼓励所有人先尝试第一步，一定会收获很大惊喜。”

有孚网络AI首席科学家蒋镒珍

蒋镒珍在推动企业或团队AI转型时，发现一个现实问题，面对同样的AI工具，有的人进步飞快，一个人能干出10倍、20倍的产能；但有的人适应起来却非常痛苦，没办法挖掘出AI的潜力。“我见过3个月不开窍的，6个月还不开窍，那你就换岗吧。养虾也是一样，你如果养了两周、四周，你的虾还是笨笨的，基本说明一些问题了。它对人的耐心、换位思考能力、系统性思维、逻辑思维都是有要求的，我认为八成人都很难用好。但我也见过养好的，和虾搏斗很久，虾长了智力，能帮他扩产能，做很多事情。”

WorldGPT创始人唐君华

唐君华分享了团队的“玩虾体验”：“我很早就在公司里用三台电脑部署了龙虾，但程序员看了一遍代码后毫无兴趣，直到一个游戏策划因为开工单、派工单的流程繁琐问题求助龙虾。龙虾一开始说干不了这个事情，但在我们PUA下，它自己把JIRA、 Confluence（文档）、Bitbucket（代码）三件套的这个MCP给装好了，然后它就把这个事情去实现了。”唐君华认为，龙虾平台上丰富的Skill和各类MCP工具非常有价值，它更像 Linux 系统，要依靠社区的共同贡献才能不断完善。

优合芯创始人万杰

万杰在硬件领域创业多年，他表示最近一个月不断有客户向他们订购龙虾机，甚至国内四五年前滞销的硬件都爆单售罄了。“我们坚持在硬件上养虾，本地算力和云端算力缺一不可。”云端大模型虽能力强，但可能出现排队、Token成本高、数据安全风险等问题；而本地模型能保障数据隐私、低延迟响应，却难以支撑复杂推理，只有二者协同，才能让Agent稳定高效运行。

硅碳交易所创始人古德白

古德白也是一名连续创业者，他最近三年搞了27个AI应用（100agent.cn)，最近做了一个硅碳交易所，让龙虾在平台上打工接活儿，口号是“先让每一个小龙虾赚一块钱”。他认为，现在的龙虾但是应届毕业生，缺少工作经验，还得培养，但很多场景下我们更希望它像熟练工一样，直接能上手工作。“你的龙虾是搞法律的，我的龙虾是搞文案的，他的龙虾是搞短视频的，而且不同种类的龙虾也可以互相交流，里面存在不少好玩儿的机会。”

上海屹峙信息技术有限公司CEO、民盟上海经济和信息化委员会企业家专委会委员叶盛

此外，上海屹峙信息技术有限公司CEO、民盟上海经济和信息化委员会企业家专委会委员叶盛还跟大家分享了他对OpenClaw安全问题的观点。叶盛认为，对于OpenClaw，不否定他的技术价值，但坚决要守住安全底线。便捷是附加值，安全才是生命线。先可控，再提效。对企业和商业场景来说，龙虾的应用未来可期；对个人用户来说，不必过度焦虑。可以等待技术更加成熟后，再安全使用。