（作者：王春）为破解干部离任交接“一交了之、后续失管”难题，去年以来，南通市海门区推行离任交接“三评一审”跟踪问效机制，在干部离任交接满一年关键节点，通过联动评价、调研评估、综合评议、专项联审，核验交接事项落地成效，彻底杜绝离任交接挂空挡、走过场。（《中国组织人事报》）

干部离任交接是干部管理工作中的重要环节，关系到工作的连续性和稳定性，然而，在实际工作中，一些地方存在着干部离任交接“一交了之、后续失管”的问题，导致交接事项未能得到有效落实，影响了工作的正常开展，为了解决这一难题，南通市海门区推行离任交接“三评一审”跟踪问效机制，取得了显著成效。

“三评一审”跟踪问效机制，即联动评价、调研评估、综合评议和专项联审，在干部离任交接满一年的关键节点，通过这四个环节，对交接事项的落地成效进行全面核验，彻底杜绝了离任交接挂空挡、走过场的问题。

联动评价是指由组织部门牵头，会同纪检监察、审计等部门，对离任干部的交接工作进行评价，通过查阅资料、听取汇报、实地查看等方式，了解交接事项的完成情况、存在的问题及原因等，为后续的调研评估和综合评议提供依据。

调研评估是指由组织部门组织专门力量，对离任干部所在单位的工作情况进行调研评估，通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等方式，了解干部离任后对单位工作的影响、交接事项的落实情况、干部群众的满意度等，为综合评议提供参考。

综合评议是指由组织部门根据联动评价和调研评估的结果，对离任干部的交接工作进行综合评议，综合评议结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，作为干部考核评价、选拔任用、奖励惩戒的重要依据。

专项联审是指由纪检监察、审计等部门对离任干部的交接工作进行专项联审，重点审查交接事项是否真实、准确、完整，是否存在违规违纪行为等。对于发现的问题，及时进行整改和处理，确保交接工作的规范有序。

“三评一审”跟踪问效机制的实施，有效解决了干部离任交接“一交了之、后续失管”的难题，提高了交接工作的质量和效率，保证了工作的连续性和稳定性。同时，这一机制也加强了对干部的监督管理，促进了干部的廉洁自律和担当作为。

我们要继续完善“三评一审”跟踪问效机制，不断提高机制的科学性和有效性。同时，将进一步加强对干部离任交接工作的宣传和培训，提高干部对交接工作的重视程度和规范意识，相信在“三评一审”跟踪问效机制的保障下，干部离任交接工作将更加规范、有序，为推动经济社会发展提供有力的支持。（作者单位：江油市厚坝小学）