看透危机者生，懂得退让者存，善于变通者赢！《大明王朝1566》中有一段经典对白：

掌印太监吕芳教导干儿子冯保时，说出了一番震撼人心的为官之道、生存哲学。

“要三思：思危、思退、思变！”

这句穿越数百年的智慧箴言，在今天这个充满不确定性的时代，依然闪耀着启迪人生的光芒。

思危：预见危机才能避开危机

吕芳说：

“知道了危险就能躲开危险，这就叫思危。”

冯保当时处于什么境地？

他因打死钦天监监正周云逸而成为众矢之的，裕王集团和清流官员都对他恨之入骨。但他却沉浸在“司礼监首席秉笔”的光环中，丝毫没有察觉危险正在逼近。

职场中，多少人像冯保一样，被眼前的位置和权力迷惑，却看不到背后潜伏的危机？

· 行业巨头突然裁员，才发现自己的技能已经落后。· 公司业务调整，原本的核心部门一夜之间被边缘化。· 沉浸在舒适区中，等到危机来临已经无路可退。

真正的高手，永远保持着危机嗅觉。

他们像森林中的猎人，能听到最细微的声响，察觉到最微弱的气味。

任正非在华为如日中天时提出“华为的冬天”，马云在阿里业务高速增长时高喊“变革是我们的日常”，都是“思危”智慧的现代实践。

思退：退到别人不注意的地方

吕芳的第二步棋更显智慧：

“躲到人家都不再注意你的地方，这就叫思退。”

他安排冯保离开权力中心的司礼监，到裕王府做皇孙的大伴。这一招看似是贬职，实则是救命良策。

现代人往往只知道前进，却不懂得后退的艺术。

有人在公司人际关系紧张时非要争个你死我活，有人在行业下行时仍然盲目扩张，有人在已经身心俱疲时还要硬撑。

真正的智者懂得：

退，不是放弃，而是为了更好的前进。

· 腾讯在2010年“3Q大战”后一度闭关修炼，回归产品本质· 新东方在“双减”政策后果断转型，开辟直播带货新赛道· 许多优秀职场人在遇到瓶颈时选择进修学习，蓄势待发

退一步，不是懦弱，而是战略。

退到别人不注意的地方，才能安静观察、积蓄力量。

思变：在低谷中实现蜕变吕芳道出了最关键的一步：

“退了下来就有机会，再慢慢看，慢慢想，自己以前哪儿错了，往后该怎么做，这就叫思变！”

冯保被派到裕王府，表面是离开了权力中心，实则获得了接近未来皇帝的机会。

他利用这个机会“夹着尾巴”，让裕王集团重新认识自己，最终实现了从“仇人”到“皇孙大伴”的转变。

change能力，已经成为现代人生存发展的核心竞争力。

诺基亚CEO在手机业务被微软收购时的最后一句话发人深省：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”

这就是不懂“思变”的代价。真正的改变不是被动应对，而是主动求变：

· 定期复盘自己的职业轨迹，调整发展方向· 关注行业趋势，提前学习新技能· 在顺境时为逆境做准备，在逆境中为顺境蓄力

现代职场中的“三思”智慧

吕芳的“三思”哲学，完全适用于当今职场：

思危：时刻保持危机意识，关注行业动态，了解自身市场竞争力的真实水平

思退：懂得及时止损，不在没有前途的项目上浪费生命，不陷入无效竞争

思变：主动学习新知识，拥抱变化，在变革中寻找新机遇最后吕芳还补充了武官的观点：

“置之死地而后生”。

这并非鼓励冒险，而是告诉我们：

有时候，只有切断所有退路，才能激发最大潜能。写在最后：

大明王朝早已湮没在历史长河中，但人性的智慧和生存的哲学却跨越时空，依然鲜活。

无论你是职场新人、中层骨干，还是高层管理者，“思危、思退、思变”这六字真言都值得细细品味。

看透危机者生，懂得退让者存，善于变通者赢。在这个充满不确定性的时代，吕芳的智慧提醒我们：真正的强者，不是一味前进的人，而是懂得何时前进、何时后退、何时改变的人。你，学会“三思”了吗？