最近打开行情软件,总能刷到两种截然不同的状态:有人盯着大跌0.8%的上证指数慌得手抖,有人看着3800家上涨的个股笑得开怀;有人追着高位科技股被套得“连滚带爬”,有人握着低位绩优股过得“从容有余”。尤其“A股即将更大级别变盘”的说法传开后,不少人都在问:这到底是要见顶,还是机构最后的洗盘?

其实看懂当下的市场生态,答案就藏在细节里。现在A股上市公司已经逼近5400家,比三年前多了近千家,申万三级行业细分到346个,平均每个赛道要挤15家公司。这就像以前逛菜市场只有10个摊位,随便挑都能买到新鲜菜;现在摊位扩到6000个,有新鲜的也有隔夜的,再盲目乱逛只会白忙活。更关键的是,市场里的资金就像水池里的水,瓶子多了自然没法每个都灌满,这就是“全面牛”难再现的根本原因。
但这绝不意味着没机会,反而藏着“从容赚钱”的密码。最近市场出现的“指数大跌、个股活跃”行情,其实就是最真实的信号。10月31日那天,科创板跌超3%,但个股上涨家数接近3800家,机构和散户都在进场。这根本不是见顶,而是典型的“结构切换”——之前涨太高的科技股歇一歇,趴在地上的低估值股补涨,本质是市场在寻找新的平衡。就像弹簧压得越狠弹得越高,这种高低切换恰恰是结构牛的常态,而非行情结束的信号。
为什么说现在是“从容布局”的好时机?看机构的动作就很清楚。三季度社保基金、险资这些长线资金已经在悄悄调仓,持仓市值达到513.3亿元,重点加仓了有色、建材、医药这些景气赛道。比如社保基金增持的赤峰黄金、华测导航,三季度涨幅都超过40%;被公募和险资联手盯上的东山精密,下半年以来涨超83%。更有意思的是,机构还会对短期涨太猛的个股“落袋为安”,像涨了156%的香农芯创就被社保基金减持,这种“该拿的拿、该放的放”的精细化操作,正是结构牛里的生存法则。
很多人觉得机构“抢筹码”很神秘,其实核心就看两个指标:产业趋势和业绩基本面。现在阿里5年投3800亿建AI基础设施,腾讯每月投100亿搞技术研发,华为更是把算力提升10万倍,这些真金白银的投入不是噱头,而是在夯实科技赛道的基本面。中芯国际突破沉浸式EUV光刻机、新凯莱搞定EDA设计软件,这些技术突破带来的业绩增长预期,才是机构愿意重仓的底气。反过来想,要是没有业绩支撑,就算短期炒得再高,也迟早会跌回去,这也是为什么有些股票看着热闹,机构却碰都不碰。
认清“结构牛”的本质,才能真正做到“从容不迫”。从历史数据看,2016年以后A股就进入了机构主导的结构牛时代,和2007年、2015年的全面牛完全不同。全面牛是“闭着眼睛买都涨”,靠的是散户资金扎堆;结构牛是“选对赛道才赚钱”,拼的是对产业的理解。现在散户交易量已经从2019年的80%降到60%左右,机构成为资金主力,他们只会把钱投给有业绩、有逻辑的公司。市值最大的25%公司,机构持股比例中位数达56%;而最小的25%公司,机构持股才15.5%,资金分化其实早就很明显了。
想在这种市场里不“连滚带爬”,有三个简单却管用的方法。第一是“看赛道不看指数”,上证指数里还装着很多传统权重股,早就反映不了真实行情了。10月31日那天,上证指数跌了0.8%,但结构材料指数反而涨了0.5%,跟着指数慌神不如盯着高景气赛道。现在科技、医药、消费、有色这些方向,业绩预期都很明确,均衡配置比赌单一板块靠谱得多。
第二是“跟机构不跟热点”,普通投资者很难追上短期热点,但机构的动向有迹可循。社保基金、险资这些长线资金的持仓都是公开信息,他们重仓的云铝股份、汇川技术这些公司,要么是行业龙头,要么是细分领域隐形冠军,基本不会踩雷。而且机构调研、分析师研报这些资源,现在网上都能查到,市值高、被分析师重点跟踪的公司,往往更受资金青睐——毕竟42%的上市公司全年都没分析师关注,跟着专业人士的眼光走,能少走很多弯路。
第三是“重业绩不重故事”,这两年监管对财务造假的打击越来越严,2024年至今已经查办139起造假案件,罚没73亿元,市场生态越来越干净。那些只靠概念炒作的公司,迟早会被市场淘汰;而像亿纬锂能、中国巨石这样,能靠固态电池、玻纤业务实现股价翻倍的公司,靠的都是实打实的业绩增长。记住,机构抢筹码抢的是“业绩确定性”,不是“故事好听度”。
回到开头的问题:现在是见顶还是洗盘?答案很明确:是结构牛里的正常调整,更是布局机会。市场越分化,越能淘汰“连滚带爬”的投机者;公司越多,越能凸显“从容布局”的价值。以前全面牛的时候,大家比的是胆量;现在结构牛时代,比的是眼光和耐心。
最后想说,投资就像赶火车,全面牛是所有车次都往一个方向开,闭眼都能上车;结构牛是不同车次开往不同目的地,需要先看清站牌再买票。与其羡慕别人碰巧坐上快车,不如沉下心研究哪条线路能直达终点。毕竟在5400家公司的市场里,真正的机会从来不是抢来的,而是等出来、选出来的。做到这点,自然能在行情波动里“从从容容游刃有余”,而不是在追涨杀跌中“匆匆忙忙连滚带爬”。