“十年磨剑未曾休，今朝出鞘耀九州”，用这句诗形容机械革命在 PC 行业的十年征程，再贴切不过。从行业新丁到跻身中国 PC 品牌前三甲，机械革命的华丽蜕变，离不开掌舵人潘春节的远见卓识与坚定抉择，更源于其始终坚守的 “双轨并驱” 发展模式与深度扎根的 “用户思维”。

潘春节的人生履历堪称传奇。在投身 PC 行业之前，他深耕建筑领域，斩获鲁班金奖、五一奖章等重磅荣誉，事业已步入正轨。但骨子里的创新热情与对新兴领域的敏锐洞察，让他毅然告别体制内的安稳，跨界闯入竞争激烈的 PC 行业。2011 年，潘春节加入清华同方，专注笔记本电脑研发。彼时的市场格局严峻，HP、DeLL 等国际大厂垄断大部分份额，而清华同方在供应链端的短板，让成本控制难上加难，初入行业的他便面临重重挑战。

另辟蹊径，新机会诞生了机械革命

困境之中，潘春节总能嗅到新的机遇。2014 年，他敏锐捕捉到游戏本赛道的崛起潜力 —— 一方面用户需求持续攀升，另一方面传统大厂尚未重点布局，这成为了品牌突围的绝佳切口。于是，机械革命品牌应运而生。建筑行业的从业经历，让潘春节将 “百年大计，质量为本” 的理念深植品牌基因，创立之初便定下 “高品质、高性能、高质量” 的产品定位。彼时，市面上多数笔记本采用塑料外壳，设计上过于保守求稳，难以满足游戏玩家的核心需求。潘春节给设计团队下达明确指令：以用户需求为核心，最大限度释放产品性能，打造 “好看又好用” 的极致体验。

首款产品 5分钟5000台售罄 潘总却笑不起来

首款游戏本 MR X5 的问世，印证了这一战略的正确性。产品开售仅 5 分钟，5000 台便宣告售罄，市场热度远超预期。但喜悦并未持续太久，危机接踵而至。由于采用代工厂模式，对方担心机械革命的快速发展会冲击自身品牌，突然断货，导致大量用户无法按时收货。一边是稍纵即逝的行业机遇，一边是自建工厂的巨大风险与投入，潘春节陷入两难。但用户的热情与信任最终坚定了他的决心 —— 着眼长远发展，必须掌握供应链主动权。尽管建设工厂的资金投入、人工水电等硬性支出，给初创不久的品牌带来了沉重压力，但这份背水一战的勇气，让机械革命在市场中站稳了脚跟。

OEM和ODM双轨并驱 机械革命的核心竞争力之一

在不断探索中，机械革命形成了核心竞争力 ——“OEM+ODM 双轨并驱” 模式。这一创新模式让品牌能够快速洞察用户痛点，以极快的速度完成产品迭代升级，将前沿技术与设计率先带给用户。行业首发的满血功耗、独显直连、SiC 电源、水冷散热、高静设计等技术，在当时均引发游戏本市场的轰动，成为机械革命的标志性亮点。与此同时，品牌创新的 “互联网服务” 模式，让用户足不出户就能享受贴心服务，为口碑积累奠定了坚实基础。

机械革命 耀你精彩

2025 年 12 月 22 日，机械革命在发布会上正式启动品牌焕新计划。潘春节宣布，品牌将继续紧密围绕用户需求，在产品、品牌、服务等多维度实现全面革新，让用户从焕新中收获更多精彩。品牌 LOGO 也迎来细微调整：保留象征工业底蕴、激情与速度的六边形螺母和闪电核心设计，同时通过圆润化处理，增添品牌温度，传递人文情怀。

展望未来，潘春节表示，在即将到来的 CES 展会上，机械革命将带着责任与使命，让中国品牌登上世界舞台，向国际玩家展现中国制造的强大实力与独特魅力。历经十年沉淀，机械革命正以全新姿态开启全球化布局，我们有理由期待，这个以用户为中心、以创新为驱动的品牌，将在未来书写更精彩的发展篇章。