近期，正值农历马年新春，东北的寒风依旧凛冽，但在大庆油田南一区西部，生产现场却是一派热火朝天的景象。这里是采油一厂第五作业区510采油班，也是大庆油田“压舱石”工程中生产规模最大的班组。

作为大庆油田最早开发的区块之一，南一区西部曾被视为难以啃动的“硬骨头”。然而，数据显示，短短四年间，这里的原油年产量从2021年的30.4万吨奇迹般地跃升至150万吨以上。一个开发了60多年的老油田，究竟靠什么实现了产能的“逆生长”？带着这个问题，记者在春节期间深入一线，探寻老油田焕发新青春背后的“流量密码”。

01 精耕地下：从“注够水”到“注有效水”的思维变革

“油气水关系错综复杂、剩余油高度分散，是制约老油田高质量发展的最大难题。”采油一厂总地质师坦言。面对南一区西部这块“硬骨头”，大庆人选择了“精耕细作”。

在注水井场，510采油班采油工摸着温热的管线感慨道：“以前干活只想着把水注够，很少深究背后的压力和效率。”而如今，“注好水、注有效水”已成为全班共识。通过将几口井共用的注水管线“拆开”或“改线”，技术人员对井网进行了外科手术般的精准优化。地质研究所副所长介绍，团队在原有基础上重新构建了7套注采井网，这套系统完备的高质量开发体系，不仅解决了当下的稳产难题，更为未来10年甚至20年的长效开发筑牢了“新底气”。

02 数智赋能：一部手机管好20口井的“新活力”

在寒冷的冬日巡井，曾是采油工最头疼的任务。但对于510采油班的郗月红来说，现在的工作方式已截然不同。她掏出手机，通过生产管理指挥平台，每口井的压力、注水量等数据一目了然。

“以前巡一口井，下车、看表、手写记录，一套流程下来至少15分钟，手冻得伸不直。现在有了数字化加持，单井巡检时间减少了近5分钟。”目前，510采油班的数字化应用率已超过95%，一名采油工便能轻松管理20口井。采油一厂数字化运维中心主表示，从注水、采油到集输，南一区西部已建成“地面地下一体”的数智示范样板，让数据真正成为了驱动生产的“新要素”。

03 多能互补：雪地蓝板绘就发展的“绿底色”

在510采油班6号计量间旁，几排蓝色的光伏板在皑皑白雪中格外醒目。副班长一边清扫积雪一边介绍：“以前我们是‘耗能大户’，现在抽油机、电伴热都用上了自己发的绿电。”

这里已不再是传统意义上的油田，更是一座“绿电先锋”站。通过构建多能互补新格局，仅去年一年，该区域的光伏、风电和余热利用等新能源项目累计建成规模达1.8万千瓦，发电量超2504万千瓦时。这抹“绿底色”，不仅降低了生产成本，更让老油田在国家“双碳”战略中找到了新的位置。

马年启新程，奋进正当时。从地下的精细驱油，到云端的数智管理，再到地面的绿色能源，南一区西部的华丽转身，正是大庆油田发展新质生产力的生动缩影。随着“压舱石”工程模式的固化与推广，这座传奇油田正以更年轻、更智慧的姿态，在新春的奋进中持续迸发生机。