DC娱乐网

盘点CBA20支球队母公司业务背景:国企管饱,民企勒紧裤腰带

CBA打到今天,你光看场上那帮人跑来跑去,看不出门道。
真要看门道,得往老板席上看。
20支球队,背后20个投资方。掰开了揉碎了说,其实就两桌饭:一桌是国资,一桌是民企。吃国资那桌的,端的是铁饭碗;吃民企那桌的,碗里盛多少,全看老板自己兜里有多少。
今天就唠唠这盘资本局。

先说清楚,谁是国资、谁是民企别看都叫"某集团"“某股份”,里头差着十万八千里。
国资委全资控股的,全联盟就6家:北京首钢、北京北控、上海久事、山东高速、山西汾酒、青岛国信。
这6家里,上海久事最典型。2019年一把梭把上海男篮股权全收了,背后是上海市国资委100%持股,总资产七八千亿打底。山东高速更吓人,世界500强,资产破1.8万亿,副部级国企。山西汾酒2023年完成股权过户,俱乐部100%归了汾酒体系。青岛国信那边,双星早就退干净了。
剩下的14家,清一色民营或者私人老板扛着。
广东宏远,陈氏家族的老牌民企,十一冠的底子;浙江广厦,楼氏家族;新疆广汇,孙广信;深圳马可波罗,东莞新世纪梁志斌;南京同曦,陈广川;福建浔兴,做拉链的上市民企;广州龙狮,能兴钟乃雄;还有吉林九台农商行,孙军夫妻100%持股,纯个人创业。
辽宁是个特例,得单独说辽宁本钢,最容易看走眼的一支。
好多人以为"本钢"嘛,钢企,那肯定是国企。错。
本钢是省属国企没错,但它只是辽篮的冠名赞助商,一毛钱股权都没有。辽篮真正的老板,是鞍山的衡业集团,刘景远家族,地地道道的民营资本。2011年衡业拿下70%股份接手球队,2016年本钢才开始冠名——赞助不是收购,这账得算明白。
所以辽宁,算民企那一桌的。
2025-26赛季,钱说了算这一桌饭吃得怎么样?上赛季的账单一摊,最扎心。
20支球队,只有3支赚钱:广东净赚8000万,上海盈利500万,辽宁勉强100万。剩下17支,全亏。
山西汾酒亏6100万,全联盟亏得最狠——就因为休赛期没续约古德温,人家转投上海,转头带队把冠军拿了,自己还拿了FMVP。北京首钢亏4000万,周琦、赵睿、曾凡博、麦基的豪华阵容摆着;山东高速亏3500万;新疆亏3200万。
你看,国企那桌也不都赚。但人家亏得起——久事集团总资产八千亿,亏几千万算个啥?民企呢?广厦夺了队史首冠,转头母公司爆雷:老板楼明被列为失信被执行人,集团债务超20亿,17家核心企业账户被冻结。
这才叫"夺了冠,卖了家"。
休赛期,两极分化到脸上了广厦穷得拆家,赵嘉仁现金卖给山西,赵岩昊自由身去了宁波,总决赛MVP布朗的优先续约权被北京首钢买断,签的是240万美元级别的年薪。
广州龙狮更狠,直接大规模甩卖。
反观国企那边,上海久事为了胡金秋,报价一度捅到CBA历史天花板,七八千万眼睛都不眨。北京首钢闷声收外援。
这就是当下CBA最真实的样子:国企抢人,民企卖人。
改革来了,能管住钱吗?联盟也看不下去了。2026-27赛季要动刀:外援注册从4人砍到3人,工资帽不再一刀切425万,改成按战绩分三档——第13到20名400万,5到12名450万,前4名500万;出场从四节7人次改成四节6人次,末节单外援。本土顶薪锁死600万,阴阳合同罚500到2000万。
想法是好的,想逼着各队搞青训、练自己人。
可你反过来想,越是穷队,越指望外援扛;越是富队,越不差那点工资帽。这刀切下去,到底是缩小差距,还是让强的更强、弱的更弱?
说到底,CBA到了岔路口6个国资、14个民企。一边是城市名片、不计盈亏;一边是真金白银、自负盈亏。
广厦的困局、辽宁的勉强盈利、上海的一掷千金,都不是孤例,是这盘资本局写好的剧本。
苏群说过一句话:职业篮球,最后拼的还是钱和耐心。
现在看,钱在往国企那桌聚。民企这桌,有人还在硬扛,有人已经开始收拾碗筷了。
这局棋,才刚下到中盘。