亚马逊宣布推出全新独立购物应用Amazon Bazaar，这是其对抗Temu和SHEIN的全球战略升级。

这款APP已于2025年11月中旬正式上线，首批覆盖包括香港、菲律宾、台湾、尼日利亚、阿根廷在内的14个新兴市场。

与之前在主站内测试的Haul不同，Bazaar是彻底独立于亚马逊主站的应用，这意味着亚马逊正在将低价业务从主站“剥离出来”，构建独立生态。

一、亚马逊低价战略全面升级

过去一年，亚马逊一直在测试低价电商模式。2024年，亚马逊悄然在主站内推出了名为Amazon Haul的低价频道，主打20美元以下的商品。

Haul作为亚马逊主站的一部分，面向美国、英国、日本等成熟市场。而新推出的Bazaar则瞄准新兴市场，两者共同构成亚马逊全球低价战略的双线布局。

Bazaar并不是空降产品，而是Haul的国际升级版。在美、英、日等成熟市场，低价服务继续沿用Haul名称；而在中东、拉美、非洲等新兴市场，则统一升级为Bazaar。

这种从“站内频道”到“独立应用”的转变，标志着亚马逊低价战略从试探性防御转向全面进攻。

二、 为何亚马逊此时押注低价？

Temu和SHEIN的崛起让亚马逊感受到前所未有的压力。2024年，Temu月活用户数甚至超越了亚马逊，而SHEIN则稳坐美国服饰类网站第一的宝座。

这些平台凭借“极限性价比+内容种草”的模式，迅速抢占了价格敏感型用户的心智。

全球经济不确定性加剧也让消费者行为发生变化。越来越多的人开始“精打细算”，更加注重商品性价比。Bazaar主打10美元以下甚至2美元起的价格点，正是精准瞄准了这一消费趋势。

新兴市场存在的巨大潜力也是亚马逊布局的重要原因。Bazaar首批覆盖的区域电商渗透率不高，但移动互联网增长迅速，是典型的“心智空白市场”。

先进入者将能建立第一印象，甚至培养用户习惯。亚马逊显然是想抢占先机。

三、 Bazaar的核心特征与卖点

Amazon Bazaar的商品主要集中在10美元以下的时尚、家居、美妆和生活小物，部分商品甚至低至2美元。

新用户可享受首单五折优惠，所有订单还有额外折扣。

与传统亚马逊体验不同，Bazaar采用轻量化、娱乐化的购物界面。首页是类似社交媒体的Feed流结构，用户可以通过滑动浏览商品，并配有“爆款推荐”、“每日必买”等标签。

为提升购物乐趣，Bazaar还引入了社交抽奖和促销活动等游戏化功能，模拟Temu的“购物+娱乐”模式。

物流方面，Bazaar承诺商品通常在两周内送达，并提供免运费门槛（达到当地最低消费额）和15天无理由退货服务。

为提升本地化体验，APP支持六种语言（包括繁体中文），支持当地货币支付，并与主站账户互通。

四、给卖家带来的机遇与挑战

对跨境卖家而言，Bazaar提供了一个低风险试水新兴市场的机会。

平台首批开放的14个市场中，许多地区的电商竞争尚不激烈，早期布局可能享受第一波流量红利。

工厂型卖家和使用上游资源强的卖家最具优势。Bazaar的超低价定位对供应链能力要求极高，只有能提供极致性价比的卖家才能从中获利。

然而，低价模式也面临利润挑战。许多卖家担心在税务压力越来越重、合规成本高企的情况下，低价单难以支撑利润结构。

此外，Bazaar上线初期用户评价呈现两极分化。一些用户满意其价格优势，而配送延迟则是主要投诉点。

五、 全球电商格局生变

Bazaar的推出预示着全球电商“低价内卷”时代正式到来。

这不仅是平台间的竞争，更是供应链、履约成本、数据驱动选品等综合能力的比拼。

对非洲Jumia和拉美美客多等本土平台来说，Bazaar的出现使竞争压力倍增。它们不仅要应对Temu、SHEIN的进攻，还要面对拥有强大资金和供应链支持的亚马逊。

对中国卖家来说，Bazaar意味着新的渠道选择。熟悉Temu或SHEIN全托管模式的卖家，可以复制供应链逻辑，用同一产线服务不同平台，分散经营风险。

亚马逊这一举措表明，低价已从战术层面升级为全球电商战略核心，未来竞争将更加激烈。

未来几年，全球电商格局将因Bazaar的加入而重塑。对于卖家来说，早期布局Bazaar意味着可能抓住新市场红利期，尤其是拥有供应链优势的工厂型卖家。

亚马逊的这一步棋，已然将电商竞争推向了一个新阶段。