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李嘉诚的10个小故事


1. 少年茶楼练识人。15岁的李嘉诚在香港茶楼做伙计,每天要接待形形色色客人。他利用工作机会默默观察,看客人谈吐神态,判断身份性格。他从不闲聊偷懒,把这份观察当成学习,早早练就洞察人性的本事。多年后他说,茶楼的经历教会我,读懂人,是做事的第一课。
2. 熬夜自学英文。在钟表店当学徒时,身边工友下班都去玩乐,只有李嘉诚坚持每晚自学英文。没钱买新书,就借旧报刊抄写单词。旁人都嘲笑学徒学英文无用,可正是自学的英语能力,后来让他看懂海外行业杂志,抓住塑胶花的风口。
3. 危机之时选择守信。长江塑胶厂创办第三年,产品质量出问题,大批订单退货,债主上门,工厂濒临倒闭。很多人劝他一走了之。李嘉诚挨个登门拜访客户,诚恳道歉,承诺全部返工、赔偿损失。哪怕亏本也要守住信誉,这次危机过后,客户重新信任他,为长远生意打下根基。
4. 杂志图片带来商机。1957年,李嘉诚翻阅英文外文杂志,偶然看到欧美家庭摆放塑胶花的照片。当时香港几乎没人做这个生意,他立刻意识到巨大市场潜力,果断转型研发塑胶花,短短几年成为“塑胶花大王”,完成原始资本积累。
5. 行业鼎盛果断抽身。塑胶花生意火爆,同行不断建厂跟风涌入,所有人都看好这个行业。李嘉诚却预判行业很快饱和,热潮过后必然衰退。他逐步缩减塑胶业务,把资金转去购置土地,提前布局地产,避开行业泡沫。
6. 人弃我取抄底土地。上世纪60年代香港局势动荡,楼市大跌,不少富豪恐慌抛售物业。别人争相出逃,李嘉诚反而拿出资金,大量低价收购地皮旧楼。等局势平稳房价回升,当年低价拿下的土地,为他带来巨额财富。
7. 收购和黄打破英资垄断。当年香港大企业基本由英资掌控,华人企业家很难涉足。李嘉诚看准和记黄埔股价低迷的时机,慢慢持续吸纳股份,最终成功拿下控股权,成为首位收购大型英资洋行的华人,改写香港商业格局。
8. 面对绑架保持冷静。1996年,长子李泽钜被张子强绑架,对方索要巨额赎金。李嘉诚没有慌乱对抗,冷静协商,筹措赎金换回儿子,并且信守承诺,事后没有进行报复。这件事,也让很多人见识到他超乎常人的情绪定力。
9. 首富简朴日常。身家千亿,李嘉诚生活十分节俭。一双皮鞋能穿十多年,日常着装简约,不追求名牌奢侈品。吃饭以清淡家常菜为主。他常讲,财富是用来做事的,不是用来挥霍享受的。
10. 基金会视作第三个儿子。李嘉诚有两个儿子,他对外说,李嘉诚基金会是自己的第三个儿子。他承诺捐出个人三分之一资产,持续投入汕头大学、医疗救助、救灾等公益事业,数十年坚持投入教育医疗,把慈善当作长久事业经营。