我第一次看到这条新闻时，揉了揉眼睛，以为自己看错了。

没错，就在前几年，微博上有一条热门消息让我愣了半天：在日本，只要你精通Excel，你就能上电视节目，当大明星。

节目里有个片段：一位在早稻田大学读MBA的美女经纪人，因为习惯了在工作中用SUM函数来快速计算数据，被节目组惊呼为“理科女”。

看到这，我差点把手机甩出去。SUM函数这种东西，在国内不是刚毕业的小白都会的水平吗？你去面试个前台，都得被要求“熟练使用Excel”。

在微博底下，评论区炸了锅了。“我建议中国的小学生去日本开Excel速成班。”“会MATLAB的话，是不是直接封神？”

不过，看着看着，我发现事情没那么简单。

如果你多了解一下就会发现，日本职场人对Excel的爱，那叫一个深沉。

有在日本工作过的朋友说，他干了半年就用Excel，唯一一次打开Word是要辞职。

这种“万物皆可表”的氛围，甚至成了日本职场剧的标配，屏幕上Excel的身影比主角还多。它的存在，就是“专业性”的象征。

更夸张的是，日本还出了个“Excel之神”——堀内辰男。

这位大爷60岁退休后开始自学Excel，用单元格当像素，用RGB值调色，硬生生画出日本浮世绘风格的风景画。每幅画要花几个月甚至一年才能完成。2006年起，他连续在“Excel自动图形艺术大赛”中夺冠，作品进了群马美术馆，还开了个班教其他退休老人画。

年轻一辈更野，有人无鼠标纯快捷键操作，有人用Excel重制动漫《超电磁炮》。

所以这事儿的核心不是“日本人Excel水平高不高”，而是环境决定了需求。日本企业讲究可控、严谨、慢节奏，Excel恰好完美命中，白领们把所有精力都往里砸，自然“够用就好”。

但转过头看国内，情况截然不同。

回到咱这头，问题就不一样了。Excel能打，但打不动了。

第一，流程变化太快。 国内市场月月在变，客户需求随时变，产品恨不得半年迭代一轮。很多时候，你的Excel模板还没画完，业务模式已经换了。Excel跟不上。中国人擅长的从来不是“把一件事做到极致”，而是在变化中找活路。

第二，Excel的天然局限，在国内暴露得更彻底。

数据碎片化：人事管人一套表、生产管库存另一套表、采购和销售又各管各的。你想把这几套表合在一起看个全局？可以，手动对几天吧。信息孤岛让所有数据都推不动，Excel再强也扛不住。

协作瓶颈：一份Excel传几十个版本，你改了一版发给我，我改完再传回来，中间谁做了什么根本搞不清。决策全靠“猜”，信息严重滞后。

权限缺失：谁改了什么数据、什么时候改的，查不到，也说不清。

数据量撑不住：几千几万条数据往里一堆，电脑就开始“未响应”了。

第三，走了不少弯路。 VBA依赖、Python门槛高、WPS的JS方案资料太少……看似选项不少，条条路都不轻松。

所以问题来了——Excel满足不了需求，但定制开发太贵太慢。怎么办？

这几年国内出现了一个新趋势：不淘汰Excel，而是把Excel的方式“系统化”。

什么样的工具能做到？像Excel一样灵活好用，但底层是系统级的逻辑——内置数据库、支持多人协作、权限分级、流程管控，而且不用写代码，业务人员自己就能按需搭建。

无代码平台就是典型代表。它采用“画表格开发”的独特模式，你用Excel的方式画界面、填数据，它自动生成系统。

纯中文配置业务逻辑，不用写一行代码

从OA、进销存等轻量级应用，到WMS、MES、SRM等复杂工业系统都能搭

支持多端协同、权限分级、流程审批

适配国产化环境（信创、等保），已获鲲鹏技术认证

恒逸石化——化工-化纤领域的巨头。过去各工厂的仓储系统各管各的，数据完全割裂。用了平台后，只投入2名开发人员、6个月就完成了WMS系统的初版，已在9家工厂投用，统一管理160万条库存数据。

寿阳化工——以前想算一笔完整的利润账，得找3个部门要表，手动核对，二三天才能折腾完，还老出错。上线平台后，18个模块全面打通，经营数据实时刷新，实现了从“经验驱动”到“数据驱动”的转型。

日本走“Excel足够就好”的路线，国内走“Excel不够，必须升级”的方向，根上不是谁水平高低，而是各自的业务环境完全不同。

数字化工具的方向，也不是越复杂越好，而是越适配越好。

无代码平台这类工具，不是要“干掉Excel”，而是去接住“Excel承载不住的那部分”。对已经苦于Excel极限、又怕被定制开发拖垮的企业来说，它提供了另一条路。

对此，您怎么看？非常欢迎您在评论区补充观点或者干货。

文｜表妹