《AI重塑职场：CEO的必修课》

——人工智能正在改写绩效与人才规则，领导者如何在变革中保持优势

你可能以为 AI 只是帮你写写邮件、画画PPT，但现实更像一场“职场版速度与激情”：员工在用 AI，但不懂 AI，企业在缺人，却找不到对的人。

如果 CEO 还停在“买工具”阶段，就像拿着算盘去挑战自动驾驶，输得毫无悬念。

真正的挑战是：AI 不是修补，而是重构；不是替代，而是共生。

中国企业现在迎来的是“双重叠加”：AI 技术爆发 + 产业升级提速。这意味着谁能最快补足技能、重写流程，谁就能在全球竞争里实现阳光般的“弯道超车”。

核心难题在哪里？

四分之三的人每天用 AI，却只有三分之一知道 AI 代理是啥；技术人才稀缺，到 2026 年全球九成企业会“缺人缺到心慌”。

但好消息是：在 AI 辅助下，低绩效员工居然能反超高绩效员工——技能定义正在被颠覆。

CEO 的四大动作：让企业和员工都焕新

1、结盟：与 HR、CIO、法务组成“人才联盟”，干一件大事——重构岗位和技能。

2、再培训：不止技术岗，连仓库工人也能转型做数据分析，人才库瞬间扩容。

3、共享人才：从“囤人”到“用人”，敢接纳非传统技能，打造学习型组织。

4、倡导教育：推动终身学习生态，让企业、学界、政府一起发力，夯实新质生产力。

真正的关键不在技术，而在领导力。

CEO 若能做到透明沟通，让员工看到机会而不是威胁，信任就会成为企业最宝贵的资本。

未来不是谁最聪明，而是谁能与 AI 协作得最好。

在这场智能浪潮中，越主动学习、越愿意进化的企业，就越能迎来阳光灿烂的新增长。

（唐加文，笔名金观平；本文成稿后，经 AI 审阅校对）

会用 AI 的人，将取代不会用 AI 的人。