2026开年，丁祖昱的年度楼市研判如期而至。

和往年一样，他的发言里依然是供需关系、库存变化、价格区间这些老套论调，对于楼市的预测也难见新意，无非是分化和“好房子”等诸如此类众所周知的判断。

但这一次，对于他“行业止跌回稳是确定的，2026年房地产行业一定会出现新的转机”这个观点，地产圈没人再像过去那样当“相声听”。

因为，没准丁祖昱这次真的预测对了。

这并不代表丁祖昱的预测能力突然有了提升，而是房地产行业的发展逻辑，终于走到了无需猜测的十字路口。

而要理解这点，我们首先要对丁祖昱和他背后的易居系，在房地产黄金二十年里的角色进行定位。——他们不是行业的推动者，更像是那个时代的“代言人”与“流量图腾”。

地产黄金二十年，是从野蛮生长到万亿规模的狂飙期。

当很多区域性房企成长为项目遍及全国的巨头，行业亟需一个“标尺”来界定其实力。这时，易居旗下克尔瑞的排行榜恰逢其时地出现了。

即便中房协盖章的光环背后，“花钱买榜”“数据注水”早已是公开秘密，但这份榜单依然成了行业最需要的“成长勋章”。

在那个规模为王的年代，跻身易居TOP100意味着什么？是更低的融资成本，是拿地时的品牌优势，是面向市场的信任背书。

房企花钱买榜，本质上是为黄金时代的规模竞赛买单。

而从另一个层面来看，榜单上逐年攀升的千亿房企数量、屡创新高的销售总额，哪怕满是水分，也真实折射出中国房企的集体狂奔。

譬如万亿恒大。

易居榜单上的数据，记录的是房企最辉煌的成长轨迹，也成了地产上行期最鲜活的注脚。

而丁祖昱，年年场场爆满的预测发布会，以及手里的排行榜，他的状态几乎和行业景气度划了等号。

他站在聚光灯下指点楼市的时候，也正是房企拿地、融资、扩张最肆无忌惮的年代。

有意思的是，黄金时代里，丁祖昱的预测的准确度一直有待商榷。

2011年他喊出“黄金十年终结”，行业却迎来了更大规模的扩张；2019年的十条预测几乎全错，涉及投资、成交的定量判断更是与市场走势背道而驰。

可是，并没人真的就此责难他。

因为，在那个上行周期里，大家需要的不是精准的预判，而是一份能支撑乐观预期的精神力量。

丁祖昱的发布会，恰好满足了这份需求。

然而，在行业进入调整期后，易居系也陷入困境。

6亿私有化失败后，2026年全国克尔瑞开始向小公司转移资产。

长期绑定行业巨头的代价，是被巨头拖向深渊。

2021年恒大暴雷，而易居涉及恒大的应收款项约35亿至40亿元，占总应收账款比重高达50%，导致易居的营收从2020年盈利4.39亿元骤变为2021年巨亏122.65亿元。

易居中国的资产负债率已飙升至479.68%，股东权益/总负债低至-77.45%，流动性几近冻结。

然而，即便易居陷入如此境地，丁祖昱2026年“行业底部已确认，转机必然出现”的预测还是有了可信度。

这当然不是因为他的分析变得深刻了，而是由于《求是》的权威定调。

2026开年，《求是》就发布特约评论员文章，明确房地产仍是国民经济的基础支柱产业，重申了房地产的金融属性。

要知道，自从“房住不炒”提出后，房子的投资属性一直被弱化，甚至阉割。

文章更强调了政策要“一次性给足”，通过一揽子举措稳定市场预期，而且政策要保持连贯性和一致性。

关于救市政策出台的力度有目共睹，所谓“松绑”也被形象化地比喻为“挤牙膏”。有些地方，救市政策“一日游”现象也时有发生。

所以，2026年，将会是政策加码的一年。

这份定调，恰好诠释了丁祖昱预测中“筑底信号”的核心逻辑。

丁祖昱提到的“百城新房供求比向好”“库存企稳”“二手房价格进入底部区间”，本质上都是行业从调整走向稳态的表象；而《求是》的发声，则从政策层面明确了市场的底线，消除了最核心的不确定性。

所以，环环觉得，没准丁祖昱这次真的预测对了。