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曾洪，男，1973年4月出生，江苏宝应人，2010年6月入党，2008年9月参加工作，在职大学学历，现任宝应县山阳镇镇长助理、徐庄村党支部书记。

曾洪列传

曾洪者，江苏宝应人也。生于癸丑年（1973）四月，在职大学学历。戊子年（2008）九月入仕，庚寅年（2010）六月入党。初任山阳镇徐庄村党支部书记兼镇长助理，牧民一方，擘画村政，以干练见称。后值县域公共资源交易改革，乙未年（2015）前后，调任扬州市公共资源交易中心宝应分中心，历负责人、副主任等职，执掌工程招投标、政府采购、土地出让之枢纽，权倾一时。然丙午年（2026）正月廿一日，宝应县纪委监委突发通报：曾洪涉嫌严重违纪违法，接受审查调查。其十八载仕途，竟以“被查”落幕，可叹可鉴。

洪之起也，根植基层。徐庄村户逾千，人近四千，事务繁剧。洪主政其间，协调镇村，推进实事，于集体增收、民生改善颇有建树，遂以“能吏”之誉获拔擢。及至掌公共资源交易分中心，此乃县域资金、项目流转之核心平台，年交易额动辄数十亿，廉政风险高悬。洪既居此位，外联供应商、承包商，内控流程、定标，本应以公心守“阳光交易”之门，以铁腕拒“围猎”腐蚀之箭。

然其位愈重，心愈荡。观其可能蠹蚀之穴，皆在交易“暗箱”：一曰招标文件之“量身定制”。技术参数、资质要求稍作倾斜，便可排除异己，内定“意中人”。二曰评审环节之“暗中操纵”。专家抽取、评分倾向，若有内线勾连，则“公平评审”形同虚设。三曰数字人民币应用之“监管盲区”。洪曾力推数字人民币在交易场景应用，名曰“防控风险、提升效率”，然新型支付渠道若监管不力，反成资金违规流转之“暗道”。四曰中标后变更之“利益输送”。合同签订后，通过项目增量、变更签证等方式，再次进行利益勾兑。

尤具反讽者，洪曾多次在廉政会议上强调“规范交易”、“防控风险”，俨然清廉表率。甲辰年（2024）十一月，其更公开倡言“以数字化转型助力政府职能转变”，言辞恳切，似与中央精神高度契合。然其言行相悖，台上大谈“数字防控”，台下或正利用数字交易之便，行贪腐之实。此“双面”做派，正是其理想信念坍塌、纪律意识淡漠之显证。

太史公曰：呜呼！“基层能吏，何以至此？”观曾洪之败，岂非“权力腐蚀，无孔不入”之鲜活教案耶？夫其自村支书至交易中枢，本应最知民情、最惜民脂，然一旦手握重权，置身资本与权力交汇之漩涡，便渐忘初心，将“阳光平台”变为“暗箱操作”之私器，将“数字改革”异化为掩盖贪腐之新衣。此案足警万世者四：一曰基层历练，绝非腐败免疫力。熟悉民情未必恪守清廉，若党性不修，则“基层经验”反成其规避监督之资本。二曰改革前沿，尤须筑牢防火墙。技术创新、数字化转型，若监督缺位，则“便利”与“风险”并存，甚至为腐败提供新温床。三曰“能吏”之誉，不可替代“廉吏”之实。干事能力再强，一旦廉洁失守，则一切政绩皆为泡影，所有功劳尽化罪证。四曰公共资源交易，乃廉政建设“咽喉之地”，必须用最严格的制度、最透明的流程、最严密的监督锁死权力寻租空间。后世司交易、掌招标者，当引以为戒：交易之权，民之所托；一分一厘，不可私予。心若生腐，则所经手之亿万项目，不过为其人生崩塌预埋之炸药耳。可不悚然？可不惕乎？