2026年，是中国影视行业的IP之年。

3月份的中国电视剧制作产业大会，易凯资本创始人王冉预判，AI降临后，影视行业只有IP才能取信于资本；近期的上海国际电影节，上影集团董事长王隽则指出，“票房波动的瓶颈，恰是IP经济全面爆发的蓄势”……纵观今年各具分量的行业活动，IP都是那个被反复提及、绕不开的关键词。

而在需求端，市场和用户早已用真金白银投下了自己的一票。从《飞驰人生3》拿下春节档冠军，到《藏海传》《凡人修仙传》等多部爆款剧集官宣续集，用户的消费习惯正从被动接收流量推荐，转向主动追随自己信任的IP。这种从注意力消费到价值认同与IP信任的迁移，正深刻重塑着内容市场的底层逻辑。

分账作为长视频平台的新兴主流合作模式，同样在这一趋势中迎来了关键拐点。盘点近年来的分账剧市场，分账头部项目中，IP改编作品显著增加，且系列化趋势愈发明显——越来越多的创作者开始有意识地从单部作品出发，系统性地打造具有长线生命力的IP，而非仅仅追求一次性爆款。

面对变局，中小创作者要如何找到自己的生态位，又要如何在IP系列化、创作者品牌化的大潮中分一杯羹？那些已经跑出爆款的头部创作者，又要如何将爆款沉淀为可稳定输出、可系列延展的IP资产，持续放大IP价值？

今日，优酷官宣将“优酷内容开放平台”与“优酷号”合并，统一为“优酷内容合作平台”。

经过对优酷配套措施的系统梳理，我们发现，在流量红利见顶、市场加速回归内容本位的行业背景下，这次合并并非一次简单的业务整合，而是从底层规则出发，以平台基建之力，让创作者能够在更加透明、公平、受支持的环境中打造属于自己的IP。

简言之，这一次，优酷不仅要让创作者“上桌吃饭”，更要为其保驾护航，让不同体量的创作者在行业的新浪潮中，既有方向可循，又有底气可依。

为什么要合并？回答这个问题，需要先看清行业多方主体当前面临的真实困境。

对于创作者而言，AI虽然降低了创作的技术门槛，却并未同步铺设好清晰的上升通道。观众究竟需要什么样的内容？创作者从“入门”到“入行”再到“出圈”，每一步的路径何在？出圈之后，又该如何将短暂的流量转化为可持续的商业收入？这些关键问题至今仍悬而未决。

对用户而言，选择多了，但筛选成本也在同步飙升。更重要的是，精品内容依然稀缺。海量的内容供给中，真正具有辨识度、值得长线期待的系列化IP屈指可数。

对供给端而言，内容产量的增长并未带来整体质量的飞跃。技术红利和行业资源更多流向爆款复刻与同质化生产，具有原创性、差异化的优质内容始终供不应求。

三方各有其难：创作者难在跨越从作品到产品、从流量到“留量”的鸿沟；用户难在从海量同质化内容中高效筛选出好内容；平台则难在优质源头内容的持续断档。

行业亟需一个一站式、全链路、IP导向的综合服务平台，而最能够整合这些需求、打通从创作孵化到商业变现完整闭环的，正是已然成为内容生态核心枢纽的长视频平台。

将优酷号与优酷内容开放平台合并为优酷内容合作平台，正是优酷基于这一行业趋势的关键落子。

过去，优酷号是个人创作者在平台的通行账号，集内容发布、粉丝增长、商业变现与品牌建设于一体；优酷内容开放平台则是面向专业创作者打造的一站式全品类视频生态平台，核心功能包括基于用户观看时长与会员贡献价值的“后分成”商业模式、精准的算法推荐分发体系，以及深入的内容消费数据洞察。

这两大平台的合并，可以看作是优酷对上述行业痛点的系统性回应，并会转化为创作者可感知、可受益的三重升级。

第一是更高效了。过去，创作者需要在不同入口间来回切换，合并后，一个身份即可触达全部服务，无需重复登录与多端操作。从内容发布到数据复盘，从流量获取到商业变现，全流程体验一气呵成。

第二是更全面了。原先的优酷内容开放平台服务对象覆盖剧集、网络电影、动漫、少儿、游戏、纪录片等内容领域，而合并后则进一步整合了优酷号的粉丝运营与品牌建设能力。

这意味着，无论是什么类型的创作者，也无论创作者想要深耕哪个品类，都能在优酷内容合作平台直接获得从内容生产到用户资产累积的系统化支持。

比如优酷动漫就明确鼓励日常周更、多季连载与系列化开发，并通过“专项资金＋资源扶持”为创作者提供多重助力，提高内容收益空间。优酷少儿针对新兴创作者，平台推出全流程扶持机制，从内容共创到优渥首播分账奖励，为合作方创新探索提供保障。优酷游戏则是分账规则全面升级，推出“万里挑一”承接更多独家游戏节目。目前已成功孵化《蛋仔派对：小浪方块生存》《狒狒大战僵厂 第二季》《天成地铁摸金王》等一批高热度精品内容。

第三是更长效了。对于创作者来说，这次合并不仅意味着“发内容、拿分账”的基础升级，更是平台贯穿创作全周期的配套支持。从前期的剧本评估、数据洞察，到后期的宣发运营与多元商业变现，创作者都不再是孤军奋战。

这么看下来，这次合并的逻辑并不复杂：一个身份，贯通全链路；一个平台，覆盖全品类；一个目标，让好内容走向好IP。

站在2026年这个IP之年的节点上审视，这次合并恰逢其时，它真正为有志于此的创作者提供了一个IP全周期孵化入口，让他们的入行门槛更低，成长路径更清晰，长期回报也更可持续。

如果说两大平台的合并是优酷在战略层面的表态，那么围绕分账模式、数据共享、创作指导、联合宣发和IP打造出台的一系列配套措施，则是优酷在执行层面给出的具体答案。

第一，分账模式升级，让好内容直接兑现好收益。

优酷是分账赛道的老玩家，原先的优酷内容开放平台成立于2018年，在过去数年间不但实打实地托举了《我叫赵甲第》《当我飞奔向你》等一众好作品的诞生，更引领着行业分账模式的持续迭代与升级。

合并后的优酷内容合作平台拥有全新的分账体系，三大收益模式并行：投资保底、分账合作、品牌植入，覆盖头部、中腰部与新人创作者。

前期的投资保底，指的是优酷以平台身份参与前期出品投资，有效分担制作风险，让新人创作者不必在启动阶段就被资金门槛劝退。

分账合作在会员贡献价值和会员观看时长的基础上，额外引入EPI（有效播放指数）评级体系，让内容回报与市场表现直接挂钩——剧集播得越好，奖金越高且上不封顶。无论体量大小，只要获得用户认可、数据表现优异，均可触发高额奖励。

而品牌植入则为已跑出影响力的头部创作者打开了更大的商业想象空间，通过定制化品牌合作与多元商业化路径，将IP的流量势能转化为可观的商业回报。

第二，数据共享，选题有据可依。

告别过去凭经验、靠感觉选方向的粗放模式，优酷向创作者开放行业趋势、热点追踪、节目分析等核心数据能力。从策划到运营，数据持续反哺决策，提升内容命中率。

典型案例是优酷出品的网络电影《黑白潜行》系列。前期策划阶段，优酷电影通过平台用户画像发现，男性用户对警匪题材电影的需求与供给之间存在明显缺口。

基于这一洞察，处处透着经典港片气息的《黑白潜行》应运而生。最终，该片拿下2024-2025年网络电影票房TOP1，系列总票房突破6681万元，IP效应显著。

第三，创作指导，专业团队全程陪跑。

从选题到剧本再到拍摄，优酷专业团队前置介入，在创作过程中持续打磨、纠偏、升级，帮助创作者少走弯路，降低试错成本。

这一模式的成效已在实践中得到验证。以优酷出品的《我叫赵甲第》系列为例，在第一部已经成为男频头部爆款的前提下，优酷团队深度参与了第二部的创作，助力创作团队确定方向、打磨剧本、把控品质。

最终，《我叫赵甲第2》不仅以5040万元的分账成绩登顶2025年全平台分账长剧总榜，豆瓣评分也大幅攀升，成为国产影视剧中少有的续集成功延续前作热度、实现口碑热度双丰收的案例。

第四，联合宣发，不止上线，更是全渠道的有效触达。

好内容需要被看见，更需要被精准地看见。通过内容宣发、厂牌营销、国内外发行等一站式服务，优酷能够将内容最大程度地触达目标受众。

以网络电影《惊天大营救》为例，依托平台的宣发能力，该片在优酷独家上线后，又登陆北美、泰国等海外院线，创新性地跑通了“优酷独播+海外院线发行+海外流媒体播出”的发行模式，大幅拓宽了内容收益边界。

《惊天大营救》的北美院线版海报

第五，IP打造，让价值持续释放。

东北喜剧《二龙湖》系列便是这一机制的成功实践。该系列深耕东北乡村喜剧赛道，形成了极具辨识度的内容标签，从网络电影成功拓展至剧集，实现了跨品类跃迁。2025年《二龙湖·“村”暖花开2》斩获2200万元的分账票房，验证了类型化IP的长线生命力。

无独有偶，男频创新内容《大厨小婿》在首部获得不错的分账票房后，目前也已进入第二部开发阶段。

短剧《反诈·猎蜂者》则是现实题材中少有的斩获千万分账的作品，不仅实现了主旋律题材的创新表达，更沉淀出了超越娱乐本身的长线社会现实意义。第二部已经提上日程，将继续深耕现实主义赛道，实现社会价值与商业回报的持续共赢。

对于已具备行业影响力的头部创作者，优酷内容合作平台所提供的IP衍生综合服务，能进一步延展世界观、开发独立支线故事、探索线下联动、推进衍生周边开发等，通过多元路径让品牌价值持续沉淀。

纵观全局，所有的政策设计都围绕着一个共同目标：把创作者“从0到1”的风险降到最小，把IP的长线价值放到最大。

在这套体系的支撑下，每一个认真耕耘的创作者，都有机会在自己的赛道上跑出长周期复利，从而将个人的内容影响力沉淀为品牌资产，完成从流量变现向品牌经营的跨越。

当基础已定、支撑已明，更关键的问题浮现出来：这套体系最终会将创作者引向怎样的未来？

不同于过去重补贴轻赋能、治标不治本的“输血”模式，优酷内容合作平台要构建的，是一个真正能让新人冒出来、让好IP长出来、让行业生态活起来的“造血”工程。

这一点在过往经由优酷孵化出的标杆作品中已经有迹可循。

2022年的《我叫赵甲第》在无流量明星参演的前提下，靠内容完成口碑裂变，最终以7075万元的分账成绩刷新优酷现代分账剧票房纪录，打破了原先分账剧中女频独大的格局，也证明了都市男频在商业上的巨大潜力。

三年后的《我叫赵甲第2》开播前预约人数达到创分账剧集纪录的220万，分账5040万元。该系列一跃为分账剧中“双季破亿”的头部IP，充分验证了平台对系列化IP的长线操盘能力。

2023年的黑马剧《当我飞奔向你》，凭借生动的青春群像与扎实的情感刻画，引发了观众的情感共鸣与自发安利。同时，优酷根据作品的内容特性精准定制宣发方案，持续放大剧集的话题热度与长尾效应。

最终，这部剧集不仅以6080万元的分账票房断层领跑这一年的分账网剧，也让更多观众看到了主演周翊然、张淼仪等一众主创在青春校园赛道的可能性，真正做到了“剧捧人”。

今年年初的奇幻爱情短剧《炽热吸引》，是国产剧中第一部完整、系统化落地“哨向世界观”（一种经典同人文设定，哨兵和向导为捆绑CP）的作品，上线后便以其高概念设定迅速引发关注，12天分账破500万，最终分账攀升至1500万元，为行业开辟了全新的分账增长品类。

在作品热度的加持下，男女主演人气迅速攀升，商务合作接踵而至，印证了精品短剧同样具备强劲的造星能力。

这些作品的成功，不是对存量注意力的反复消耗，而是在做大内容生态的增量。它们以不同的题材、体量与路径，不断拓宽着分账市场的商业边界，也证明了优酷能让好内容在不同的赛道里找到属于自己的商业土壤，实现价值的精准兑现。

基于这种可预期的商业回报和成长空间，创作者不必被流量逻辑裹挟，而是能以内容为资产、以平台为基石，稳健经营个人品牌与IP价值。

既有标杆作品开路，也有超前布局护航。

“星潮计划”就是优酷内容合作平台发起的AI创作长期活动，联动动漫、剧集、网络电影、游戏、少儿、人文纪录片等全品类，以大赛、工作坊、展映、创投等多元形式，持续挖掘和扶持具有潜力的AI创作者与机构。

在已有的落地案例中，优酷星潮计划×LibTV AI漫剧精卫计划通过算力扶持、流量与现金激励、非遗资源支持，为漫剧创作者解决缺算力、缺流量、缺保障三大难题。

优酷网络故事片AIGC激励计划则面向全流程使用AI生成的网络故事片，推出会员观影、IP系列化、深度合作三大专项激励政策，为AI影视创作者打通从作品到收益的完整通路。

即将上线的AI“寰宇”计划由优酷纪录片发起，面向全市场优质合作方，征集叙事革新和剧情驱动两大类型的AIGC纪录片创新作品，旨在挖掘AIGC技术赋能纪实创作的可能性。

破局之道，在于生态。当每个认真做内容的人，都能在清晰的规则和持续的陪伴中，完成从“一个人”到“一个厂牌”的蜕变，IP常青、价值共生的新内容生态便将加速到来。

*本文分账数据来源于“优酷网络剧合作平台”“优酷短剧”“优酷网络合作院线”

【文/王盼】