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读完这本书《改变人生的勇气》我才明白:你不是没勇气,是自己选了“不改变”

豆包AI生成年轻那会儿,我一直觉得自己是个“缺勇气”的人。不敢在会上发言,不敢跟领导提想法,甚至连跟陌生人多说两句话都觉

豆包AI生成

年轻那会儿,我一直觉得自己是个“缺勇气”的人。

不敢在会上发言,不敢跟领导提想法,甚至连跟陌生人多说两句话都觉得浑身不自在。我打心眼里羡慕那些雷厉风行的人,觉得人家天生胆子大,自己天生就怂。

直到读完岸见一郎的《改变人生的勇气》,我整个人愣住了。

书里有句话,像一巴掌扇醒了我——“我们之所以无法改变,是因为我们自己不断下定‘不要改变’的决心。”

这怎么可能?我明明做梦都想变好啊?但仔细一琢磨,还真是那么回事。

记得之前部门要选人做季度汇报,领导问谁愿意上,我低着头假装看电脑,心里嘀咕“万一讲砸了多丢人”。后来名额给了同事小张,人家讲得也就那样,但领导记住了他。你看,我不是“不能做”,我是“不想承受可能失败的风险”,所以主动选了躲。

这本书最狠的地方就在这儿——它不跟你讲大道理,不灌鸡汤,而是一针见血地告诉你:你所有的“不行”“不敢”“做不到”,本质上都是一种自我选择。

书里讲了一个案例,一个28岁的姑娘,大学时在社团发言忘了词,从此再也不肯在公开场合说话。她跟咨询师说“我有心理创伤”。但岸见一郎指出,她真正害怕的不是忘词,而是“再次被人评价”的那种痛苦感。过去的经历只是她给自己找的一个“合理化借口”。

我看到这段的时候,说实话,脊背发凉。因为我自己何尝不是这样?

“不是过去的经历决定了现在的你,而是你主动选择用过去来束缚自己。”

这本书的核心价值,我觉得可以归结为三件事:

1)别拿“过去”当挡箭牌。

我有个同事老李,四十好几了,每次公司搞竞聘他都摆手说“我学历低,年轻时没赶上好时候”。可部门里学历比他低的小周,愣是靠自学拿下了项目负责人。老李不是没能力,他是习惯了用“过去”给自己的不行动找台阶下。阿德勒管这叫“目的论”——你不是被过去困住了,你是为了逃避当下的挑战,故意抓着过去不放。

2)别人怎么看你,真不是你的事。

书里有个概念叫“课题分离”,说白了就是——你的人生是你的课题,别人的评价是别人的课题,井水不犯河水。我以前写方案,同事随口说一句“这个角度有点奇怪”,我能纠结一整天,改来改去最后改得四不像。后来我试着把“方案质量”当成自己的课题,把“别人觉得怎么样”还给别人,笑嘻嘻地该怎么写怎么写,反倒通过率高了不少。

3)改变不需要惊天动地,一小步就够了。

这是全书最治愈的部分。岸见一郎说,勇气不是突然从天上掉下来的,它是靠一个个微小的行动“种”出来的。 每天背一个单词,每周主动找同事聊一次天,每月尝试一件没做过的小事。书里有个读者的故事特别打动我——他从社恐到能在年会上发言,起点居然只是每天跟小区保安说一句“早上好”。

“改变不需要完美的开始,只需要开始。哪怕只是迈出一小步,也比停在原地好。”

4)带着害怕往前走,这本身就是勇气。

我以前总觉得勇敢的人是不害怕的人。读完这本书才明白,勇气不是恐惧的反面,而是带着恐惧依然选择向前。 就像你明知道水凉,还是咬着牙跳下去了——那一跳,就是勇气。

说实话,这本书读完我没有如释重负,反而有点坐立不安。因为它把我所有的“借口”都拆穿了,让我没法再心安理得地待在舒适区里装死。

但也正是这种不舒服,推了我一把。

现在我还是会紧张、会害怕,但我不再等“准备好了”才行动。因为我终于搞明白了一件事——你永远等不到“准备好”的那一天,而迈出去的那一步,本身就会让你准备好。