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工作中,最怕的不是你不会说话,而是你把人话当真

刚开始工作的那几年,总都有一种幻觉:沟通就要讲究真诚,说什么就是什么。结果被现实教育了几轮才发现,大家都是话中有话。这个

刚开始工作的那几年,总都有一种幻觉:沟通就要讲究真诚,说什么就是什么。

结果被现实教育了几轮才发现,大家都是话中有话。

这个想法还不错

翻译:我不会用,但也不想直接否定你。

如果别人真的觉得你好,会说哪些地方不错,哪里需要继续完善,后面怎么做。

而一句“还不错”,却没了下文,那基本就是说这事,差不多点到为止了。

成熟的做法不是再继续解释,只用接上一句:“那我先放一放,等您觉得合适的时候再拿出来讨论。”

表现的是懂事,不是认怂。

这个事你先看一下

翻译:我不想负责,也不想担责。

这句话,十有八九会配合一个模糊的deadline,和一个消失的领导。

如果天真地理解为可以自由发挥,那结局通常是,你做完了,他却说,这个想法和我们的预期差得有点远。

如果没法拒绝,正确姿势只有一个,当场就问清楚做到什么程度算完成,谁是决策者,我具体承担什么角色。

别怕事多,就怕背上一口大锅。

大家最近都辛苦一下

翻译:别提加班费,也别问什么时候结束。

这句话出现的时候,往往伴随着紧急的项目,更重的责任,还要保持情绪稳定。

聪明的人不会跳出来说不同意,而是补上一句非常安全的话:“我先把手头最紧急的部分顶住。”

我配合,但不承诺无限投入。

这个项目就由你负责吧

翻译:干好了算我的,出事了你先扛。

这是很多人第一次被委以重任的错觉。你以为是机会,却没想到是风险的转移。

此时附上一句:“没问题,到了各个关键节,还需要您来决定。”

让自己先从责任中抽身。

我也是为了你好

如果“为你好”后面跟的是具体资源、明确方向,那叫培养。

如果只是让你忍、重复去做同样的事,让你理解大局,那大概率是拿吹捧换服从。

合适的回应不是去顶嘴,而是冷静拉回现实:“那这件事对我接下来的发展,您觉得关键点在哪?”

回到现实利益。

你还年轻,多锻炼锻炼

翻译:这个苦差事先给你,回报以后再说。

这句话如果只说一次,没问题。如果说了三年,那你就得警惕了。

真正的锻炼,一定伴随成长空间。聪明的人不会去反驳,会在合适的时候抛出一句:

“我最近也在想,下一步能不能多接触点核心的事。”

提醒他:你在成长。

——

其实,也不需要变得圆滑、世故、油腻,

只需要明白,你听到的,也许不并不是他真正想说的。

当你开始听懂这些话中话,就会发现,很多委屈不是必须受的。