这个提议如果是在多年前缺房子时，那应该是比较不错的想法，以标准化设计，流水线式的生产可以快速解决缺房子的问题。但如今人均住房面积超过40平，户均拥有住房1.1套的情况下，显然是意义不大了，今后不会是同质化竞争，而是一个差异化竞争的市场，拼的就是服务和品质。 不过，我认为他提出来的以下四个方面还是有很好的借鉴意义！ 第一，在设计上，要像智能汽车一样以科技赋能住宅。比如，可以让房子根据主人的需要自动调节通风、采光、照明、温度、湿度，还可以通过传感器等物联网设备，来及时预警防范火灾、煤气泄漏等事故的发生，还可以加强对独居老人、儿童的安全健康监测管理，提供社区和家庭的安防水平。其实这也是服务和品质的一种体现，说白了仍然是差异化竞争的有效手段，这对于今后建造房子而言是很好的定位与方向，大量的改善性住房需求可以得以满足，也能支撑房价。 第二，在建造上，要像造汽车一样去造房子。他的意思就是房子像造车那样事实标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修，这样既有利于老房子的更新改造，方便维修，更换部件，又有利于减少建筑垃圾、施工扬尘等传统方式带来的环境污染，提升劳动生产率和质量安全水平。如果单纯从“造”的角度来说，意义不大了，因为正如前文所说，现在并不是一个却房子的年代了，但从维护的角度来说，模块化的运行过程中，可以随时对某一问题进行机械式的修理，也挺环保。 第三，在使用上，要像汽车一样建立房屋的体检和保险制度。一套房子几十年，很多老房子可能存在一定的安全隐患，根据使用年限进行年检的做法，建立房屋定期的体检制度，消除房屋的安全隐患。同时我们还要建立房屋的质量保险制度，以市场化的手段来推动完善工程质量和房屋安全监管的体制和机制。这个是可以有的，这是从安全出发的，不过我们的房子能不能几十年不变呢？我看有些悬，实际上很多都是到不了那个年限就拆了重建。 第四，在服务上，要像汽车4S店一样搞好物业服务。这个建议非常好，好的房子也应该像4S店卖车那样有一站式的服务，关键在于物业，这其实是很多业主不满意物业的原因，因为他们除了收费积极外，在管理上还有很大的进步空间。 头条热榜