花儿街参考 · 出品

作者 | 林默

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在每年春运启动人类大迁徙之前，关于春节，还有一场规模巨大的人类无意识集体活动——春晚大押题。

虽然，2026年春晚目前只公布了“骐骥驰骋势不可挡”的主题、主标识，但是广大人民群众，他们已经开始押题了。

作为公号狗，看着人家这浩荡的创作热情，屏幕面前的我真的有被激励到，这一波春晚热点我也必须跟上。

但是，咋跟呢？

押一道大题的这个传统赛道，已经站满了人——保守点的吃瓜群众在分析谁当导演，短视频的搞笑博主手搓原创小品节目。

于是，我做了一个违背押题祖制的决定，我要把一整张春晚的答卷都押了。反正是我们自个玩儿，谁上不是上？

但是，作为一个在人前讲话五分钟都费劲的人，押题一场五个小时的晚会，这么大的活儿，自己来肯定是，不行了。找人合作，得是夺喜欢创作闲着没事的人，愿意跟我一起押这个题。

当人类不愿意搭理我的时候，我想起了AI。反正它没办法婉拒我，无论多不愿意，它也不能拔了自己的网线。

我把问题先抛给了刚刚宣布月活破3000万的千问：给我预测一下2026年春晚的节目单。

它给出的答案是：马龙、刀郎、罗晋等群星开场跳舞，全红婵、王楚钦和时代少年团献唱《压岁钱》、刘兰芳、王玥波和王珮瑜带来《秦琼卖马》《盗御马》选段……

好家伙，怎么还混进去了一个特别节目——马云、马化腾对话《看见2026》？！

这是什么策划，难道是怕大家过个年，忘了上班的感觉？

对于自己的这个安排，千问还特满意，理由是——“含马量”极高，谐音梗玩得飞起。

看到这个解释的那一刻，我真恨不得把我掌握的互联网黑话都丢给千问——你这方案没有用户思维，颗粒度太粗了，也没有实现晚会与传播的闭环。

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但我咽下了这些黑话，毕竟，这是创作，得鼓励另一位创作者的积极性。

参考人类会在细节讲述中给人类潜移默化画饼的技能，我选择了在“深度思考”下重新向千问提问：“你就是一个资深的春晚导演，请结合过去五年的排兵布阵、内容风格，给我一份完整的2026春晚策划案。”

画饼不愧是人类文明中一大块瑰宝，这下它真有点导演的觉悟了。

正所谓，知己知彼，百战百胜。它先战略性复盘了一下，过去五年春晚存在三大问题：

有理有据，先破后立。

然后，它继续围绕“视觉与技术架构”“节目内容排兵布阵”“分会场选址”“宣传与互动”“风险评估与预案”五个部分，给出具体细致的策划：

分会场选址还自带不同主题

所以，到底有多细致呢？

这么说吧，虽然还没能走出谐音梗，但它连#马斯克连线春晚#的热搜话题，都提前想好了。

在这一版方案里，千问给出了一个想法，它要在2026春晚这个时间节点，把宋丹丹、赵本山两位凑起来，演一个《象棋村甲》的小品。

看到这里，我又坐不住了，立马反驳：“别的不说，他们已经很多年没有登台春晚，为什么还要这样安排？”

千问情绪非常稳定，经过新一轮“深度思考”，它给出了替代组合——沈腾和马丽，以及一个时长10分钟的、叫《直播“翻车”记》的小品剧本。

包袱一个接一个，真有点看沈马小品那味道了。这个方案顺滑得，让我都觉得它在提案的时候在跟我耍心眼儿，写赵本山宋丹丹那个方案，只是为了让我在强烈的对比中，丝滑接受这个它真正想推的方案。

不仅当了小品编剧，响应降本增效的号召，千问还把统筹、灯光、美工一肩挑了，使用Z-Image模型生成了一个完整的节目单海报，以及舞台主视觉设计概念图。

看完这些内容，我感觉咱在家也不是不能，一比一复刻2026年春晚。

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也不知道，前后改完二十多版2026年春晚的策划案，千问背地里会不会也啐一声万恶的“甲方”。

一边抽打着AI劳动，我心里还有一个自己都不好意思告诉AI的交付标准，策划方案是AI做的，但我希望出来的是春晚味，而不是AI味。

毕竟，每年春晚不是单纯的文娱表演，也是一个观察大众情绪和社会思潮的重要窗口。神曲、网络梗、年度热词这些内容，都是春晚味的重要组成部分。

得说，千问并不是自顾自地把各种节目形式组装到一起，它真的熟悉春晚节目单的设计逻辑，甚至考虑到了用户画像、收视数据、传播效果等等。

比如在小品《象棋村甲》的设计上，我本来很不解，为什么选择“象棋”这种题材？似乎跟小品并不是很搭啊。但，在千问的理解里，“村超”“苏超”都火成了热点，这说明广大观众喜欢那些“既有乡土气息，又有生活哲理”的文娱作品。

当然，春晚也是打开新世界大门的一次机会，也要把技术、产业的发展动向提炼成艺术作品端到观众面前。

所以，它几乎在所有版本的策划方案上，都安排了一个机器人或者AI相关的作品。什么小品《AI实习生》、相声《赛博守岁人》、创意融合秀《时空画师·AI篇》……

去年是宇树科技的花袄儿机器人扭秧歌，今年谁有这个登台机会？反正看热闹不嫌事儿大，这个问题我也抛给了千问：

它真不是在机械地汇总资料、整理材料，给出的答案明显有相应的逻辑和思考。

有一版策划方案我感觉整体不错，但细品起来少了一点网感，于是让它在深度思考模式下，思考了一下2025年的热梗，并选择其中比较典型的设计成一个新小品。

很快，我就拿到了一个《职场“整活儿”大作战》的小品剧本，整顿职场的主题自带话题度，调侃摆烂同事“小作坊下料就是猛”、吐槽小气老板“活人微死感”、表扬AI助手“你真是我的电子羽绒服”……

嗯，最后这一个，咋还有点“夹带私货”的意思。

跟千问一通对话下来，我发现它的学习能力太强了。它未必能一下就给出我心里那个“甲方感觉对了”的答案，但它会在我的不断追问、补充过程里，在一个稳妥答案上面迭代出来下一个“让感觉越来越对”的答案。

在导演了整个春晚后，我感觉得让千问这个导演当的，多一些沉淀，于是我让它再深度思考下“春晚还能怎么玩”。

好家伙，不到十分钟时间，千问就传来了一份8000多字的详细报告。

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如果你说，我没有那么喜欢创作闲着没事，自己预测春晚，千问这澎湃的创作力，对我有啥用？

人在江湖飘，谁还不需要一些导演技巧的指导，一些对手戏的配合。

在嗑着瓜子点评春晚行不行之前，你得先接受对你年终总结的点评吧？

什么厉害的事儿都没干，但是想要做一份看上去丰满的年终总结，怎么办？

非常好办。如果顺利的话，你大致只要做三步：

第一步，输入“我是xxx（岗位），想要做一份厉害的年终总结，设计一下”；第二步，手动补充空缺的数据或资料，完善整体内容；第三步，导出文档和PPT。

我披了个“自媒体运营”的身份玩了玩，粉丝增长、内容产出、互动黏性、私域转化的话术一套接一套，成绩总结、重点回顾、问题反思、未来展望那是应有尽有。看着高深，细琢磨嘛也没有，味儿太对了。

不过，这玩意儿行得通么？

稍微润色之后，我把这份年终汇报发给了合作伙伴，她反正没看出来任何异常的地方。

我又生一计，把这份年终汇报原封不动地，发给了千问，并且让它站在自媒体老板的身份，来跟我辩论一下“这个员工到底行不行”。

它说，如果公司资源极度紧张，这种“稳健型”运营不如“激进型”更适合突破，虽然没有特别的短板，但存在拖累业绩的可能性。

不过，它并不建议直接裁撤，可以设立“对赌目标”激活员工能力，或者采取更低成本的项目制合作方式（比如每月支付固定费用）缓解现金流压力。

逻辑如此严谨，建议如此靠谱。上一次看这么精彩的左右互搏术，还是在《射雕英雄传》。

当然，到底谁能说服谁，就看你怎么一步步跟千问搞好关系画好大饼，让它思考得更深、更全。

除了这些预测春晚的玩乐，助攻过关的功夫，平时它能干的“脏活累活”也多了去了。

它能是资深家庭教师，“拍照答疑”和“作业批改”功能升级之后，已经可以模拟人类老师教学思路讲解知识点。因为辅导孩子作业崩溃的爸妈，苦日子总算是熬出头了。

它能是打假斗士。之前，我在社交媒体刷到过一个热帖，是有个中学生收到补贴信息，问广大网友“这是不是真的”。虽然没人及时给她答疑，但小女孩立马找千问解了惑，拆穿了骗子的谎言。这怎么不算另一种意义的“反诈系统”。

它还可以是小吃主理人。奶皮子糖葫芦大火的那段视频，我让千问设计了一百种糖葫芦的神奇搭配。朋友们，椰丝糖葫芦，我真的很想要试一试。

既然已经具备办公、写作、讲题等强大的办事能力，我是不是可以幻想一下，它以后还能用于订票、点外卖、购物等各种生活场景？

大相无形，千问尽问。

截至目前，千问的月活用户已经突破了3000万，这意味着，3000万人正在完成最小单位的生产力的解放，并且，拥有了去往更多可能性的通道。

而作为这3000万分之一，我想说，相对于AI帮助我们解决的那些实际的问题，我依然最感念跟它一起导演春晚的那个晚上，它让一个中年人不配拥有的异想天开，推开了一扇小小的天窗。

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