2025 年的化妆品市场正经历一场前所未有的 “寒冬”。据行业统计，仅上半年就有 28 个美妆品牌宣布闭店或退出中国市场，其中国际品牌占 19 个，资生堂、高丝等巨头在华业绩持续下滑，新锐国货品牌也难逃资金短缺、同质化竞争的困境，奈玑子、境生之源等品牌相继停摆。市场消费疲软、渠道成本高企、研发投入不足、合规要求趋严等多重压力，让传统自建工厂、全链条运营的模式举步维艰。然而，在行业整体下行的背景下，化妆品 OEM 定制代加工行业却逆势增长，2024 年市场规模已达 3860 亿元，预计 2025 年将突破 4300 亿元，成为美妆品牌破局求生的关键引擎。

化妆品 OEM 定制代加工，即品牌方委托专业工厂，按照自身需求完成配方研发、产品生产、灌装包装等全流程服务的合作模式，其核心价值在于实现资源的优化配置与风险的有效分散。在当前行业困境中，这种模式的优势愈发凸显。对于初创品牌和中小品牌而言，自建工厂需投入数千万资金用于厂房建设、设备采购和资质办理，还需承担研发团队维护、库存积压等隐性成本，而 OEM 代加工模式可将这些固定成本转化为可变成本，品牌方只需按订单量付费，大幅降低了初期资金压力。奈玑子创始人在告别信中坦言，资金压力与创新速度放缓是品牌倒下的主要原因，若采用 OEM 模式，或许能将更多资源聚焦于品牌运营而非生产环节，为企业争取更多生存空间。

在产品创新与市场响应层面，OEM 代加工行业的技术升级为品牌提供了强大支撑。随着消费者对功能性护肤品需求激增，2024 年功能性护肤品代工订单占比已升至 42.6%，医研共创、抗敏舒缓等细分品类需求旺盛。头部 OEM 企业持续加大研发投入，诺斯贝尔 2024 年研发投入达 2.98 亿元，聚焦生物活性成分提取与微囊包裹技术，行业领先企业研发投入占比平均达到 4.7%，远超中小品牌自主研发能力。这种技术赋能让品牌无需从零开始搭建研发体系，即可快速推出符合市场需求的差异化产品，有效破解了同质化竞争的难题。同时，OEM 企业的柔性生产能力可满足小批量、多批次的订单需求，使品牌能及时响应消费趋势变化，避免库存积压，这在市场不确定性加剧的当下尤为重要。

合规与供应链优势进一步巩固了 OEM 代加工的行业地位。《化妆品监督管理条例》实施后，生产资质、产品备案、质量检测等合规要求日益严格，众多中小品牌因缺乏专业团队而频频踩线。而正规 OEM 企业均具备完整的质量管理体系和国际认证资质，科丝美诗、诺斯贝尔等头部企业不仅能确保产品合规生产，还能提供送检、备案等一站式服务，为品牌规避政策风险。从供应链来看，广东、浙江、江苏等省份已形成完善的产业集群，广东省 2024 年 OEM 产值占全国 61.4%，上下游配套齐全，能实现从原料采购到成品交付的高效协同，大幅缩短产品上市周期，让品牌在激烈竞争中抢占先机。

当前，化妆品 OEM 行业已形成金字塔型竞争格局，顶端企业凭借研发实力与智能制造能力占据高端市场，中层本土企业深耕区域市场，底层企业承接基础订单。科丝美诗中国区年营收突破 78 亿元，诺斯贝尔同比增长 13.8%，本土企业在技术升级与客户拓展方面的进步显著。随着环保政策趋严与可持续发展理念深入人心，超过 60% 的品牌客户要求使用环保包材，推动 OEM 企业加速推广 PCR 再生塑料、无水配方等绿色技术，行业正从传统加工向 “研发协同 + 智能制造” 的高附加值模式转型。

在化妆品行业洗牌加剧的今天，OEM 定制代加工模式不仅是品牌降低成本、规避风险的务实选择，更是实现创新升级、精准对接市场的战略路径。它打破了 “重资产运营” 的传统桎梏，让品牌能够轻装上阵，聚焦核心竞争力的构建。随着行业合规门槛进一步提高，资源将持续向头部 OEM 企业集中，而这些企业也将通过技术创新与服务升级，为美妆产业注入新的活力。对于陷入困境的化妆品品牌而言，借力 OEM 定制代加工实现转型，或许正是穿越行业寒冬、拥抱未来增长的破局之道。