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逃离算法时代的信息茧房

​《好的决策》作者:夏栋​​我们有个远古大脑不知道大家有没有过这种感觉:明明手机里有刷不完的资讯,可越刷越觉得迷茫;身边

​《好的决策》作者:夏栋

​我们有个远古大脑

不知道大家有没有过这种感觉:明明手机里有刷不完的资讯,可越刷越觉得迷茫;身边的人各执一词,我们却越来越难判断谁对谁错;有时候拍板做了个决定,事后回头看,恨不得抽自己一巴掌,嘀咕一句“当时怎么就脑子一热”。

其实,不是我们不够聪明,而是我们的大脑里,藏着很多看不见的“认知陷阱”。今天要讲的这本《好的决策》,就是让我们认识自己的思维,识别思维里的认知陷阱,帮助我们少走弯路,在纷繁复杂的当下,做出更加智慧的决策。

在这本书一开篇,作者夏栋就提出了一个颇为意外的观点,我们引以为傲的理性,其实常常缺席于我们的日常,大部分时间里,帮我们做决定的,都是我们的直觉。不要觉得这难以置信。事实上,虽然人类自我感觉良好,觉得人类是理性之光,大脑完胜动物。但其实,我们的大脑,仍是荒野打猎的祖先用的那个大脑,并没有进化太多,也因此,真正主导我们思维的,是大脑里的直觉系统。

这套系统的好处显而易见,高效、节能,能够让我们快速反应,比如遇到危险拔腿就跑,碰到开水立刻抽离。远古时代,这套系统帮人类避免了诸多困难,顺利活到现在。但来到现代社会,这套系统就非常的不合时宜了,以至于我们频频撞墙、处处碰壁。比如,我们看到路边很多人排队买东西,就抑制不住地也跟在后面,却不知道这是商家利用从众心理在控制我们;再比如,我们看到“第二杯半价”,明明不需要,却忍不住点了两杯。这些行为的背后,都是我们的直觉系统在主导。

现在的商家很聪明,时常利用我们的思维特点,引诱我们做出一些不太理智的行为。不过别担心,《好的决策》这本书,系统拆解了十种常见的思维陷阱,让我们见招拆招。特别是在算法操纵我们认知的时代,这本书可以帮我们更好地洞察自己,做出更清醒、更负责任的选择。下面就让我们具体来介绍这本书。

我们都在“自欺欺人”

先问大家一个扎心的问题:你觉得自己是在通过互联网看世界,还是在通过互联网看“自己想看到的世界”呢?很多人可能会说“当然是看世界”,但真相是,我们大多活在算法精心打造的世界里,刷到的是符合自己口味的视频,看到的是和自己观点一致的文章,甚至连购物软件推荐的,都是我们近期留意过的东西。这种现象,被称为“信息茧房”。

可怕的是,这种茧房正在左右我们的认知,挑拨我们的关系,比如老人刷到的是子女靠不住,年轻人刷到的是原生家庭的伤痛,女人刷到的是女人管钱天经地义,男人刷到的是现在的女性根本不值得结婚,情侣刷到的是没钱别生孩子……

大家听完,有没有觉得哪里不对劲?这些内容看似共情,实际上是在共愤,它不是告诉我们事实,而是投喂我们的情绪,让我们在不知不觉中,掉进了算法编制的信息陷阱。

当然了,这种茧房的形成,不单单源于算法单方面操控,更来自我们自身的两种认知偏误,也就是:确认偏误和认知失调。它们就像两只无形的手,一边推着我们往“舒适区”里钻,一边让我们在错误的路上越走越远。

那么下面呢,我们就来具体说说这两种偏误。

什么是确认偏误?简单说,就是我们会下意识地寻找和关注支持自己观点的信息,同时忽略和否定相反的观点。说白了,就是“先有结论,再找理由”。

举个例子,《皇帝的新装》大家都知道,皇帝明明没穿衣服,可大臣们为了证明自己“不愚蠢”,纷纷说看到了华丽的衣裳,老百姓也跟着附和,直到一个孩子说出,皇帝什么也没穿!

这个故事就是典型的确认偏误——大家先预设了“只有愚蠢的人看不见新衣”这个结论,然后不管事实如何,都要找证据支撑这个观点,哪怕证据是“想象出来的”。

不要觉得故事中的人很愚蠢,因为这样的错误,我们也可能犯过。比如这两年很多的人格测试,再比如经久不衰的星座。很多人特别热衷于星座和人格分类,总是对号入座说“太准了!这说的就是我”。比如觉得白羊座“热情冲动”、巨蟹座“温柔顾家”。但其实,这些描述很笼统,适用于大多数人,但我们只愿意相信那些能满足自己心理预期的信息。

于是在算法时代,确认偏误被无限放大,成了各大平台留住用户的核心秘诀。算法的逻辑其实很简单,就是“投其所好”,我们前脚刚刚点赞过一篇某品牌手机的文章,后脚就会收到源源不断的内容,并且清一色都是支持我们观点的信息。久而久之,我们就会觉得,全世界都觉得这款手机好,哪怕它有很多缺点,我们也没机会看到。

这就是信息茧房的形成过程:我们的确认偏误让我们偏爱某些信息,算法则根据这种偏爱不断强化,最后把我们困在一个封闭的“信息泡泡”里。

可能有人会说,“相信自己愿意相信的,这也没什么吧”。实际上,确认偏误的危害,远比我们想象的严重。它不仅会让我们做出错误的决策,还会让我们变得狭隘、极端,活在封闭甚至对立的世界里。最明显的就是网络上的“圈层对立”,不管是文艺作品还是热点事件,不同立场的人各执一词,互相指责,根本没法理性讨论,这就是确认偏误导致的“认知分裂”。

职场中,确认偏误也会让我们错失机会。比如我们认定“某个行业没前景”,就会忽略这个行业的新动态、新机遇。更可怕的是,确认偏误会让我们陷入“自我强化的循环”。我们越相信某个观点,就越会寻找支持它的信息,这些信息又会进一步强化我们的观点,最后我们会变得越来越固执,哪怕事实摆在眼前,也不愿意承认自己错了。这就是为什么很多人会“在同一个地方摔倒多次”,因为他们根本看不到问题的本质。

认知失调:你永远叫不醒一个“装睡”的人

如果说确认偏误是“主动找证据骗自己”,那认知失调就是“为错误找借口骗自己”。

作者夏栋在《好的决策》里对认知失调的定义很通俗:当我们的行为和自己的认知、价值观不一致时,就会产生一种心理紧张感,为了缓解这种紧张感,我们会下意识地调整自己的认知,为自己的行为找借口,而不是承认自己错了。

简单来说,就是“你永远叫不醒一个装睡的人”,因为他不是真的睡,而是不愿意醒。

这种情况在我们生活中太常见了。比如我们买了一件很贵的衣服,回家后发现质量不怎么样,心里不舒服。这时候,我们不会承认“自己买错了,花了冤枉钱”,反而会找借口说:“虽然质量一般,但款式很独特”“贵有贵的道理,穿起来就是不一样”。

再比如,有人投资股票亏了钱,不会承认“自己决策失误”,反而会说“只是运气不好,下次肯定能赚回来”,甚至会继续加仓,希望能“回本”,结果亏得更多。

作者在书中把这种行为称为“愚蠢陀螺”:我们越陷在错误里,就越会找借口说服自己,越说服自己,就越难承认错误,最后像陀螺一样,在错误的轨道上越转越停不下来。

做清醒的自己,掌握决策主动权

听到这里,可能有人会觉得“天哪!我每天都在犯这些错,根本没法改正”。

其实不必过度担心,作者在《好的决策》里告诉我们,认知偏误并不是不可战胜的,只要我们掌握正确的方法,就能跳出陷阱,做清醒的决策者。接下来这三个方法,大家一定要记好,都是书中经过验证的实用技巧。

第一个方法是做决策时不要带有预设,要敢于破圈,多与不同行业、不同年龄、不同立场的人交流,主动接纳不同的观点。我们也可以在搜索信息时,主动搜索反方证据,比如想买房,除了看“买房好处”,还要搜“买房的风险”“租房的优势”,只有全面了解正反两方面的信息,我们才能做出理性的决策。

再者,我们还可以反向驯化算法,比如刷短视频时,别只看自己喜欢的内容,偶尔主动点开一些不感兴趣的领域,比如科技、历史、财经;看新闻时,别只关注一个平台,多看看不同立场的媒体报道。慢慢的,算法就会知道我们需要多元化的信息,推送的内容也会越来越丰富,我们的信息茧房自然就被打破了。

第二个方法是用行动改变认知。很多人觉得,要先改变想法,才能改变行为。比如想健身,就要先“想明白健身的重要性”,才能开始运动。但《好的决策》告诉我们,改变认知的路,往往不是通往大脑,而是绕了一圈,经由我们的双手、双脚和日常生活里的点滴行动。我们行动起来了,认知自然也会跟着改变。比如想养成阅读习惯,不用先“想明白阅读的好处”,而是每天睡前强迫自己读10页书,渐渐大脑就会自动找补读书的好处,从而帮助我们坚持下去,这就是行动的力量。

第三个方法是坚持自我反思。认知偏误之所以难察觉,是因为它发生在我们的潜意识里。想要发现它,就需要我们每日三省吾身。在这里,也给大家分享一个“反思模板”,特别实用,每天问下自己:今天我做了什么决策?这个决策基于什么信息?这些信息是不是全面?我有没有忽略反方证据?我是不是因为认知偏误,做出了不理性的判断?如果重来一次,我会怎么选?每天用这个模板反思,我们的决策能力会越来越强。

在算法时代,我们很容易被信息洪流淹没,被认知偏误操控。但《好的决策》告诉我们,我们完全可以掌握主动权。这不需要我们有多聪明,也不需要我们有多强大,只要我们能认清确认偏误和认知失调的真面目,善用三个方法,就能跳出信息茧房,摆脱“愚蠢陀螺”的束缚,做一个清醒、理性、靠谱的决策者。