有没有这样一个人，你有没有碰到过

进公司没多长时间, 既不是最能干的，也不是最会来事的，却稀里糊涂地就被领导记住，我们部门就来了这么一个。

男生，95年的，月薪26K, 刚到公司那阵儿，没人太把他当回事情，毕竟是新人，都得有个磨合的阶段，大家都低着头干自己的事，他也没什么特别显眼的地方不是那种一开口就让人惊讶的类型，代码写得不是最快的，方案也没有特别厉害的。

但三个月后，组里的人基本都晓得他叫什么了，就连隔壁组的领导开会的时候，都专门点到他，为什么，答案简单得有点让人心里不太好受，他每天下班的时候，都会在工作群里发一条日报，就35行字，当天做了什么，产出了什么, 卡在哪儿了，明天打算怎么推进等等什么什么的。

没什么华丽的措辞，也没有那种高大上的框架，就好像跟朋友发消息一样挺随便, 但是该说的一句都不会少，

你可能会觉得这没什么大不了的事情

可我问过身边不少人，真正能坚持写日报的，那是特别少的

智联招聘发布的数据显示，67.2%的白领每天工作时长超过8小时，下班都快被榨干了, 回家第一件事恨不得直接躺下休息。

智联招聘的调研还发现，38.7%的职场人几乎天天加班，将近六成的人在免费加班,

都累成这样了，还有谁有心情写日报

大多数人的想法是，我都把工作做完了，还要再汇报一遍

但这就是问题所在

你觉得自己做完了吧，领导不一定就知道

你觉得自己干得挺累吧，领导更不一定能感觉到

职场有这么一个残酷的现实，很少有人愿意明着说

你自己的努力，只有你自己能看到，那没什么实际用处

价值得让别人能感觉到，才会被认可

这个道理，老祖宗老早以前就已经懂了

在三国时期，诸葛亮北伐之前写了《出师表》，絮絮叨叨地把自己的想法、安排、担忧等全都列出来，呈给刘禅看，有人觉得他多此一举, 打仗就打仗，写那些干什么

可是你好好想想，他写的, 哪里只是给刘禅看的那是在留存证据，是在给自己的行动打造一套能追根溯源的逻辑。

职场里的那个逻辑，几千年都没大变化

再回到那个95后

他发日报，不是为了表演勤奋，也不是为了刷存在感

他就做一件很基本的事，让自己的工作能被别人看见，领导每天要关注十几个人，不可能随时知道每个人在做什么, 谁主动把进度报上去，谁在领导心里就会有个清楚的形象。

时间长了，一种印象就会因为这个轮廓而形成

这个人，是挺可靠的，做事非常有条理

前程无忧的调查数据也能证明这一点，27%的职场人选择记录进步来自我激励，并且在实现目标的人群当中，这种记录习惯常常被提到

记录，并不只是给领导看的，也是给自己看的

每天写日报，实际上就是逼着自己在下班之前做一件事，回顾今天, 自己到底干了些什么

这个动作看起来没什么大不了的，但要是长时间坚持下去，会有一个神奇的效果

你会越发清楚自己的节奏，哪些事情在推进，哪些坑还没填补, 哪些方向走偏了需要调整，

它不只是一份汇报，更是一面镜子

有人说，写日报是在讨好领导，太功利

我并不这么觉得，

这不是讨好，而是沟通

职场里头，信息不对等实在是最让人费心思的事情，领导不晓得你在忙活什么, 你也不清楚领导心里的想法，双方就这么互相猜，最后常常是两边都不讨好。

一份日报，花个35分钟，就能在那堵墙那儿弄出个洞来

就这么简单

当然，写日报并不是什么都能治的神药

要是写得跟流水账似的，那就跟没写一样, 要是写得好像检讨书似的，反倒会被扣分，

真正能起作用的日报，只要把三件事说清楚，今天干了什么、碰到什么卡壳的事情、明天打算咋往前走,

不用堆专业名词, 也不用装得特厉害的样儿，领导要的不是文采咋样，而是一种感觉这人，心里明明白白的，

猎聘的数据显示, 超51%的职场人觉得自己所在的团队像个杂牌军似的说辞一样[4]，年龄越小这种感觉越明显。

在大伙都觉得乱糟糟的环境里，那个能把自己的工作理清楚、说明白的人，就会显得特别突出显眼,

并非是因为他有多么厉害，而是因为他比较稳妥

那个95后的，到现在入职才刚刚满半年

上周，领导在会议上提到一个新项目，专门特意点名让他带头去跟进

组里有好几个干了3、4年的老员工，也在那个会议室里坐着

没有谁觉得意外

因为大家全都明白，那些每天在群里出现的三行字, 早就已经把他该说的话说完了，

很多人把职场中的失落，归结到怀才不遇和运气不好上面去了

但是有没有考虑过另一种情况

不是没有人欣赏你，而是没有人知道你在哪里

让自己被他人看见，根本就不是什么丢人的事情