干货分享丨三大成本管理止血思维
宣逸聊职场
2024-02-15 12:02:49
同样的外部环境，为什么有的企业能储备弹药充足而顺利过冬，而有的企业却叫苦连天撑不过几天？核心的原因之一是多数企业成本管理太粗放，成本流血事件在不断发生，错误的成本误区和降本场景笔笔皆是。
2024年，成本管理要看成是一个经营整体，强调并贯彻落实“端到端”的成本管理能力，通过三大成本管理止血思维做端到端的成本管理！
三大止血思维： 成本谁来管→成本管什么→成本怎么管
七大端到端成本管理核心：
✅ 成本规划：承上启下，战略承接和年度经营目标分解
✅ 研发环节：注入可持续的降本DNA
✅ 采购环节：当好降本先锋队
✅ 制造环节：做懂设计的工匠
✅ 存货环节：抓住看得见的现金流
✅ 物流环节：疏通成本“毛细血管”
✅ 工程环节：解开窝工返工的降本难题
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