
创业3年花了6000w吃过的7种亏
1、老板忙着做客户,每天都在忙忙忙,忙到没时间盯大客户,忙着没时间盯业绩突出的优异员工,忙着逃避管理问题;
2、盲目招聘,招进来的员工不做任何培训培养,就想着立马能出成绩,就觉得我付了工资的,你就应该给我干活;
3、总想着招便宜的人,情愿招两个便宜的不愿意一个贵的,最后发现还是贵的好用。贵的人不一定好用,但是好用的人一定不便宜,现在不是怀才不遇,市场会告诉这个人才他的价格;
4、总觉得规章制度很麻烦,sop很麻烦,觉得自己就是个小公司,最后出问题了才会发现这些都得弄;
5、一开始嘻嘻哈哈,要开始正规的时候又担心员工不适应,担心员工离职,怕要重新开始招聘、面试,怕这怕那,最后还得立规矩;
6、怕开掉不合格的员工,要赔偿的时候担心其他人也要效仿,但是不开除一天也要付一天工资,差劲的人也会让腐蚀其他优秀的人,还会带坏整个团队的氛围;
7、迷信圈子、人脉,交几万块私董会其实就为了想认识更多的人以为能拓展资源,最后发现大家都抱着这种目的来的。
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