单位副职主抓生产，这几年因为大的市场整体环境及企业自身原因，生产效益连年下滑，企业已经到了入不敷出的境地。不知什么时侯开始，每月一次的生产调度会也改为一周一次。但这仍然改变不了营收下滑的趋势。这不，本周开调度会。副职让我从电脑系统里分别调出今年与去年同期数据，具体到每一款产品的销售额。不看不知道，一看吓一跳。每款产品都下降，整体全部下滑，并呈加速趋势。看着沉甸甸的数据，副职的脸拉的很长，也很难看。一把手将每月一次的生产调度会改为一周一次，明显已是对他不满，在敲打他。如果不是国企，副职可能早已走人。当初，副职让我调取数据，我是内心拒绝的。因为我们都知道，企业早已病入膏肓，调取的数据，他也不会在大会上宣读，纯粹是应付一把手的提问。事实证明，一把手都懒的问。白白浪费了几十张A4纸，和我辛苦操劳地2个小时。这真是个鸡肋单位，食之无味，弃之可惜。每个人都在混日子，每个人都在等待倒闭的那一天。
单位副职主抓生产，这几年因为大的市场整体环境及企业自身原因，生产效益连年下滑，企
心语墨韵
2024-05-25 21:15:39
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用户12xxx84
大部分企业这样