救命🆘HR刚入职就被老板要求出绩效考核方案

[星R]Q2快结束了，要准备搞半年度绩效考核了吧 [星R]绩效考核的目的，是评估员工在工作中的表现和能力，从而判断员工是否适合当前岗位，是否需要进行培训和发展，是否符合晋升和奖励的条件，进而为企业提供决策依据 [星R]我们通常把企业中的绩效管理看作是一个协作、基于沟通的管理过程，在整个管理环节中，员工将和管理者一道共同规划、确立目标、实时双向反馈，这会是一个持续的过程 [星R]但一提到绩效，很多HR小伙伴都会头痛。 [星R]要想做好绩效考核，绩效实施的各个环节，以及每个人员的分工都很重要，从制定绩效管理制度，到实施绩效考核，再到最后的绩效评估，每一步都需要把控好 [星R]给大家分享一些绩效管理流程，可以拆解到自己目前的工作场景中。如上图⬆️ [星R]大公司都有自己的HR系统，绩效管理一定程度上借力体系和平台。但中小企业管理成本小，不太可能自己研发或者采购整套的绩效管理系统，HR朋友们可以用2号人事部这个产品，这个产品整合了招聘、绩效管理、薪酬核算、基础人事管理等几个功能，能大大提升集美们的日常工作效率，还能帮助老板快速决策，轻松实现人事一体化管理，关键是可试用‼超赞 ✅就拿绩效管理这个模块，囊括了KPI、OKR、试用期考核、晋升考核等，满足多场景绩效管理，感兴趣的同学可以点击下面的链接试用哦⬇️