聪明人养成不怒自威领导气场的30个细节(3)

关于怎么养成不怒自威的领导气场今天是最后一期了，前两期大家都有好好看么？怎么锻炼气场，比如你刚升职做领导，别人不服你，或者总觉得气场不足，对下属没有威慑力，这种该怎么办？这里“演”就很重要，不会不要紧，只要会演戏，你就赢了一半了，演的演的就成真了，你自己就真的成了你扮演的那个人！ 本期是第三期，聪明人养成不怒自威的领导气场的30个细节，大家一定下记下来！ . 🔸你做事和下属做事的区别在于，你搞定的是人，他搞定的是事，如果你总觉得下属做事做的不好，你自己做更好更快，那你就做不大了！ 🔸不能过分强调团队利益，过分了就会带来一定的负面影响。比如，个人利益被忽视，容易滋生小团体主义！ 🔸你是团队的主心骨与指明灯，你的业务能力一定要专业，对行业一定要了如指掌，眼光要毒，做事果断，永远知道下一步该怎么走，这样的领导才会愿意跟随。 🔸不要害怕下属背叛自己而不敢放权，只要愿意分钱，分钱合理，大部分人是不会轻易离开的。 🔸儒雅中带着霸气，慈悲中透着杀气，做事无情，做人有情有义，但绝不是重情重义，重情重义的人无法成为优秀领导。 🔸身体健康，精力充沛，意志坚定，外在得体，不要自己看起来太文弱，表面的东西也很重要！ 🔸收敛你的善良，露出你的锋芒，不要成为别人口中的那个好说话的人，需要有非常强的斗争性，你可以圆滑，也可以有棱角，遇到有人欺负你，要自带匪气。因为团队的利益需要你出头去争取，优秀的领导多少都带点匪气。 🔸做事的时候思考下其底层逻辑，养成透过现象看本质的习惯，从多维角来观察这个世界，这个世界的人！学会对事物的要有掌控感，而不是被别人掌控！记住一句话，只要大大方方，理直气壮地去做任何事，气场自然就强大。 🔸少以PUA 的方式去对待身边重要的下属。 🔸千万别做老好人，你的存在不是为了跟所有人打交道，不要害怕别人对你的批评和不看好，你只需要明确，你要保护的是团队的利益和自己在行业内的名誉。 🔸对于执行层无法做到的细节，你要能及时发现其中的原因，并一针见血的指出来，及时做出调整。 🔸不要抱怨，不要有负能量，更不要经常在下属面前抱怨任何东西。 . 好啦，差不多30多个注意事项，大家收起来慢慢体会吧～