单位“一把手”，非常关键的”三不”认知！ 01不求全责备 有高山者必有深谷，有奇才者必有怪癖，金无足赤、人无完人。随着社会化大分工的日益精细，职业化的专业人才成了第一要求，深层次的业务浸淫成为必经之路，“万金油”式的通才已然没有了市场。 大格局的单位“一把手”，看人看主流、看发展，注重挖掘人的闪光灯和优势项，发挥每名员工的长处和强项，并努力把长板加长，而不能一味求全责备，一棍子打死，也不能仅仅关注于把短板补齐，死死地盯着每一个人的小毛病、小缺点。 02不斤斤计较 睚眦必报是器量狭小的一时之快，斤斤计较是格局太低的一地鸡毛。斤斤计较的人没有宏阔视野和深层次认知，缺乏系统思维和大局观念，只注重眼前得失和一时面子，而不能关注整体利益，着眼长远发展。 大格局的单位“一把手”，谋事看大局，行事利长远，注重把任何事、任何人都放到大局中去考量，放到发展中去评价，始终保持豁达心胸和坦荡胸怀，既有斗争精神，又不斤斤计较、针锋相对，既能严肃制止不良风气，又不紧盯鸡毛蒜皮的小事不放。 03不爱慕虚名 虚名只存一时，到头来空空如也；英名流芳百世，一代代口口相传。好面子的人没有真面子，慕虚名的人没有好名声。打基础利长远，聚合力谋发展才是担当之意；功成不必在我、功成必定有我，才是应有胸怀。 大格局的单位“一把手”，凡事为利民、求实效，以我将无我、不负人民的至高境界，担当尽责、鞠躬尽瘁，扎实真实地做人做事。不当两面派、两面人，不好面子、图虚功，不搞劳民伤财的面子工程，往自己脸上贴金的形象工程。
